Practică Primăria Cluj-Napoca

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 10251
Mărime: 746.17KB (arhivat)
Publicat de: Atanasio Șerban
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Rachisan Ramona
a fost proiectul de practica din anul 2 in cadrul Facultatii de Business, UBB

Extras din proiect

a) Prezentare entitate

Primaria este o institutie publica cu activitate permanenta. Consacrarea si aplicarea principiilor fundamentale ale separarii puterilor in stat - legislativa, executiva si judecatoreasca, impune ca autoritatile administratiei publice locale - respectiv Consiliile Locale si Primarii – sa organizeze punerea in executie si sa execute in concret prevederile legilor,ordonantelor si hotararilor Guvernului Romaniei, ordinelor prefectului judetului, a propriilor hotarari si dispozitii, sa vegheze la stricta lor aplicare si respectare, asigurand in conditiile legii rezolvarea problemelor privind dezvoltarea economica, sociala a comunitatii locale.

Primaria solutioneaza problemele curente ale colectivitatii. Ea urmareste respectarea cadrului legal al desfasurarii activitatii din comunitate, asigura solutionarea problemelor de ordin edilitar si gospodaresc, mentinerea ordinii publice, respectarea si apararea drepturilor omului, a dreptului de proprietate, precum si alte atributii date in competeta, prin Legea organica, respectiv Legea nr.215/2001 privind administratia publica locala si a celorlalte legi special pe domenii de reglementare. Primaria asigura respectarea drepturilor si libertatilor fundamentale ale cetatenilor.

Primaria Municipiului Cluj-Napoca este constituita din primar, doi viceprimari, Consiliul Local impreuna cu functionarii si angajatii.

In functie de cererile oamenilor si problemele care apar fiecare pozitie ocupata in primarie are anumite sarcini. Spre exemplu la primar merg toate cererile adresate, indiferent ce se cere, la viceprimari la fel, la secretar actele de la instantele judecatoresti, de la camera agricola, proiectele de hotarare pentru consiliu, iar lista continua.

Comunicarea in interiorul institutiei are loc:

-pe orizontala: intre angajatii cu functii de executie;

-pe verticala: intre personalul de conducere si angajati, intre primar si angajatii institutiei;

-pe interiorul compartimentului de munca: direct/ oral si in scris;

-intre compartimentele de munca: oral (direct sau telephonic) si in scris (note interne, informari, referate, dispozitii);

Comunicarea cu mass-media: indirect, prin intermediul biroului mass-media din cadrul intitutiei;

Comunicarea cu cetatenii si cu persoanele juridice:

-directa: la sediul institutiei;

-indirecta: prin telefon, prin corespondenta;

Sedinte: -ale Consiliului Local si ale comisiilor de specialitate: conform regulamentului de organizare si functionare, continutul este in functie de ordinea de zi a fiecarei sedinte;

-audiente la: primar, viceprimari, secretar, directori-saptamanal;

Principala sursa de venit a institutiei o constituie impozitele si taxele locale. In prezent sunt peste 800 de angajati in aparatul de specialitate al primarului, din care 7 sunt pe durata determinata si 3 sunt incadrati cu jumatate de norma. Fiecare angajat isi desfasoara activitatea conform fisei postului pe care a fost incadrat in urma admiteri pe postul respective.

Dupa structura organigramei ne putem da seama ca exista opt directii conduse de primar si viceprimari si anume:

• Directia Economica;

• Directia Relatii Conunitare si Turism;

• Directia Urbanism si Dezvoltare Urbana;

• Directia Tehnica;

• Directia Patrimoniului Municipiului si Evidenta Proprietatii;

• Directia Comunicare si Relatii Publice;

• Directia Politia Comunitara;

• Directia Impozite si Taxe Locale.

In cadrul directiei economice se calculeaza salarizarea,problemele de contabilitate, rate, chirii, tarife, preturi si cheltuieli bugetare.

Directia relatii comunitare si turism ofera locuitoriilor municipiului cat si turistiilor posibilitatea de a cunoste mai bine orasul, de a se familiariza cu obiectivele, istoria si cultura orasului prin puncte de informare, pliante si brosuri.In aceasta directie intra Muzeul de Speologie si Turnul Croitoriilor.

b) Prezentare servicii

In cadrul Centrului de Informare pentru Cetateni C.I.C. intra Directia de Urbanism, Tehnica, a Patrimoniului, Politia Comunitara si Impozite si Taxe Locale

 Directia de urbanism: este condusa de arhitectul sef al judetului, se desfasoara sub directa coordonare, indrumare si control a vicepresedintelui Consiliului Judetean Cluj si are urmatoarea structura functionala:

• Serviciul urbanism si amenajarea teritoriului (GIS)

• Serviciul proiectare teritoriala, mediu

• Serviciul autorizari si disciplina în constructii

• Unitate de implementare a proiectului managementul integrat al deseurilor

Preview document

Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 1
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 2
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 3
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 4
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 5
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 6
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 7
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 8
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 9
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 10
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 11
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 12
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 13
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 14
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 15
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 16
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 17
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 18
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 19
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 20
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 21
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 22
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 23
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 24
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 25
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 26
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 27
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 28
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 29
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 30
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 31
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 32
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 33
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 34
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 35
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 36
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 37
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 38
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 39
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 40
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 41
Practică Primăria Cluj-Napoca - Pagina 42

Conținut arhivă zip

  • Practica Primaria Cluj-Napoca.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Analiza SWOT pentru Cluj Napoca

Imposibilitatea extinderii pe orizontala a municipiului datorita reliefuluiPUNCTE TARI SI PUNCTE SLABE OPORTUNITATI, RISCURI ALE MUNICIPIULUI...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Dezvoltarea Creativității în Comunicarea Orală Prin Activități de Educare a Limbajului la Preșcolarul de Vârstă Mare

DEZVOLTAREA CREATIVITĂŢII ÎN COMUNICAREA ORALĂ PRIN ACTIVITĂŢI DE EDUCARE A LIMBAJULUI LA PREŞCOLARUL DE VÂRSTĂ MARE INTRODUCERE „ Să nu-i educăm...

Formarea unei gândiri geografice la elevii din ciclul primar prin studiul disciplinei Geografia

INTRODUCERE Învățământul a evoluat și va evolua de-a lungul timpului. Sursa globală a conținuturilor învățământului și ale educației este chiar...

Rolul evaluării formative în atingerea performanței școlare deosebite

ARGUMENT Pe fiecare dintre noi şcoala ne-a format, ne-a cizelat, a scos din noi ceea ce aveam mai bun. Resursele proprii au fost prelucrate şi în...

Tehnicile Freinet

1. Introducere Pedagogia moderna dezvolta metode, tehnici si instrumente pedagogice al caror scop principal este acela de a ajuta elevul in...

Jocul didactic matematic în învățământul preșcolar

INTRODUCERE „...jocul este munca, este binele, este datoria, este idealul vieții...este singura atmosferă în care ființa sa psihologică poate să...

Conținuturi specifice învățământului primar

INTRODUCERE Elevii vin la scoală ca să învețe. De aceea este important să vedem care sunt caracteristicile învățării și cum ar putea ea să se...

Poluarea sonoră

CAPITOLUL I: I.1. Introducere Zgomotul creat de traficul rutier din marile oraşe, duruitul picamerelor de pe şantierele în construcţii, vecinii...

Dezvoltarea creativității în comunicarea orală prin activități de educare a limbajului la preșcolarul de vârstă mare folosind metode

I .TEMA CERCETĂRII: Dezvoltarea creativității în comunicarea orală prin activități de educare a limbajului la preșcolarul de vârstă mare folosind...

Ai nevoie de altceva?