Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 6697
Mărime: 179.47KB (arhivat)
Publicat de: Dan Simi Filip
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Sipos Gabriela
UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA FACULATEA DE ECONOMIE ŞI DE ADMINISTRARE A AFACERILOR MASTER ECONOMIA ŞI ADMINISTRAREA A AFACERILOR

Cuprins

  1. Capitolul 1. Industria petrolieră din România 3
  2. 1.1 Scurt istoric despre evolutia industriei petroliere din Romania si principali ofertanți 3 1.2 Scurt istoric despre OMV PETROM S.A 6 1.3 Scurt istoric ROMPETROL RAFINARE S.A 13
  3. Capitolul 2. Tendința afaceri 16
  4. 2.1 Aprecierea tendinței afacerii la OMV PETROM S.A 17 2.2 Aprecierea tendinței afacerii la ROMPETROL RAFINARE S.A. 20 2.3 Analiza comparativă a trendului celor două companii 24
  5. Bibliografie 26

Extras din proiect

Capitolul 1. Industria petrolieră din România

1.1 Scurt istoric despre evolutia industriei petroliere din Romania si principali ofertanți.

Piața petrolieră din România era estimată la 9 miliarde de Euro în anul 2007. În anul 2006, consumul de benzină pe cap de locuitor în România a fost de 79 litri, iar cel de motorină - 140 litri. Prin comparație, piața petrolieră din Ungaria a fost, tot în 2006, 3,4 miliarde euro, iar consumul de benzină a fost de 147 litri pe cap de locuitor, si cel de motorină - 164 litri. Consumul (anul 2007) al României este de circa 3 milioane tone de benzină pe an si circa 4 milioane tone de motorină dar se preconizează o crestere puternică al consumului în următorii ani datorită dezvoltării parcului auto.Conform estimărilor din anul 2007, rezervele României sunt de 74 milioane tone țiței, care se vor epuiza în circa 13 ani (adică în 2020) În anul 1996 a fost înființată Compania Română de Petrol, ca societate comercială pe acțiuni, constituită prin reorganizarea RAFIROM, PECO si PETROTRANS, care au fost comasate si si-au încetat activitatea. Compania Română de Petrol deținea toate cele zece rafinării din România, alături de câmpurile de extracție, de depozite si de stațiile de benzină. În anul 1997 Compania Română de Petrol a fost împărțită, 8 dintre rafinării funționând pe cont propriu, restul activelor intrând în proprietatea Societății Naționale a Petrolului (SNP) Petrom. Astfel SNP Petrom a mostenit două rafinării (Arpechim Pitesti si Petrobrazi Ploiesti), toată fosta rețea de distribuție PECO, sistemul de conducte al PETROTRANS si dreptul exclusiv de a extrage țiței din câmpurile petrolifere din România. În anul 2000 omul de afaceri Ovidiu Tender a cumpărat de la Statul Român societatea Pospecțiuni SA, singura societate din țară care asigura prospecțiuni geologice pentru foraj. În anul 2002, a luat nastere compania Petromservice prin desprinderea din Petrom a sucursalei Petroserv. În anul 2004, OMV, grupul lider de petrol si gaze din Europa Centrală si de Est, a achiziționat 51% din acțiunile Petrom de la statul român pentru suma totală de 1,53 miliarde Euro.

Producția internă

Anul cu producția de vârf a fost 1976 cu 14,7 milioane tone. Producția de țiței a României s-a diminuat constant, concomitent cu cresterea importurilor.

Evoluția producției interne de țiței:

An 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997

mii tone 5.000 5.200 5.541 5.650 5.702 5.810 6.029 6132 6.300 6.501

Fig. 1 Industria petrolului în România (1970)

Romania deține în momentul de față 10 rafinării, care pot fi încadrate în două mari grupe: rafinăriile mari, care concentrează circa 85% din capacitatea de prelucrare

- Petrobrazi Ploiesti - construcția sa a fost începută în data de 17 iulie 1934 datorită eforturilor companiei românesti Creditul Minier

- Arpechim Pitesti

- Petrotel Ploiesti - cunoscută si drept Rafinăria Româno-Americană (înainte de 1945) sau Teleajen (1979 - 1998)

- Petromidia

- RAFO Onesti

si rafinăriile mici, însumând circa 15% din capacitatea de prelucrare cu un grad de complexitate mai redus

- Astra Ploiesti - fondată în 1880

- Vega Ploiesti - înființată în 1905 cu o capacitate inițială de 0,2 milioane tone țiței/an

- Steaua Română Câmpina - înființată în anul 1895

- Rafinaria Dărmănesti

- Petrolsub Surplacu de Barcău

Toate aceste rafinării au o capacitate totală de 34 milioane tone pe an, cu mult peste consumul intern al României. Pe marginea contractului semnat cu Iranul în timpul regimului comunist, Romănia primea mari cantități de țiței din această țară si îl prelucra în rafinăriile românesti, pentru că dupa aceea mare parte din produsele finite să fie vandute, în Mediterana, la preț de dumping către țările occidentale. În schimbul țițeiului iranian, România livra acestei țări tractoare, ciment si alte produse ale industriei prelucrătoare.

Preview document

Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 1
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 2
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 3
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 4
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 5
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 6
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 7
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 8
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 9
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 10
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 11
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 12
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 13
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 14
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 15
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 16
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 17
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 18
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 19
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 20
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 21
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 22
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 23
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 24
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 25
Tendința în afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Tendinta in Afaceri la Petrom OMV SA vs Rompetrol Rafinare SA.docx

Alții au mai descărcat și

Politica de promovare a companiei Petrom SA

Introducere Petrolul constituie resursa energetică de bază în sistemul consumului energetic mondial, ponderea petrolului în consumul de energie...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Privatizare Petrom

Acest capitol trateaza problema privatizarii in contextul ei teoretic. Multi dintre noi am observat ca privatizarea este abordata in regiunea...

Ai nevoie de altceva?