Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord

Proiect
8.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 44 în total
Cuvinte : 12262
Mărime: 95.93KB (arhivat)
Publicat de: Alexandra B.
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: ION ANDREI Stancioiu

Cuprins

  1. CAPITOLUL I 2
  2. COORDONATE ALE ACTIVITĂŢII DE PIAŢĂ A HOTELULUI IBIS NORD BUCUREŞTI 2
  3. 1.1 Scurt istoric al lanţului hotelier Accor. 2
  4. 1.2. Obiectul de activitate 3
  5. 1.3. Acţionarii şi structura organizatorică 3
  6. 1.4. Personalul hotelului 4
  7. 1.5. Serviciile oferite 5
  8. 1.5.1 Alte servicii 7
  9. 1.5.2. Sistemul de rezervări 8
  10. 1.6. Misiunea hotelului IBIS NORD : 9
  11. CAPITOLUL II 10
  12. ANALIZA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICI ŞI AI CIRCULAŢIEI TURISTICE LA IBIS HOTEL ÎN PERIOADA 2005-2008 10
  13. 2.1. Indicatorii economico-financiari în perioada 2005-2008 10
  14. 2.1.1. Veniturile 12
  15. 2.1.2. Cheltuielile hotelului 13
  16. 2.1.3. Analiza profitului în perioada 2005-2008 13
  17. 2.1.4. Rentabilitatea profitului 14
  18. 2.2. Indicatorii circulaţiei turistice 14
  19. Tarifele de cazare 14
  20. 2.2.1. Analiza numărului de turişti 16
  21. 2.2.2. Evoluţia numărului de înoptări 16
  22. 2.2.3. Durata medie a sejurului 17
  23. 2.2.4. Gradul de ocupare 17
  24. CAPITOLUL 3 20
  25. ANALIZA MEDIULUI DE MARKETING ŞI ANALIZA SWOT A HOTELULUI IBIS NORD BUCUREŞTI 20
  26. 3.1. Macromediul de marketing 20
  27. 3.1.2. Mediul tehnologic 24
  28. 3.1.3. Mediul socio – cultural 26
  29. 3.2. Micromediul hotelului IBIS NORD Bucureşti 32
  30. 3.2.1. Clientii 32
  31. 3.2.2. Concurenţa 34
  32. 3.4. Analiza SWOT 35
  33. 3.4.1. puncte forte şi slabiciunile hotelului. 36
  34. CAPITOLUL IV 37
  35. MIXUL DE MARKETING ÎN CADRUL HOTELULUI IBIS NORD BUCUREŞTI 37
  36. 4.1. Mix-ul de marketing în cadrul hotelului IBIS 37
  37. 4.1.1. Strategia de produs 37
  38. 4.1.2. Politica de pret 38
  39. 4.1.3. Politica de distributie 39
  40. 4.1.4. Politica de promovare 41
  41. 4.1.5. Politica de personal 42
  42. 4.2. Elementele cheie ale mixului de marketing pentru perioada 2008-2011 42
  43. BIBLIOGRAFIE 43

Extras din proiect

CAPITOLUL I

COORDONATE ALE ACTIVITĂŢII DE PIAŢĂ A HOTELULUI IBIS NORD BUCUREŞTI

1.1 Scurt istoric al lanţului hotelier Accor.

Un univers al serviciilor Cu 150.000 de salariati in 100 de tari, Accor® este lider european si grup mondial in domeniul voiajului, turismului si serviciilor.

Activitatile principale:

Hoteluri:

Primul hotel Ibis a fost deschis la Bordeaux în 1974. 4.000 de hoteluri cu 480.000 de camere. (13 marci hoteliere internationale - Sofitel, Novotel, Ibis, Mercure, Suitehotel, Motel 6, Etap, Hotel Formule 1, Hotel F1, Studio 6, AllSeasons, Adagio, Pullman) au fost deschise ulterior.

Servicii "corporate": în fiecare zi, 30 milioane de persoane din 40 de tari folosesc o paleta larga de servicii create si puse în practica de Accor® (tichete de masa, de cadouri si de alte tipuri). Grupul Accor este prezent in Romania inca din anul 1994.

Astazi, Grupul Accor are in Romania peste 750 de angajati.

In 1994 a fost deschis Hotelul Sofitel, in Bucuresti. Anul 1998 a fost marcat de aparitia primei companii de tichete de masa din Romania - Accor Services S.A. (TS Ticket Service S.A.). Astazi, peste 35 000 de companii din Romania folosesc tichetele de masa Ticket Restaurant®, tichetele de cadouri Ticket Cadou®, tichetele de cresa Ticket Cresa®, tichetele medicale Ticket Medica® si tichetele de asistenta sociala Ticket Asist® pentru a-i recompensa, motiva si fideliza pe cei 1.500.000 de salariati ai lor.

Anul 2000 a fost marcat de deschiderea primul Hotel IBIS din Romania, localizat in Bucuresti, in apropierea Garii de Nord. Au urmat apoi deschiderile hotelurilor IBIS Constanta si IBIS Parlament (Bucuresti), in prima parte a anului 2005.

In martie 2005 o noua companie, parte a Grupului Accor, isi deschide portile in Romania: Accelera S.A., companie de training si consultanta.

In 2006, s-a deschis Hotelul Novotel, localizat in Bucuresti, pe Calea Victoriei. Hotelurile sunt de obicei amplasate în apropierea gărilor sau aeroporturilor

Locaţiile hotelurilor din România

În România în martie 2008 Ibis avea 3 hoteluri:

Hotel Ibis Nord Bucureşti 3* - 250 camere - deschis în aprilie 2001

Hotel Ibis Constanţa 3* - 154 camere - deschis în aprilie 2005

Hotel Ibis Parlament Bucureşti 3* - 161 camere - deschis în mai 2005

1.2. Obiectul de activitate

Hotelul IBIS este destinat clientelei de afaceri şi oferă servicii de calitate la trei stele. Corpul de cazare cuprinde : holurile de etaj prevăzute cu fotolii şi măsuţe joase (pe care se găsesc pliante şi materiale documentare despre hotel), oficiile de etaj ale cameristelor, oficiul room-service, spaţiile de cazare cu acces pe culoar. Acestea au mărimi standard prevăzute în OMT nr.56/1995.

Spaţiul de cazare cuprinde camera propriu-zisă, grupul sanitar şi vestibulul. Interiorul este confortabil şi modern utilat. Dotarea camerelor respectă standardele hotelurilor Crowne Plaza. Toate spaţiile de cazare sunt dotate cu aer condiţionat, 3 linii de telefon internaţional, TV color (antenă satelit), minibar, room-service. Toate articolele din camere sunt prevăzute cu logo-ul hotelului. Scrisorile de bun venit conţin modul în care se poate lua legătura cu managerul de serviciu, ghidul de serviciu indică ora check-in-ului şi a check-out-ului, meniul de la room-service, formulare pentru comanda micului dejun, instrucţiuni de folosire a telefoanelor şi încărcare a acestora, lista cu tarife de la minibar, planul de evacuare.

1.3. Acţionarii şi structura organizatorică

Compania Accor Services a fost infiintata in iulie 1998, actionarii principali fiind grupul francez Accor (82%) si CNS Cartel Alfa (8%). În 2005, grupul Accor a preluat controlul unui alt emitent de tichete de masa din Romania, Hungastro, dar cele doua firme vor functiona separat deocamdata.

Preview document

Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 1
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 2
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 3
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 4
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 5
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 6
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 7
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 8
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 9
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 10
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 11
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 12
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 13
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 14
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 15
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 16
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 17
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 18
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 19
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 20
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 21
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 22
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 23
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 24
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 25
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 26
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 27
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 28
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 29
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 30
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 31
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 32
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 33
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 34
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 35
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 36
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 37
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 38
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 39
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 40
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 41
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 42
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 43
Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord - Pagina 44

Conținut arhivă zip

  • Analiza Mediului de Marketing - Hotel Ibis Nord.doc

Alții au mai descărcat și

Raport de practică - Fabrică de Cofetării Bucuria

Fabrica de cofetarii „Bucuria” si-a inceput activitatea de la o simpla producere mestesugareasca in anul 1946. Apoi a fost inzestrata ca o...

Analiza mediului extern și intern - SC Albalact SA

1. Scurta descriere a companiei Elemente de identificare Numele firmei: SC ALBALACT SA Sediul firmei: DN 1, Km 392+600, Com.: Galda de Jos, Sat:...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?