Antreprenoriatul Feminin - Femeia Manager în România

1. Managementul în afaceri

1.1. Managementul şi antreprenoriatul

Cuvântul „management” derivă din latinescul „manus” (mână) şi reprezintă ca expresie literară „manevrare”. Managerul este cel ce se ocupă cu manevrarea, cu conducerea, participând nemijlocit la efectuarea acţiunii. De la latinescul „manus“ s-a format în franceză „manège“, fiind împrumutat în limba engleză sub forma verbului „to manage” având inţelesul de „a administra”, „a conduce”.De aici au apărut cuvintele de „manager şi „management“ care înseamnă „conducător” şi „conducere”. ”. Corespondentul semantic al managementului în limba română este „conducere“ sau sintagma „conducere ştiinţifică”.

Termenul „conducere” este tot mai mult înlocuit cu „management“, datorită nu doar predispoziţiei specialiştilor şi publicului spre completarea limbii cu neologisme, dar şi că acest termen a căpătat recunoaştere inernaţională

Decenii de-a rândul, cercetarea şi educaţia economică au fost centrate pe firmele mari.Odată evidenţiat rolul fundamental jucat de antreprenoriat în creşterea economică, literatura economică a început să acorde o atenţie deosebită acestui subiect, recunoscând rolul său vital,dinamizator şi inovator.

În ultimii 30 de ani, impactul pozitiv al activităţii întreprinzătorilor a fost resimţit în toate sectoarele economice. În fapt, creşterea rapidă a firmelor antreprenoriale formează esenţa sistemului economic mondial în plină schimbare. Trăim într-o eră a antreprenoriatului, sprijinită deopotrivă de instituţii educaţionale, entităţi guvernamentale şi corporaţii.

Educaţia antreprenorială nu a fost niciodată atât de importantă în termeni de cercetare academică şi cursuri de specialitate. Numărul universităţilor care oferă cel puţin un curs în domeniul antreprenoriatului a crescut continuu nu numai în SUA, dar şi în Europa şi în alte zone ale globului. Oferta în creştere a cursurilor în domeniu a fost însoţită de intensificarea cercetării academice, de cooptarea a noi cercetători, dar şi de apariţia specializărilor şi masteratelor în antreprenoriat, de dezvoltarea centrelor antreprenoriale. Numărul tot mai mare al programelor de cercetare derulate, al articolelor ştiinţifice şi al cărţilor publicate pe această temă trebuie să asigure suportul teoretic necesar susţinerii evoluţiilor viitoare ale fenomenului antreprenorial.

Antreprenoriatul nu echivalează doar cu un mijloc de creştere a venitului naţional sau o sursă de noi locuri de muncă, ci reprezintă un important vector de creştere economică prin formarea unei punţi de legătură între inovaţie şi piaţă.

Activitatea de conducere a fost dintotdeauna una dintre funcţiile ţintă dorite de cât mai multe persoane. Astăzi aproape toţi vor să fie manageri. Oare ne putem modela pentru un astfel de post sau trebuie să ne naştem cu abilităţi manageriale? Specialiştii tind să creadă că amândouă. Nu poţi dezvolta, "o magistrală cu 4 benzi" acolo unde nu a fost să fie dezvoltată, şi nici nu poţi folosi la întreagă capacitate aceste posibilităţi înnăscute dacă nu le dezvolţi şi perfecţionezi de-a lungul timpului.

Întrebarea pe care şi-o pun multe persoane este legată de cine este mai potrivit într-un post de conducere. Cine este managerul perfect? E femeie, sau e bărbat?

1.2.Managerul perfect: femeia sau bărbatul?

Femeie sau bărbat?

De-a lungul timpului drepturile femeilor au fost reprimate în diferite moduri, negându-se şi punând pe seama norocului succesele şi inovaţiile desfăşurate la nivel managerial. Chiar dacă trăim în secolul XXI, femeile manager încă sunt văzute cu un pic de reticenţă. În general, s-a observat că există o tendinţă ca femeile să fie mai des criticate faţă de bărbaţi pentru modul în care se comportă, se îmbracă, vorbesc etc.

În ceea ce priveşte femeia manager, partea interesantă, conform studiilor realizate de către specialişti, este că o femeie este judecată mai des după modul cum se îmbracă, decât după ceea ce are de spus. Un studiu realizat de o renumită firmă de consultanţă americană în cursul anului 2006 a scos la iveală faptul că femeile fac eforturi mult mai mari în vederea convingerii superiorilor acestora că sunt compentente, spre deosebire de bărbaţii manageri cara încearcă să arate că ştiu mult mai puţine faţă de şeful lor astfel încât să nu pară pentru acesta o ameninţare, şi în acest fel să poată fi promovaţi. Într-adevăr este amuzant, însă se pare că este şi adevărat, lucru şocant privind diferenţa de gândire dintre reprezentanţii celor două sexe.

Dacă stăm şi ne gândim, probabil sunt mult mai multe domeniile de activitate unde atât femeile cât şi bărbaţii încearcă să pară altceva decât ceea ce sunt cu adevărat. Diferenţa dintre cei ce au succes şi cei ce nu au ţine foarte mult de atitudinea pe care o avem. Se pare că atitudinea faţă de activitatea prestată, fie ea una personală, sau în interes de serviciu, face diferenţa de la persoană la persoană faţă de rezultatele finale obţinute.În ceea ce le priveşte pe femei, întrebările pe care le pun sau nu le pun, simţul umorului sau absenţa acestuia încă reprezintă elemente care le afectează imaginea sau chiar succesul profesional. Studii statistice arată că femeile sunt judecate mai mult după aparenţă decât după substanţă - realitate care conferă dintr-o dată noi valenţe eternei întrebări "Cu ce să mă îmbrac astăzi?" Haideţi să facem câteva comparaţii:

-un bărbat are succes dacă are o carieră strălucită, o femeie are succes dacă are un echilibru viaţă-business;

-o femeie se autoevaluează aproape tot timpul: "nu trebuia să spun asta", "nu trebuia să fac asta", pe când un bărbat trece foarte repede peste "nu trebuia să ";

-un bărbat trebuie "să facă", o femeie trebuie "să demonstreze".

Deci o femeie trebuie să muncească mai mult decât un bărbat pentru a avea succes?

Dar să vedem şi alte exemple: lucrul în echipă este extrem de important într-o organizaţie iar "stilul feminin de conducere", caracterizat în mod natural printr-o atitudine receptivă la sentimentele şi nevoile celorlalţi, face că aici femeile să nu depună prea mult efort, vine de la sine

Există un studiu care arată că femeile fac eforturi pentru a convinge superiorii că sunt competente, pe când bărbaţii încearcă de regulă să pară că sunt mai puţin siguri pe ei, astfel încât şefii lor să nu creadă că au intenţia de a le lua locul.

Probabil că mai sunt şi alte domenii în care şi femeile şi bărbaţii se "chinuie" să pară altfel decât sunt. Aşa că aparenţa şi substanţa contează atât pentru femei cât şi pentru bărbaţi, depinde doar de fiecare dintre noi să le punem în evidenţa pe fiecare.

Totuşi, în general, există tendinţa ca femeile să fie mai aspru criticate decât bărbaţii în ceea ce priveşte imaginea proiectată în exterior, cum ar fi ţinută neîngrijită, anumite gesturi, poziţia corpului sau clişeele în exprimare. De-a lungul timpului, bărbaţii au devenit cunoscuţi ca fiind persoane importante în lumea afacerilor.