Analiza unei Probleme Manageriale

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 10 în total
Cuvinte : 2114
Mărime: 266.95KB (arhivat)
Publicat de: Adrian Danciu
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Descrierea organizatiei.4
  2. Identificarea si definirea problemei.6
  3. Cauzele care au condus la problema.7
  4. Obiective.7
  5. Analiza SWOT a problemei.7
  6. Solutii alternative pentru rezolvarea problemei.8
  7. Descrierea criteriilor de decizie utilizate pentru alegerea solutiei optime.8
  8. Identificarea , argumentarea si prezentarea solutiei optime.9
  9. Modalitati de evaluare a atingerii obiectivelor.9
  10. Concluzii.10
  11. Bibliografie.10

Extras din proiect

REZUMAT

S.C Majutex SRL are sediul in comuna Barnova, jud. Iasi si are ca obiect de activitate producerea de benzi textile pentru jaluzele, jaluzele gata confectionate, pictate, rulouri textile.

Garantarea calitatii este o prioritate pentru Majutex, firma fiind responsabila prin misiune si viziune de siguranta si satisfacerea clientilor sai. Firma este structurata pe trei departamente cu responsabilitati bine definite, ce conlucreaza pentru atingerea acelorasi obiective: diversificarea gamei de produse si extinderea la nivel national.

La o analiza atenta a firmei am constatat ca aceasta intampina dificultati la distribuirea si livrarea produselor, fiind nevoita sa colaboreze cu o firma de curierat. Cauzele care au condus la aceasta problema au fost lipsa de fonduri si concentrarea asupra altor obiective prioritare.

In acest sens, am propus diverse modalitati de rezolvare a acestei probleme precum inchirierea unor autoturisme, contractarea unui leasing si gasirea unui nou asociat care sa aduca ca aport autoturismele necesare. Urmarind avantajele si dezavantajele acestor propuneri, am ajuns la concluzia ca leasingul reprezinta varianta optima pentru firma Majutex. In adoptarea acestei solutii s-a tinut cont de diverse criterii precum bugetul disponibil, profitul ce urma a fi obtinut si disponibilitatea produsului.

Leasingul a fost considerat o varianta adecvata pentru ca nu necesita un efort investitional mare intr-un timp redus, permite achizitionarea unor autovehicule de calitate care sa raspunda cerintelor firmei. Astfel, prin crearea unei retele proprii de transport firma se va bucura de independenta si se va crea premisa extinderii pe plan national.

Odata cu implementarea solutiei, este necesar sa se urmareasca modul de realizare al obiectivelor.Astfel, se va urmari reactia si gradul de satisfacere al clientilor prin onorarea comenzilor acestora intr-un timp mai scurt si totodata se va analiza cu cat vor creste veniturile si profitul firmei.

Prezentare generala a firmei S.C. MAJUTEX S.R.L. IASI:

DENUMIRE: S.C. MAJUTEX S.R.L. IASI

SEDIU: B

Preview document

Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 1
Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 2
Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 3
Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 4
Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 5
Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 6
Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 7
Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 8
Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 9
Analiza unei Probleme Manageriale - Pagina 10

Conținut arhivă zip

  • Analiza unei Probleme Manageriale.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul unei instituții publice - misiune, obiective și activități - aplicație practică realizată în cadrul Primăriei Comunei Prisăcani, județul Iași

Cap.I Date de identificare a organizatiei.Aspecte legale de constituire si functionare Despre necesitatea managementului public in administratia...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Management - proiect practică

I.Descrierea firmei Socieataea Comerciala Angio-Dent Srl, a fost infiintata in 2008 , sub conducerea Doctorului Cardiolog Mihailescu Constantin...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Proiect management - SC Elerom SA Roman

I. DESCRIEREA FIRMEI Istoria acestei societăţi începe în anul 1960 , cand s-a demarat construcţia unui atelier de reparaţii , cu 12 salariaţi , al...

Probleme într-o firmă

1. Descrierea organizaţiei S.C. CAOM S.A. este o societate pe acţiuni cu capital integral privat. Firma a fost fondată în anul 1993, avand sediul...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul Serviciilor Sociale Destinate Familiilor Monoparentale

Argument Interesul pentru această temă a apărut observând că în ultima perioadă familia a suferit foarte multe schimbări la nivelul structurii şi...

Caiet de practică realizat la BRD - Sucursala Iași

Motivaţie Am ales sǎ fac practicǎ la firma BRD Groupe Société Générale, deoarece am dorit sǎ observ şi sǎ acumulez cât mai multe informaţii...

Managemntul Resurselor Umane la Tabco Campofrio SA

INTRODUCERE Lucrarea de faţă examinează motivarea, mai întâi ca proces psihologic, iar apoi modalităţile în care motivarea poate fi folosită în...

Cercetare analitică SC Moldoplast SA

PARTEA I 1.DESCRIEREA FIRMEI a) Domeniul de activitate si tendinte Infiintarea, inregistrarea si functionarea Societatii Comerciale Moldoplast...

SC Agricola Internațional Bacău - proiect tip cercetare analitică

Partea I 1. Descrierea firmei a) Domeniul de activitate si tendinte S.C. AGRICOLA INTERNAŢIONAL S.A BACĂU a fost constituită la data de 1...

Metode și Tehnici de Fundamentare a Deciziilor Manageriale

Decizia manageriala Fiecare dintre noi luam decizii care ne privesc activitatile zilnice, scoala, cariera, relatiile cu cei din jur. O decizie...

Studiu de Caz - SC Comguard SA Vaslui

PARTEA I DESCRIEREA ACTIVITATII ECONOMICO-PRODUCTIVE Domeniu de activitate Studiu de caz s-a efectuat in cadrul firmei SC COMGUARD SA VASLUI....

Studiu de Caz Neo-Stil

Capitolul 1 Capitalul social al firmei este de 2.000.000 lei (100% privat românesc). Sediul central se află în Oradea, Str. Pacii, nr. 27 şi este...

Ai nevoie de altceva?