Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad

Proiect
8.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 56 în total
Cuvinte : 12845
Mărime: 456.90KB (arhivat)
Publicat de: Ieremia Necula
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ionescu
proiect de practica pentru specializarea "afaceri internationale"(import export/vanzari)

Cuprins

  1. Capitolul I. Prezentarea generală a societăţii comerciale “RULMENŢI” S.A. Bârlad.3
  2. Capitolul II. Descrierea si analiza activităţii internaţionale a societăţii comerciale “RULMENŢI” S.A. Bârlad.22
  3. Capitolul III. Perspectivele dezvoltării internaţionale.47
  4. Concluzii.53
  5. Bibliografie.55

Extras din proiect

S.C. RULMENŢI S.A este o companie din Bârlad, prezenta pe piata rulmentilor inca din 1953. Pe parcusul a 56 de ani în industria rulmenţilor a cunoscut o evoluţie ascendentă pe scara performanţelor tehnice.

În prezent, S.C. RULMENŢI S.A. Bârlad, societate cu capital integral privat, este unul din cei mai mari producători de rulmenţi din România. Având peste 3.000 de angajaţi, societatea produce şi comercializează în prezent o gamă largă de rulmenţi, în peste 13.000 de variante constructive, atât pe piaţa internă, cât şi pe piaţa externă, exporturile de rulmenţi reprezentând peste 85% din volumul total al vânzărilor. Tradiţia şi experienţa de peste 50 de ani de activitate a societăţii în domeniul producţiei de rulmenţi sunt completate de receptivitatea şi dorinţa permanentă de înnoire şi aliniere la cele mai noi standarde tehnologice şi de calitate pe plan international.

În ceea ce priveşte exportul se urmăreşte îmbunătăţirea modului de livrare a rulmenţilor prin crearea unui sistem de distribuţie. Reţeaua externă de distribuţie a S.C. Rulmenţi S.A. Bârlad include societăţi comerciale de comerţ exterior prin care se exportă 30.7% din total exporturi şi export direct cu un procent de 69.3%. Se urmăreşte de asemenea reducerea exportului prin comisionari, punându-se accent pe exportul direct, activitatea companiei cunoscând o continuă extindere pe pieţe importante precum: Europa de Vest, Orientul Îndepartat, SUA, America de Sud, India.

S.C Rulmenţi S.A Bârlad a făcut investiţii şi continuă să facă investiţii în retehnologizarea şi modernizarea utilajelor uzate, colaborează cu o firmă de consultanţă prin fonduri PHARE în ceea ce priveşte îmbunătăţirea comunicării între conducere şi angajaţi.

Societatea are în vedere în viitor îmbunătăţirea procesului de producţie şi a calităţii pentru a se menţine pe piaţa rulmenţilor pe un loc cât mai inalt şi a continua să ocupe locul de lider pe piaţa românească.

Capitolul I. Prezentarea generală a societăţii comerciale “RULMENŢI” S.A. Bârlad

1.1. Date de indentificare (adresa):

S.C. “RULMENŢI” S.A.Bârlad are sediul în municipiul Bârlad, strada Republicii nr.320, Judeţul Vaslui, telefon 0235/411120, fax 413838, e-mail purchase@urb.ro, http://www.urb.ro.

Serviciile corespunzătoare departamentului Vânzări:

Director vânzări

Telefon: +40235-41.11.20 / +40235-41.2120 int: 450

Fax: +40235-41.38.38 / +40235-308200

Localizare: Palat administrativ

Orar: 08:00 - 16:30

Vânzări Extern

Telefon: +40235-41.11.20 / +40235-41.2120 int: 451

Localizare: Palat Administrativ

Orar: 08:00 - 16:30

Vânzări Intern

Telefon: +40235-41.11.20 / +40235-41.2120 int: 459

Fax: +40235-41.38.38 / +40235-308200

Localizare: Palat Administrativ

Orar: 08:00 - 16:30

1.2. Scurt istoric al organizaţiei:

Societatea a fost înfiinţată în 1951, sub numele de “Intreprinderea de Rulmenţi Bârlad”, printr-o investiţie stabilită prin HCM Nr. 323/1951, pentru o capacitate de 2.500.000 rulmenţi/an. Construcţia şi echiparea primei capacităti de producţie (1.000.000 rulmenţi/an) s-a realizat în perioada 1951-1953. Intrarea efectivă în funcţiune a capacităţilor de producţie a avut loc în luna Mai a anului 1953, când s-a obţinut primul rulment bârlădean. În 1954 intreprinderea producea 4 tipuri de rulmenţi (3 tipuri rulmenţi radiali cu bile si 1 tip de rulment axial cu bile) destinaţi beneficiarilor de pe piata internă.

Capacitatea finală (conform primului program investiţional) a fost realizată în anul 1965, când s-au produs 204 tipuri de rulmenţi din grupele constructive prezentate mai sus la o capacitate de 2.500.000 rulmenţi/an. Anul 1956 marchează începutul activităţii de export al produselor fabricii, mai întâi în tările fostului C.A.E.R. şi ulterior şi pe alte pieţe internaţionale. După anul 1956, au urmat dezvoltări succesive ale capacităţii de producţie pe baza investiţiilor din fondul centralizat al statului, etapizat, în perioadele 1966-1968; 1971-1973; 1975-1977; 1977-1979 şi 1983-1985.

Preview document

Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 1
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 2
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 3
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 4
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 5
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 6
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 7
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 8
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 9
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 10
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 11
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 12
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 13
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 14
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 15
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 16
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 17
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 18
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 19
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 20
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 21
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 22
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 23
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 24
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 25
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 26
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 27
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 28
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 29
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 30
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 31
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 32
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 33
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 34
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 35
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 36
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 37
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 38
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 39
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 40
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 41
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 42
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 43
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 44
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 45
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 46
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 47
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 48
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 49
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 50
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 51
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 52
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 53
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 54
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 55
Proiect practică SC Rulmenți SA Bârlad - Pagina 56

Conținut arhivă zip

  • Proiect Practica SC Rulmenti SA Barlad.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Studiul Eficienței Coliviei de Rulment

Introducere În mediul de astăzi – un mediu caracterizat de pieţele globale, progresele tehnologice rapide, orientarea consecventa către clienţi şi...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Sisteme Informatice pentru Managementul Afacerilor în Comerț și Turism

Abstract Pe o piață tot mai dinamică și exigentă, intreprinderile românești își îndreaptă atenția în direcția acelor soluții care să le aducă...

Analiza Domeniilor de Activitate ale unei Firme

CAPITOLUL 1 Caracteristici tipologice ale firmei Denumirea si statutul juridic PENTACO S.A. BUCURESTI este o societate comerciala romaneasca, cu...

Inventarierea procedeu al metodei contabilității

Procedeele metodei contabilitatii cuprind trei categorii: - Procedee comune tuturor disciplinelor (generale); - Procedee comune si altor...

Ai nevoie de altceva?