Management strategic - Antibiotice Iași

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 3389
Mărime: 233.04KB (arhivat)
Publicat de: Ernest Deaconu
Puncte necesare: 8
FEAA, Management strategic

Extras din proiect

S.C. Antibiotice S.A. Iaşi s-a înfiinţat ca societate comercială pe acţiuni la data de 12.11.1990 prin preluarea integrală a patrimoniului Intreprinderii de Antibiotice Iaşi. Intreprinderea a fost construită in perioada 1953 - 1955 si a fost pusă in funcţiune la 11 decembrie 1955 sub denumirea de Fabrica Chimică nr.2 Iaşi, ulterior devenind Intreprinderea de Antibiotice Iaşi.

Societatea are sediul in Iaşi, Strada Valea Lupului nr 1, are numărul de înregistrare la Registrul Comerţului J22/285 din 15.02.1991 iar Codul Fiscal este R1973096, adresa web http://www.antibiotice.ro, manager general fiind Ioan Nani.

Domeniul de activitate al societăţii este producerea şi comercializarea de medicamente prin biosinteză şi semisinteză, diverse forme galenice (unguent si supozitoare), principii active din plante medicinale şi a altor produse chimice; activitate de import-export produse proprii, comercializarea en-gros şi en-detail pentru produse proprii.

Printre cele mai cunoscute mărci de medicamente Antibiotice se numără: Moldamin®, Piafen®, Cutaden®, Sinerdol®, Hemorzon®. Dinamica activităţii de cercetare a produselor farmaceutice s-a concretizat în formularea unor medicamente de înaltă valoare terapeutică precum Sinopryl®, Cefort®, Ampiplus®. destinate unei arii largi de afecţiuni.

Antibiotice este considerată cea mai valoroasă societate din portofoliul AVAS (Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului), datorită cotei de piaţă de 3,2% pe care o are piaţa farmaceutică din România.

AVAS deţine 53,027% din capitalul social al Antibiotice şi intenţionează să se asocieze cu unii dintre acţionarii minoritari pentru a vinde împreună un pachet de control viitorului investitor. Printre acţionarii minoritari ai Antibiotice sunt SIF Oltenia ( 10,09% ), Citybank România (6,16%) şi fondul de investiţii cipriot Broadhurst Investement (5,21%).

În figura nr.1 este reprezentată evoluţia companiei Antibiotice.

Capitolul 2. Misiune, viziune şi valori

2.1. Misiunea

„ Facem medicamentele valoroase mai accesibile ca mijloc de îngrijire a sănătăţii pentru pacienţi, medici şi farmacişti. Ne punem întotdeauna forţa în slujba celor care au nevoie de sprijinul nostru.”

Misiunea firmei este de a produce medicamente de înaltă calitate sigure şi accesibile, bazate pe ultimile tehnologii prin care să redea pacienţilor încrederea în însănătoşirea atât de importantă.

Pentru a îndeplini misunea nu este suficientă producerea de medicamnete de calitate ci să se facă dintr-un medicament valoros un produs accesibil de care să se bucure toţi cei care au nevoie de el indiferent de situaţia materială.

Antibiotice investeşte toată energia, creativitatea şi resursele pentru a produce medicamente eficiente şi de calitate la preţuri accesibile unui număr cât mai mare de oameni. Pentru realizarea acestui lucru compania îşi dezvoltă în permanenţă portofoliu de produse, introducând în fabricaţie forme farmaceutice care oferă noi opţiuni terapeutice consumatorilor.

Datorită misiunii, firma este permanent în slujba oamenilor devenind mai bună şi mai preocupată de binele celor din jur. Astfel firma este personalizată, individualizată, reuşind să fie unul dintre cei mai importanţi producători, distribuitori de medicamente din ţară. Antibiotice doreşte să-şi mulţumească clienţii, păstrând acelaşi standard de calitate şi totodată să atragă noi clienţi, fapt pentru care a fost necesară definirea corectă a misiunii.

Responsabil de definirea corectă a misiunii este directorul de dezvoltare afaceri (Dr. Ing. Eugen DIACONU,a.c.), care are rolul de observator activ, acesta fiind responsabil cu informarea acţionarilor, salariaţilor şi clienţilor în ceea ce priveşte misiunea. În realizarea acestei misiuni este implicată întreaga companie, misiunea vizând toate domeniile de activitate din interiorul Antibiotice S.A

2.1. Viziune

„ Spiritul hipocratic ce îndrumă practica medicinii şi farmaciei ne ghidează şi nouă acţiunile. Suntem cinstiţi, umani şi preocupaţi de modernizarea activităţii şi produselor noastre. Credem că un medicament valoros nu este neapărat unul scump, ci unul pe care oamenii şi-l pot permite şi care ne aduce un câştig rezonabil. Un câştig ce îi satisface pe acţionarii noştrii, iar nouă ne permite să ţinem performanţa, investiind continuu în oameni, tehnologie şi parteneriate alese cu exigenţă ”.

Preview document

Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 1
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 2
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 3
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 4
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 5
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 6
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 7
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 8
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 9
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 10
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 11
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 12
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 13
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 14
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 15
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 16
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 17
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 18
Management strategic - Antibiotice Iași - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Management Strategic - Antibiotice Iasi.doc

Alții au mai descărcat și

Eficiența procesului de management prin politica de motivare a personalului la SC Antibiotice SA

I. MOTIVATIA-CONSIDERATII GENERALE I.1. INTRODUCERE - CONCEPTUL DE MOTIVATIE Termenul de motivatie a apãrut in literatura de specialitate in...

Antibiotice Iași

Introducere Dintre greii industriei farmaceutice, Antibiotice Iaşi rămâne încă la stat(53%) cu explicaţia oficială că trebuie să rămână un...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

Etapa I a proiectului Lansarea in fabricatie Denumire produsului va fi Serdex,iar intreprinderea se va numi S3 SRL. Pasul 1:Descrierea...

SC Antibiotice Iași SA

I. Descrierea firmei S.C. ANTIBIOTICE S.A. Iaşi, s-a înfiintaţ ca societate comercială pe acţiuni la data de 12.11.1990 prin preluarea integrală a...

Organizarea producției și a muncii în secția de obținere a penicilinei V

Etapa I. LANSAREA IN FABRICATIE I.1. Descrierea produsului Penfarm,medicament produs de firma CHEMOFARM este un medicament din clasa...

Management Organizațional și al Resurselor Umane

“Management ul resurselor umane accentueaza raporturile de reciprocitate dintre patroni si angajati: scopuri reciproce; influente reciproce...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Te-ar putea interesa și

Auditul în Marketing

CAPITOLUL 1 1. Introducere in auditul de marketing 1.1.Funcţia de audit 1.1.1.Misiunea funcţiei Definirea misiunii auditului intern a...

Managementul Resurselor Umane în Cadrul Antibiotice Iași

CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE Resursele umane sunt primele resurse strategice ale unei organizatii (societate comerciala, institutie,...

Analiza SWOT a Produsulul Sinopryl

Auditul produsului la S.C. Antibiotice S.A. IAŞI – pe exemplul Sinopryl .1. Prezentarea generală a fimei .1.1 Scurt istoric S.C.Antibiotice S.A....

Proiect Management - Antibiotice SA

Cu stiinta si suflet, in slujba oamenilor Cu o traditie de jumatate de secol in industria de medicamente generice si cu un portofoliu complex de...

Aspecte metodologice și practice ale evaluării impactului antropic a SC Antibiotice SA - Iași asupra mediului

INTRODUCERE Această lucrare se doreşte a fi o afirmare a motivaţiilor ce au stat la baza alegerii acestei teme, cât şi o transpunere a...

Proiect Management - SC Antibiotice SA

1. DESCRIEREA FIRMEI Intreprinderea a fost construită în perioada 1953 - 1955 şi a fost pusă în funcţiune la 11 decembrie 1955 sub denumirea de...

Analiza și studiu practic asupra managementului și economiei producției industriale - SC Antibiotice SA

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA S.C. ANTIBIOTICE S.A. 1.1. Scurtă descriere a întreprinderii Denumirea: SOCIETATEA COMERCIALĂ ,,ANTIBIOTICE” SA IAŞI...

Serviciile de consultanță în management - cost sau profit

Conform dictionarului Wikipedia, consultanta in management este o activitate care isi propune sa optimizeze resursele organizatiilor din sectorul...

Ai nevoie de altceva?