Bani pentru formarea profesională

INFORMAŢII PROIECT

Proiectul descris în cele ce urmează este parte integrantă a PROGRAMULUI OPERAŢIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE 2007-2013

Numărul de referinţă al programului este (CCI): 2007RO051PO001.

Proiectul urmăreşte crearea unui centru care să dezvolte un ansamblu de servicii de instruire pentru personalul angajat în DISTRIB S.R.L. şi iniţierea unei reţele de furnizare de consultanţă şi promovare de bune practici în domeniul resurselor umane pentru toţi furnizorii de servicii similare societăţii noastre. Grupul beneficiarilor direcţi este constituit din Managerii de orice nivel si personalul de execuţie. Principalele activităţi ale proiectului - amenajarea centrului de resurse umane, testarea psihologică a personalului, proiectarea şi implementarea a 3 cursuri, certificarea cursanţilor, realizarea unei pagini web a centrului, promovarea ofertei de servicii de consultanţă în domeniul resurselor umane companiilor de profil din zonă, diseminarea informaţiilor legate de proiect cu ajutorul mass media, realizarea de seminarii şi conferinţe - vizează îndeplinirea cu succes a scopului anterior cu efecte majore asupra perfecţionării forţei de muncă.

Proiectul : BANI PENTRU FORMARE PROFESIONALA

Titlul proiectului: Centrul de formare şi dezvoltare a resurselor umane din cadrul

DISTRIB S.R.L.

Tipul proiectului: regional

Locatia proiectului : Arges, Pitesti

Durata proiectului

Vă rugăm să precizaţi durata implementării proiectului, exprimată în luni. În estimarea duratei de implementare a proiectului nu se vor lua în calcul activităţile preliminare: studii de prefezabilitate, fezabilitate, proiecte tehnice, detalii de execuţie, autorizaţii, acorduri, studii de impact, etc.

Durata proiectului va fi de 12 luni.

Suma solicitată

Total costuri eligibile (Costul total al proiectului ) Suma solicitată % din costul total al proiectului

35.731 EUR 28.584,8 EUR 80 %

Obiectivul:

Stimularea angajatorilor din sectorul privat să investească în resursele umane din organizaţii prin elaborarea unor strategii de dezvoltare care să asigure adaptabilitatea şi flexibilitatea personalului la schimbările structurale şi evoluţiile rapide din domeniul socio-economic.

Obiective specifice:

O1: Dezvoltarea centrului de resurse umane în cadrul societăţii, cu accent pe implementarea strategiilor de formare profesională atât pentru angajaţii societăţii cât şi pentru a oferi consultanţă altor companii

O2: Perfecţionarea competenţelor de comunicare şi interrelaţionare ale angajaţilor din toate departamentele cu scopul prevenirii conflictelor la locul de muncă şi al circulaţiei eficiente a informaţiei la nivelul tuturor palierelor din cadrul societăţii

O3: Dezvoltarea competenţelor necesare activităţilor comerciale pentru personalul angajat pe această poziţie pentru a se adapta mai bine rolului profesional pe care trebuie să-l îndeplinească

O4: Dezvoltarea abilităţilor de leadership ale personalului angajat pe poziţii de conducere în scopul creării premiselor pentru o supervizare şi colaborare mai benefice a acestora cu angajaţii din subordine

O5: Evitarea fluctuaţiei forţei de muncă în interiorul societăţii şi implicit la nivelul regiunii prin constituirea unor măsuri adecvate de selecţie profesională şi consultanţă vocaţională pentru angajaţi şi potenţialii angajaţi

O6: Dezvoltarea nivelului socio-economic al beneficiarilor ca urmare a îndeplinirii la parametri de eficienţă maximă a activităţilor profesionale în urma programelor de instruire desfăşurate

O7: Diseminarea informaţiilor despre activităţile desfăşurate şi rezultatele obţinute în scopul promovării ideii şi extinderii parteneriatului

O8: Iniţierea unei reţele naţionale care să cuprindă companiile cu acelaşi profil în scopul împărtăşirii de bune practici şi al elaborării şi implementării de strategii de dezvoltare a resurselor umane

Activitătile proiectului

Specificaţi si descrieţi sintetic şi cronologic activităţile si sub-activităţile proiectului propus de dumneavoastră. Trebuie să includeţi şi activităţi specifice de informare si publicitate, activităţi ce urmează a fi subcontractate, achiziţiile previzionate, precum şi activitatea de management a proiectului

Etapa I pregătitoare - 3 luni:

I. Amenajarea centrului de resurse umane şi a spaţiului necesar derulării activităţilor propuse concomitent cu dotarea materială a acestuia.

II. Realizarea unei testări psihologice a angajaţilor şi identificarea eventualelor nepotriviri ale caracteristicilor identificate cu profilul posturilor existente şi realizarea unei reorientări vocaţionale, dacă este cazul.

Selecţia formatorilor care vor desfăşura cele 3 cursuri proiectate pentru personalul DISTRIB SRL

III. Elaborarea unei pagini web care să cuprindă toate informaţiile despre proiect, despre noul centru de resurse umane înfiinţat şi actualizarea acestuia pe măsură ce vor fi obţinute rezultatele activităţilor realizate (manuale, ghiduri, evaluări formative intermediare pentru a vedea efectul asupra angajaţilor ) pentru a începe diseminarea încă din faza pregătitoare a proiectului.

IV. Realizarea suporturilor cursurilor conform curriculei elaborate în faza de proiectare a cursurilor care vor fi desfăşurate.

Construirea unor chestionare privitoare la aşteptările cursanţilor faţă de tematica abordată şi faţă de formator pentru a se putea realiza evaluarea iniţială, intermediară şi finală necesară în faza de monitorizare şi evaluare a proiectului.

Etapa II de implementare şi monitorizare a proiectului- 26 săptămâni

VII. Realizarea în paralel a cursurilor de comunicare şi interrelaţionare pentru toţi angajaţii, a cursurilor de operare PC şi a cursurilor de leadership pentru manageri.

VIII. Organizarea unor seminarii cu participarea unor specialişti practicieni în domeniu pentru a oferi şi feedbackuri din praxis.

IX. Aplicarea chestionarelor necesare evaluării şi monitorizării iniţiale, intermediare şi finale în trei etape:

X. Certificarea cursanţilor de la cursurile de operare calculator şi acordarea de diplome de absolvire celorlalţi participanţi la cursurile de comunicare şi leadership.

Etapa III- finală de evaluare şi diseminare a activităţilor desfăşurate- 2 luni

XI. Promovarea ofertei noastre de servicii companiilor de profil din regiune cu privire la evaluarea şi implementarea unor strategii de dezvoltare a resurselor umane (consultanţă).

XII. Promovarea şi diseminarea beneficiilor activităţilor proiectate şi rezultatelor acestora prin intermediul mass media: televiziune, radio şi presa scrisă, în scopul popularizării şi informării publicului ţintă (angajatori din domeniul comercial energetic) despre existenţa acestei iniţiative şi posibilitatea colaborării pe viitor pentru un parteneriat extins în această direcţie.

XIII. Continuarea activităţilor începute după încetarea finanţării