Cuprins
- Cuprins
- 1. Prezentarea organizatiei 2
- 1.1 Structura organizatorica 2
- 1.1.1 Organigrama 3
- 1.1.2 Personalul si managerii 4
- 1.2 Piata organizatiei 5
- 1.3 Oferta organizatiei 6
- 1.4 Consumatori si clienti 7
- 2. Logistica in intreprindere 8
- 2.1 Logistica de sprijin 11
- 2.2 Logistica operationala 11
- 2.3 Logistica de pilotaj 15
- 3. Investitiile si eficienta lor economica 17
- 4. Analiza economico-financiara a firmei 20
- Concluzii 23
- Bibliografie
Extras din proiect
1. Prezentarea organizatiei
Societatea comerciala "HELLIS NR" SRL a fost infiintata in data de 02.08.1999 prin inregistrarea la Oficiul Registrului comertului de pe langa Tribunalul Bucuresti avand Codul Unic de Inregistrare 11998837, numar de ordine in Registrul Comertului J40/6686/26.06.1999.
Sediul societatii este in municipiul Bucuresti, sector 2, Sos. Stefan cel Mare, nr. 12, Bloc 18, Scara A, Etaj 4, Ap. 13.
Contact: Splaiul Independentei nr 319, obiectiv 19, sector 6, Bucuresti.
Telefon: (021) 319 28 33
Fax: (021) 319 28 34
Mobil: 0742 155546
E-mail: office@hellis.ro
Banca: Unicredit Romania, sucursala Militari.
Capitalul social al societatii este de 200 RON si este in intregime privat. El este format din parti sociale.Capitalul este in intregime subscris si varsat.
Din 2002 firma a avut ca obiect de activitatea intermedierea in comertul cu materii prime agricole, schimbandu-si-l in anul urmator in comertul cu ridicata al altor produse.
In prezent obiectul de activitate al Societatii Comerciale "HELLIS NR" SRL este comertul cu ridicata al accesoriilor de tamplarie PVC si Aluminiu si se adreseaza persoanelor juridice din domeniul constructiilor de ferestre si amenajari interioare. Firma propune clientilor sai o gama larga de produse de inalta calitate la un pret rezonabil. Toate produsele firmei sunt insotite de certificate de calitate si garantie.
Pentru a fi mai aproape de clientii sai, firma "HELLIS NR" SRL din luna iulie 2005 a deschis un nou depozit in orasul Cluj-Napoca (strada Traian Vuia , nr. 208, vis-à-vis de aeroport).
1.1 Structura organizatorica
Structura organizatorica a fost astfel elaborata incat sa permita indeplinirea strategiei generale a firmei. Acest lucru a fost obtinut prin cateva proceduri:
"identificarea posturilor cheie si a cerintelor ce au trebuit indeplinite pentru implementarea cu succes a strategiei;
"intelegerea modului in care posturile contribuie la realizarea strategiei;
"determinarea gradului de autonomie a fiecarui post;
"determinatea modului de coordonare a diferitor posturi.
In esenta, organizarea este un proces de diviziune a muncii, de precizare a responsabilitatii si autoritatii. Se realizeaza in acelasi timp o comunicare cat mai eficienta prin definirea cat mai clara a canalelor de comunicatii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Proiect Logistica.doc