Management organizațional și performanță ecologică - SC Iasitex SA Iași

Etapa I:

Prezentarea organizaţiei

1.1. Denumirea organizaţiei, misiunea organizaţiei

SC IASITEX SA Iasi – este specializată în producerea şi comercializarea de fire, ţesături şi confecţii textile, realizate din bumbac 100% sau în diferite amestecuri procentuale de bumbac cu alte fibre sintetice, având destinaţii diverse ce acoperă o paletă largă de utilizări.

Este cea mai importantă firmă din industria textilă românească cu capital privat, unitate integrată de prelucrare a bumbacului, unde sunt produse fire, ţesături şi confecţii şi în care lucrează cca. 1000 de angajaţi.

Înfiinţată în 1910, a purtat numele de ”Ţesătura” Iaşi până în anul 1948 când a fost naţionalizată, după care, în perioada comunistă, a funcţionat sub denumirea de ”Întreprinderea de Stat Ţesătura Iaşi” până în anul 1990, când societatea s-a constituit, conform prevederilor legale în vigoare, ca societate pe acţiuni sub numele S.C. IASITEX S.A.

În anul 2003 societatea a fost privatizată, prin cumpărarea pachetului majoritar de acţiuni deţinut de către A.P.A.P.S., de către Grupul SCR, unul din cele mai mari grupuri industriale din România.

Experienţa în industria textilă garantează clienţilor seriozitate şi competenţă, produsele clasice şi noile creaţii înregistrând de-a lungul timpului succese atât în România, cât şi în peste 20 de alte ţări din Europa, Asia şi America de Nord şi Centrală. De altfel, în ultimii 10 ani, ponderea exportului nu a fost niciodată sub 80% din totalul producţiei marfă.

Investiţiile continue în calitatea profesioniştilor angajaţi în S.C. Iaşitex S.A. şi în retehnologizarea intensivă a secţiilor de producţie au condus către realizarea unei traiectorii ascendente atât financiar, cât şi a calităţii produselor, a numărului de clienţi şi a reducerii impactului negativ al proceselor de producţie asupra mediului înconjurător.

1.2. Profilul de activitate

- Cod CAEN : 1721 – tesaturi din bumbac si tip bumbac;

- conform Anexei 1 a OUG 152/2005: 6.2. instalatii pentru pretratare (operatiuni precum: spalare, albire, mercerizare) sau vopsire a fibrelor ori textilelor, avand o capacitate de tratare ce depaseste 10 tone/zi;

- Cod SNAP conform OM MAPM nr.1144/2002 : 0406

- Cod NOSE-P conform OM MAPM nr.1144/2002: 105.04

Pentru asigurarea procesului de productie, in cadrul societatii sunt necesare:

• Materii prime: fire de bumbac si tip bumbac ( amestec cu poliester) prelucrate in sectiile de filatura, finisaj si confectii, achizitionate din import si depozitate in magazia de materii prime. Cantitatea estimativa de materii prime utilizate este: 7400 t/an fire;

• Materiale auxiliare:

Prin profilul de activitate, obiectivul utilizeaza substante chimice necesare in procesul tehnologic de tesatorie si finisaj textil achizitionate de la furnizori autorizati, in ambalaje originale, etichetate corespunzator care sunt stocate, manipulate si utilizate cu respectarea stricta a recomandarilor din fisa de securitate si pentru care este tinuta o evidenta stricta, conform tabelului nr.1.

Obiect de activitate:

• Productia de fire destinata:

- tesaturilor (urzeala si batatura)

- tricotajelor

- atei pentru cusut

• Tesaturi:

Tesaturile produse de S.C. IASITEX S.A. au compozitii diferite:

-100% bumbac

- 100% PES

- amestecuri in diferite procente

• Confectii:

- articole pentru mobila : huse pentru fotolii, canapele, perne fantezie ;

- decoratiuni interioare: draperii, lenjerii de pat, fete de masa, prosoape de bucatarie, pilote matlasare

- echipamente de protectie si lucru: halate albe, colorate, imprimate, salopete, combinezoane, haine vatuite, costume vatuite, etc.

1.3. Identificarea funcţiilor manageriale în cadrul organizaţiei

Filozofia managementului in cadrul SC IASITEX SA Iasi consta in mobilizarea resurselor intr-o atitudine proactiva fata de schimbarile mediului economic si nu numai; prin fructificarea oportunitatilor si exploatarea constrangerilor mediului economic, ce determina la actiune. Fiecare membru are rolul sau bine definit in cadrul echipei in vederea realizarii unui scop comun. Dezvoltarea planurilor integratoare si coordonarea lor, alocarea profitabila a resurselor pentru atingerea telurilor vizate sunt centrul atentiei managementului aplicat in cadrul SC IASITEX SA Iasi.

Filozofia managementului in cadrul grupului SCR consta in mobilizarea resurselor intr-o atituda Functiile manageriale in cadrul organizatiei SC IASITEX SA Iasi sunt urmatoarele: previziunea, organizarea, coordonarea, antrenarea si controlul.

Previziunea se bazeaza pe analiza atenta a urmatoarelor elemente:

a) resursele disponibile

b) rezultatele activitatii trecute

c) situatia actuala

d) scopul activitatii