Studiu de Caz Realizat la SC Amway

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 81 în total
Cuvinte : 21735
Mărime: 252.34KB (arhivat)
Publicat de: Dorinel Vișan
Puncte necesare: 11
Amway Romania

Cuprins

  1. Capitolul I. Prezentarea generala a intreprinderii.5
  2. 1.1. Scurt istoric.5
  3. 1.2. Obiectul de activitate.5
  4. 1.3. Resursele intreprinderii.6
  5. Capitolul II. Implicarea factorilor de mediu in activitatea intreprinderii.8
  6. 2.1. Macromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra activitatii intreprinderii.9
  7. 2.2. Micromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra activitatii intreprinderii.16
  8. 2.3. Relatia intreprindere – piata.18
  9. 2.4. Obiectivele economice ale intreprinderii in conditiile pietei concurentiale.20
  10. Capitolul III. Functiunile intreprinderii.21
  11. 3.1. Functiunile componente ale sistemului organizarii procesuale ale intreprinderii .21
  12. 3.2. Interdependenta functiunilor intreprinderii.29
  13. Capitolul IV.Structura organizatorica-expresie a organizarii formale a intreprinderii.32
  14. 4.1. Prezentarea structurii functionale .40
  15. 4.2. Prezentarea structurii operationale .46
  16. 4.3. Documente de formalizare a structurii organizationale (ROF, organigrama, fisa postului).48
  17. 4.4. Organizarea informala a intreprinderii.64
  18. 4.4.1. Tipuri de grupuri in organizarea informala.64
  19. 4.4.2. Avantajele si dezavantajele organizarii informale.65
  20. Capitolul V. Strategii economice ale intreprinderii.Planul ca instrument de
  21. concretizare si realizare a lor.67
  22. 5.1. Importanta strategiilor economice pentru activitatea intreprinderii.67
  23. 5.2. Elaborarea strategiilor economice ale intreprinderii.68
  24. 5.3. Elaborarea planului economic al intreprinderii.71
  25. 5.4. Elaborarea planului de afaceri al intreprinderii.72
  26. Capitolul VI. Eficienta economica a activitatii intreprinderii.74
  27. 6.1. Indicatorii de exprimare a eficientei economice. Calculul si analiza acestora.74
  28. 6.2. Posibilitati de crestere a eficientei economice.81
  29. Capitolul VII. Concluzii.Propuneri.82
  30. Bibliografie.83

Extras din proiect

CAPITOLUL I

PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII

1.1 Scurt istoric

De peste 50 de ani,Amway a oferit oamenilor din intreaga lume posibilitatea de a prelua controlul propriilor vieţi şi de a obţine veniturile dorite pe baza propriilor eforturi.În prezent Amway este una dintre cele mai mari companii de vânzari directe din lume cu operaţiuni în peste 80 de state şi teritorii.

Succesul companiei Amway şi al celor peste 3 milioane de Întreprinzatori Privaţi Autorizati (IPA) Amway demonstreaza cǎ lucrurile extraordinare au începuturi modeste.Compania a fost fondatǎ în 1959 de cǎtre Jay Van Andel şi Rich DeVos.Ei au înteles cǎ vânzarea unor produse de calitate direct cǎtre consumator era o oportunitate promiţatoare pentru cei care doreau o afacere proprie de succes-cu riscuri scǎzute,costuri mici de început şi venituri nelimitate.Înca de atunci,Amway s-a dedicat creǎrii acestor produse de calitate precum şi sprijinirii cât mai multor persoane care doreau sǎ beneficieze de flexibila oportunitate de afaceri.

Amway face parte din grupul de companii Alticor,deţinut de familiile DeVos şi VanAndel care a generat la nivel internaţional vânzari cu amǎnuntul de 7,1 miliarde de dolari în anul fiscal încheiat la 31 decembrie 2008,înregistrând o creştere mai mare cu ¾ faţa de anul precedent.Amway oferǎ IPA Amway sprijin şi experienţa,alǎturi de mult devotament.

1. 2 Obiectul de activitate al firmei

Planul Amway de Vanzǎri şi Marketing se bazeazǎ pe echilibrul dintre vânzarea directa a produselor şi serviciile cǎtre Clienţi şi înscrierea de noi IPA Amway astfel încat fiecare sǎ-şi dezvolte propria afacere.

Toatǎ lumea cunoaşte modul în care magazinele îsi obţin profitul lor.Situaţia firmei este similarǎ-câştigaţi adaosul pentru fiecare produs pe care îl vindeţi cu amǎnuntul.Dar recompensele pe care vi le ofera Amway nu se sfarşesc aici.

IPA Amway pot obţine profit în 3 moduri:

1.Adaosul comercial:majoritatea produselor Amway genereaza un adaos de aproximativ 30% atunci cand sunt comercializate la preţul recomandat de vânzare cu amǎnuntul.

2.Bonus de performanţa pentru volum personal: Amway îi rǎsplǎteşte pe IPA Amway cu bonusuri calculate pe baza volumului de vânzari personale.

3.Bonus de performanţa pentru volum de grup: IPA Amway pot fi recompensaţi cu bunuri suplimentare pe baza volumului de vânzǎri efectuate de alte persoane pe care le-au introdus sau le-au îndrumat în reţeaua Amway.Aceştia fac parte din “linia descendenta de îndrumare” .

Recompensele financiare sunt doar o parte a beneficiilor pe care vi le aduce oportunitatea Amway.Pe masurǎ ce un IPA Amway are mai mult succes,acestuia i se acordǎ un nivel superior de recunoaştere,care poate include participarea la evenimente motivaţionale,cǎlǎtorii şi seminarii de afaceri.Planul nu recompenseaza pe nimeni pentru simplul fapt cǎ a îndrumat alte persoane,o afacere Amway de succes se bazeazǎ pe echilibrul între vânzarea de produse şi îndrumarea altora sǎ procedeze la fel.

Amway s-a dedicat întotdeauna mai multor activitaţi,nu numai celor care i-au adus profit.Recompensarea comunitaţii a fost întotdeauna o parte importanta a activitaţii Amway,a fondatorilor sǎi şi a IPA Amway.

De la lansarea campaniei “One by one” pentru copii în anul 2003 a reuşit sǎ efectueze peste 839 000 de ore de voluntariat,sǎ doneze peste 52 de milioane de dolari,oferind speranţǎ la mai mult de 5,5 milioane de copii din întreaga lume,iar împreunǎ cu filialele,angajaţii şi IPA Amway este implicatǎ în numeroase proiecte,ca parteneriatul cu UNICEF pentru susţinerea programului de imunizare care va proteja copiii de o serie de boli comune,asigurǎ alimente,educaţie şi sprijin copiilor abandonati din Argentina,Chile şi Costa Rica,sprijinǎ copiii bolnavi de cancer prin susţinerea cercetǎrilor medicale şi asigurându-le acces la tratament în Australia,Indonezia şi Brazilia,realizeazǎ materiale pentru copiii cu probleme grave de vedere din India.

1.3 Resursele întreprinderii

O parte esenţialǎ a Afacerii Amway este gama de produse.În ceea ce priveşte sǎnǎtatea,Nutrilite,liderul mondial pe piaţa vitaminelor,mineralelor şi suplimentelor nutritive alimentare(este singurul producǎtor de minerale şi vitamine din lume care cultivǎ,recolteazǎ şi proceseazǎ propriile plante,în fermele sale organice special amenajate).

Frumuseţea are ca aliat gama Artristry care face parte din prestigioasa categorie a produselor de înfrumuseţare de lux,alǎturi de alte trei mǎrci de prestigiu care ocupǎ poziţii de lideri în domeniul industriei frumuseţii(Clinique,Lancome si Estee Lauder).

Espring este lider de piatǎ în Europa în rândul sistemelor de tratare a apei pentru uz casnic,din domeniul vânzǎrilor directe,Var iCook vǎ oferǎ unul dintre cele mai sǎnǎtoase moduri de a gǎti cu o cantitate redusǎ de apǎ pǎstrând vitaminele şi mineralele esenţiale.

În ajutorul îngrijirii locuinţei,Amway vǎ oferǎ SA8-primul sistem de marcǎ cu produse pentru îngrijirea rufelor,L.O.C-produse universale sau orientate spre un anumit mod de utilizare,care oferǎ soluţii garantate pentru cele mai dificile necesitaţi de curaţare dintr-o locuinţa,DISH Drops combinǎ puterea exceptionalǎ de curǎţare cu o compoziţie delicatǎ.

Calitatea acestor produse este rezultatul unor ani îndelungaţi de experienţa alǎturi de investiţii numeroase în domeniul cercetǎrii şi dezvoltǎrii.Amway dispune de 65 de laboratoare şi peste 500 de cercetǎtori în întreaga lume,peste 600 de brevete şi alte 400 în aşteptare,peste 500 000 de teste se efectueaza în fiecare an pentru a oferi calitate constantǎ şi sigurantǎ alǎturi de detergenti biodegradabili vanduţi în întreaga lume.

La sfarşitul anului fiscal 2007 Amway avea o cifrǎ de afaceri de aproximativ 7,1 miliarde de dolari obţinuţi prin intermediul a peste 3 milioane de IPA Amway în peste 80 de state şi teritorii din întreaga lume.

Vânzǎrile directe reprezintǎ o industrie de 109 miliarde de dolari anual în întreaga lume.Amway,ca una dintre cele mai mari companii de vânzǎri directe din lume,este un membru important si activ al asociaţiilor de vânzǎri directe din intreaga lume.

Preview document

Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 1
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 2
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 3
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 4
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 5
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 6
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 7
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 8
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 9
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 10
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 11
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 12
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 13
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 14
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 15
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 16
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 17
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 18
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 19
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 20
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 21
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 22
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 23
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 24
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 25
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 26
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 27
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 28
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 29
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 30
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 31
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 32
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 33
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 34
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 35
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 36
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 37
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 38
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 39
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 40
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 41
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 42
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 43
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 44
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 45
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 46
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 47
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 48
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 49
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 50
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 51
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 52
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 53
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 54
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 55
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 56
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 57
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 58
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 59
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 60
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 61
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 62
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 63
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 64
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 65
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 66
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 67
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 68
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 69
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 70
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 71
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 72
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 73
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 74
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 75
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 76
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 77
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 78
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 79
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 80
Studiu de Caz Realizat la SC Amway - Pagina 81

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz Realizat la SC Amway.doc

Alții au mai descărcat și

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Textil-Grup SA

Capitolul I - Prezentarea generală a interprinderii 1.1. Scurt istoric S.C.Textil-Grup.S.A a luat fiinţă în iulie 1997.Este persoană juridică...

Analiza economico-financiară a unei intreprinderi. caz de studiu - Sursal SA

Capitolul 1 Prezentarea întreprinderii : SURSAL S.A 1.1. Scurt istoric Compania Sursal SA a fost inființată în anul 1908 și este cotată la Bursa...

Analiza economico-financiară a unei întreprinderi - SC Lidersport SRL

Introducere Viabilitatea întreprinderii în condiţiile concurenţiale de piaţă, performanţele acesteia obţinute în procesul desfăşurării activităţii...

Analiza activității economico-financiare a întreprinderii SC Timisi Impex SRL

Introducere Activitatea oricarei firme, in contextul reformei si al tranzitiei la economia de piata, se desfasoara intr-un mediu dinamic si...

Analiza economico-financiară a firmei SC Geo&Costi Agrostar SRL

Capitolul I: Prezentarea firmei Societatea comercială SC. Geo&Costi Agrostar S.R.L a luat fiinţă în anul1998, în confirmitate cu prevederile Legii...

Întreprinderea în mediul competitiv - SC Mobreal SRL Vălenii de Munte - Prahova

INTRODUCERE Omul modern isi asigura existenta prin multiple activitati economice a caror trasatura definitorie este rationalitatea,aceasta fiind...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Studiu pe piața cosmeticelor

ARGUMENT In cadrul acestei lucrari, am incercat sa realizam un studiu pe piata produselor cosmetice, iar in acest scop am utilizat diferite...

Comportamentul consumatorului - L'Oreal

Capitolul 1 Personalitatea marcii Compania franceza L’Oreal este cel mai mare producator de cosmetice din lume, detinând peste 2000 de produse...

Personalitatea mărcii Oriflame

CAPITOLUL 1 Cu 38 de ani în urmă (1967), în Suedia, doi fraţi- Jonas şi Robert af Jochnick-decid să comunice lumii întregi, intenţia lor de a...

Ai nevoie de altceva?