Analiza organizațională

I. Sectorul public din Romania  analiza S.W.O.T.

1.1. Prezentarea factorilor S.W.O.T.

A. Factori S (puncte forte):

! Existenta unei structuri organizationale a administratiei centrale si loc cu o specializare functionala;

! Capacitatea de a realiza parteneriate, precum si de a realiza acorduri;

! Demararea procesului de informatizare.

B. Factori W (puncte slabe):

! Resurse proprii limitate;

! Costuri ridicate ale administratiei;

! Calitatea proasta a prestarii serviciilor publice;

! Instabilit ofertei de servicii publice;

! Nivelul ridicat al coruptiei;

! Interventia factorului politic asupra actului administrativ;

! Structura organizationala neadaptata la dinamica mediului;

! Lipsa motiv resurselor umane;

! Fluctuatia resurselor umane spre sectorul privat;

! Numarul mare de niveluri ierarhice;

! Aparat administrativ numeros;

! Comunicare redusa si lipsa transparentei;

C. Factori O (oportunitati):

! Informatizarea sistemului Administratiei Publice;

! Promovarea in functii administrative a profesionistilor;

! Imbunatatirea sistemului de gestiune financiara si bugetara la nivel local;

! Implementarea conceptelor de management strategic;

! Privatizarea si concesion serviciilor publice;

! Crearea cadrului legislativ care sa defineasca calitatea serviciilor publice;

! Promovarea competitiei pentru prestarea serviciilor publice.

! Intensificarea promovarii parteneriatului public-privat;

! Atragerea capitalului strain pentru modernizarea infrastructurii;

! Surse financiare pentru implementarea reformei in administratie ,disponibile din partea organismelor internationale.

D. Factori T (amenintari):

! Constrangeri bugetare;

! Rigiditatea sistemului birocratic al Administratiei Publice;

! Rezistenta la schimbare;

! Proces decizional greoi;

! Coruptia prin efectele ei negative asupra resurselor si cresterea gradului de frustrare, nemultumire a cetatenilor;

! Vointa politica insuficienta pentru implementarea reformelor dure.

1.2. Ordonarea factorilor S.W.O.T.

Tinand cont de specificul domeniului Administratiei Publice (in particular), si de cel al Sectorului public (in general), ordonarea acestor factori se poate dovedi un proces dificil, in masura in care, spre deosebire de Sectorul privat, in Sectorul public rezultatele activitatii sunt dificil de cuantificat numeric, in mod exact. Astfel, criteriile unei anume ordonari nu se pot baza pe teorii precum cea a multimilor vagi, a utilitatii sau altele similare, a caror principala trasatura este exactitatea. De aceea am impus o serie de criterii, prezentate fiecare pentru acei factori la a caror ordonare contribuie.

A. Factori S (puncte forte):

Criteriul folosit pentru ordonarea descrescatoare a acestora a fost cel al dependentei unui punct forte fata de altul (masura in care unul s-a putut realiza fara altul din lista).

1. Existenta unei structuri organizationale a administratiei centrale si locale cu o specializare functionala;

2. Capacitatea de a realiza parteneriate, precum si de a realiza acorduri;

3. Demararea procesului de informatizare.

B. Factori O (oportunitati):