Esența și Rolul Planificării Financiare a Întreprinderii în Condițiile Actuale

Introducere

Fiecare agent economic inclusiv întreprinderile autohtone din Republica Moldova îşi desfăşoară activitatea sa într-un mediu care îmbină diferiţi factori ca: economici, sociali, politici, juridici ş.a. În dependenţă de starea acestor factori distingem diferite tipuri de medii. Analizînd starea economică actuală a R.M. putem menţiona că mediul în care întreprinderile activează este schimbător şi pe parcursul timpului tinde spre a fi tulburat (modificările sunt foarte frecvente din cauza crizei politice şi economice ce afectează sfera de activitate a întreprinderii, de amploare variată şi cu influenţe puternice asupra firmei, greu de anticipat din cauza instabilităţii).De aceea fiecare întreprindere are nevoie să-şi formeze un plan de activitate cît mai bun şi mobil faţă de mediul ambiant,care ar putea să asigure o continuitate a activităţii întreprinderii chiar şi în cazuri neprevăzute.

Toate tipurile de activităţi ale întreprinderii se coordoneaza prin intermediul planificării. Planificarea – o funcţie specială a procesului de gestiune(sau un gen special de luare a deciziei), deoarece nu se referă doar la un singur eveniment, ci cuprinde toată activitatea întreptrinderii şi constituie un proces de determinare a acţiunilor care urmează să fie efectuate în viitor.

Altfel spus- un proces prin care o firmă stabileşte unde se află, unde ar dori să ajungă şi ce resurse financiare sunt necesare pentru aceasta.

Toate acestea au caracteristic faptul că se referă la prospectarea viitorului.

Pentru a putea stabili unde se află firma trebuie să evalueze atent toate resursele pe care le utilizează veniturile şi profiturile înregistrate, atît în trecut, cît şi în prezent. Înainte de a decide unde doreşte să ajungă, cu alte cuvinte, atunci cînd îşi stabileşte obiectivele, firma trebuie să efectueze o evaluare detaliată a tuturor aspectelor legate de piaţă, să înţeleagă tendinţele survenite în ceea ce priveşte costurile vănzărilor, productivitatea etc. Apoi, ea poate determina resursele de care are nevoie pentru a-şi atinge obiectivele şi va stabili dacă acestea sunt disponibile.

Planificarea viitorului financiar al unei firme influenţează toate activităţile firmei respective. Ca atare, toate compartimentele trebuie să fie implicate în acest proces-de producţie, de personal, comerciale de marketing, administrative şi cele financiare.

În cadrul lucrării date vom încerca să analizăm activitatea întreprinderii S.A.”MICRON”, vom clarifica care este modul de practicare a metodelor planificării financiare, insăşi esenţa ei. Vom evidenţia anume care este rolul planificării financiare,care sînt obiectivele cele mai principale ale întreprinderii bazate pe funcţia planificării. De asemenea vom încerca să facem o mică prognoză a planificării financiare, vom face unele sugestii pentru îmbunătăţirea situaţiei existente la întreprinderea analizată.

În capitolul I se va face o analiză teoretică a planificării financiare practicată de fiecare întreprindere.Capitolul II va cuprinde aspectele practice în ceea ce priveşte analiza economico-financiara a intreprinderii S.A.”MICRON”, aspectele critice ale acesteia, previziunea riscurilor şi impactul rezultatelor asupra întreprinderii si ca o generalizare a tezei va fi capitolul III, privind concluzii asupra situatiei actuale a intreprinderii si unele prognazări pe viitorul apropiat, privind dezvoltarea activităţii economice a intreprinderii.