Cuprins
- I. Prezentarea firmei.
- II. Bilanţul firmei.
- III. Prezentarea obiectivului de investiţii, analiza SWOT .
- IV. Analiza economico-financiară: metodologia Onudi, analiza Altman, analiza Coman-Holder.
- V. Identificarea şi evidenţierea a 3 variante de proiect de investiţii.
- VI. Calculul indicatorilor statici, de fundamentare a eficienţei economice a investiţiilor.
- VII. Calculul indicatorilor imobilizărilor.
- VIII. Calcularea indicatorilor actualizaţi la momentele n, p, v folosind o rată de actualizare a=15%.
- IX. Calcularea indicatorilor propuşi de metoda Băncii Mondiale folosind aceeaşi rată de actulizare a=15%.
- X. Centralizarea tuturor indicatorilor de fundamentare a eficienţei economice a investiţiilor, evidenţierea variantei optime de proiect şi interpretarea rezultatelor.
Extras din proiect
sI. Prezentarea firmei
SA” Carmez ” se află în or. Chişinău, R. Moldova, la intersecţia căilor de transport principale, în apropierea nodului de cale ferată şi a magistralelor auto, ce permite livrarea produselor sale finite în orice direcţii. La SA” Carmez ” activează circa 1000 de persoane printre care mulţi specialişti cu experienţă. O parte a produselor din carne, circa 15-20%, se comercializează peste hotarele Republicii. Grăsimile sunt realizate în ţările CSI, România, o parte a acestora e consumată de către populaţia băştinaşă.
La moment SA „Carmez” se dovedeşte a fi întreprinderea principală de prelucrare a cărnii din Republică şi satisface o parte considerabilă a cerinţelor pieţii interne. Istoria Combinatului de carne începe în anul 1904, acesta fiind un abator municipal nu prea mare cu o secţie de afumare. De mare însemnătate pentru Combinatul de carne de atunci sunt anii 50, la începutul cărora aici pentru prima dată în istoria Moldovei a fost pusă în exploatare industrială secţia de producere a frigului artificial în scopuri tehnologice. În anii 1955 şi 1973 secţiile combinatului au fost tehnic reconstruite. Începînd cu anul 1995 pentru reconstruirea de producere au fost alocate suplimentar mai mult de 10 mln dolari SUA. În anul 1991 colectivul combinatului a trecut la forma de organizare a lucrului bazată pe condiţii de arendă, iar pe data de 6 ianuarie anul 1995 întreprinderea a fost reorganizată în Societatea pe acţiuni “Carmez” cu fond statutar în sumă de 41 mln. lei, din care 48,4% din acţiuni aparţin lucrătorilor SA „Carmez”.
În anul 1997 SA” Carmez ” la Bruxelles a obţinut tenderul la producerea preparatelor din carne după tehnologiile noi. În 1997 urmează decorarea pentru introducerea proiectului de evidenţă a economiei resurselor energetice. În octombrie 1998 la Paris şi în octombrie 1999 la Geneva – Steaua internaţională de Aur pentru calitatea mezelurilor. În anul 1999 a fost sărbătorit jubileul de 95 ani al combinatului de Carne Chişinău, SA ”Carmez” în prezent - cea mai mare întreprindere de prelucrare a cărnii din Republica Moldova.
Combinatul de carne Chişinău a stat la originea industriei cărnii din republică, iar la moment SA ”Carmez” a obţinut realizări remarcabile în condiţii economice atît de dificile! Numărul produselor finite cu luarea în vedere a cerinţelor consumatorilor - mai mult de 200 de denumiri, precum sunt: mezeluri, afumături, semifabricate, grăsimi, subproduse, la fel şi făina din carne şi oase, care este parte componentă integrantă a raţiei alimentare în creşterea tuturor tipurilor de animale şi păsări. Adresa : Republica Moldova, MD 2002,mun.Chişinău, str.Munceşti, 121; IDNO-1003600002136, capital social (lei)21609050, cota statului(nr. acţiuni)141943; % 6,75.
Organizarea şi conducerea societăţii
1. Administraţia
a) Adunarea generală a acţionarilor (A.G.A) ordinare şi extraordinare decide asupra activităţii acesteia şi asigură realizarea politicii economice şi comerciale .
b) Managerul general care este şi preşedintele comitetului de direcţie, asigură conducerea curentă a societăţii aducând la îndeplinire deciziile în limitele activităţii societăţii .
El este reprezentantul societăţii în relaţiile cu terţii. Este obligat să pună la dispoziţia acţionarilor şi comisiei de cenzori la cererea acestora documentele societăţii .
c) Comitetului de direcţie primeşte prin delegare de la AGA o parte din atribuţii.
2.Controlul societăţii este alcatuit din:
- Director general
- Director tehnic
- Director de producţie
- Director economic
- Serviciul macro-energetic
- Serviciul transport
- Serviciul de desfacere
- Serviciul de aprovizionare
- Serviciul de marketing
- Serviciul casierie
- Serviciul financiar-contabil
- Serviciul resurse umane
- Serviciul protecţia muncii
- Serviciul de vanzări
- Serviciul instalaţii sanitare
II. Bilanţul firmei.
BILANŢ
încheiat la data de 31 decembrie 2005
RON
Denumire active Sume
(mii euro) Denumire pasive Sume
(mii euro)
Cont în bancă 120.000 Furnizori + credite 91.280
Casa în lei 40.667 Credite pe termen scurt 76.000
Stocuri 98.450 Salarii şi impozite 55.760
Producţia facturată şi neîncasată 57.050 Total pasive curente 223.040
Total active curente 316.167 Credite pe termen lung 163.460
Active fixe 407.137 Capital social 200.000
Amortizarea
Fonduri de rezervă 286.774
Total active fixe 357.137 Total pasive proprii 286.774
TOTAL ACTIVE 673.274 TOTAL PASIVE 673.274
Situaţia veniturilor şi cheltuielilor :
- Venituri totale (Vt sau Ca): 631.654 mii euro
- Cheltuieli totale: 461.633 mii euro
- Profit brut: 170021 mii euro
- Impozit pe profit (16%) : 27.203 mii euro
- Profit repartizate: 142.818 mii euro
- Dividende (50%) : 71409 mii euro
- Profit net: 71409 mii euro
Preview document
Conținut arhivă zip
- STUDIU DE FEZABILITATE.doc