Management Strategic - Danone

Proiect
7.9/10 (10 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 7354
Mărime: 3.99MB (arhivat)
Publicat de: Sergiu Pricop
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ruxandra Ciuliu, Aurelian Iftimescu
Master Managementul Organizatiilor, anul I, FEAA, Iasi

Cuprins

  1. I. Prezentarea companiei . 3
  2. II. Scurt istoric . 5
  3. a) Istoria Grupului Danone . 5
  4. b) Istoria Danone România . 6
  5. III. Misiunea Danone România . 7
  6. IV. Viziunea Danone România . 7
  7. V. Sistemul de valori al Danone România . 8
  8. VI. Piaţa produselor lactate şi principalii concurenţi . 9
  9. VII. Diagnosticul poziţiei strategice . 12
  10. a) Portofoliul de produse Danone România . 12
  11. b) Domenii de activitate strategică . 13
  12. c) Evaluarea DAS-urilor . 14
  13. d) Evaluarea poziţiei concurenţiale pentru fiecare DAS . 15
  14. VIII. Strategii şi obiective pe termen mediu . 16
  15. a) Strategii abordate până în prezent . 16
  16. b) Obiectivele Danone România pe termen mediu . 18
  17. c) Strategii recomandate . 18
  18. VIII. Analiza SWOT . 20
  19. IX. Bibliografie . 21

Extras din proiect

I. Prezentarea companiei

Danone România face parte din Grupul Danone (care deţine 100% din capitalul filialelei din România). În prezent, Grupul Danone, activ în 150 de ţări, este lider mondial pe piaţa produselor lactate proaspete (Danone) şi numarul 2 mondial în domeniul apei îmbuteliate (Evian) şi al alimentelor pentru nutriţia infantilă (Bledina, Milupa) si clinică (Numico).

Până în anul 2007, Grupul Danone deţinea şi o divizie de biscuiţi şi produse cerealiere (LU – biscuiţi şi snack-crackers), însă managementul companiei a optat pentru vânzarea acesteia companiei Kraft , de la care au obţinut în jur de 5,3 miliarde de euro. La scurt timp după renunţarea la această divizie, Grupul Danone a achiziţionat producătorul olandez de alimente pentru copii mici Royal Numico NV, grupul francez obţinând astfel 40% din piaţa europeană a produselor alimentare pentru copii mici şi schimbându-şi orientarea către produsele nutriţioniste.

Analistii au avansat ideea că, prin această achiziţie, Danone a încercat să se protejeze de o eventuala preluare (mai ales sub impactul reapariţiei speculaţiilor privind intenţia PepsiCo Inc. de a avansa o ofertă publică de preluare a grupului francez). Prin aceasta achiziţie, Danone a adăugat portofoliului său de mărci de produse alimentare pentru copii mici (din care fac parte Bledina şi Mon Premier Danone) pe c¬ele aparţinând Numico şi având o poziţie foarte bună pe piaţa europeană - Cow & G¬ate şi Nutricia.

Decizia Danone de a prelua Nemico a fost una foarte bună, din cel puţin două motive: pe de o parte, a fost o operaţiune strategică foarte inteligentă care permite ameliorarea vânzărilor, profiturilor şi a mixului de produse; pe de altă parte, efectele vor fi pozitive şi asupra bilantului, generând economii considerabile.

Prin vânzarea diviziei de biscuiţi LU şi achiziţionarea mărcii olandeze Numico, Danone se orientează tot mai mult către sectorul de nutriţie şi sănătate, încercănd astfel să devanseze liderul mondial în domeniu, Nestle. Grupul vrea să îşi focalizeze toate eforturile de cercetare şi inovatie, cât şi resursele de marketing, industriale şi comerciale pentru o creştere rapidă a celor două ramuri: produsele lactate proaspete şi băuturile pe bază de apă carbonatată şi necarbonatată.

Din 1996 şi până în prezent, Danone a reuşit să se afirme ca lider în domeniul produselor lactate şi numărul doi în sectorul apelor imbuteliate, imediat după Nestle. Cifra de afaceri a grupului olandez Numico a fost în proporţie de 72% destinată alimentaţiei pentru copii iar 28% pentru alimentaţia sănătoasa, ceea ce înseamnă că Danone îşi întăreşte poziţia în sectorul nutriţiei şi al sănătăţii.

Prin achiziţia grupului olandez Numico, Danone s-a apropiat foarte mult de concurentul său principal Nestle, dar mai ales şi-a întărit poziţia pe piaţa asiatică, unde Numico este foarte prezent.

La sfârşitul anului 2007, Jacques Ponty, directorul general al Danone România, estima, pentru subsidiara din România, o cifră de afaceri de circa 106 milioane de euro, cu 20-23% mai mare decat în anul 2006, când compania a înregistrat o cifră de afaceri de 87,89 milioane de euro şi a obţinut un profit net de 10,91 milioane de euro. Pentru anul 2008, Danone România şi-a bugetat afaceri de peste 120 milioane de euro şi investitii de peste cinci milioane de euro, conform oficialilor companiei. Piaţa internă a lactatelor se ridică la peste 900 milioane de euro. Principalii producători sunt: Friesland Foods, Danone, Albalact, Covalact şi LaDorna. Compania are în prezent peste 700 de angajati şi un portofoliu ce depăşeşte 60 de referinţe de produs, principalele mărci fiind: Activia, Danonino, Actimel, Nutriday, Frutmania, Cremoso, Danette, Casa Buna şi gama tradiţională Danone Sana, Danone Smântână şi Danone Lapte Proaspăt.

Danone România (Danone P.D.P.A. S.R.L.) este o societate cu răspundere limitată, cu sediul în strada Nicolae Cânea nr. 96, sector 2, Bucureşti. În fiecare judeţ al ţării există filiale, structura acestora limitându-se la compartimentul de vânzări şi cel de distribuţie, subordonate unui şef zonal de vânzări. Partenerii cheie ai întreprinderii sunt reprezentaţi de furnizorii de lapte în raporturile cu care există parteneriate şi colaborări la nivel de strategie.

Danone România este lider detaşat pe piaţa locală de produse lactate (iaurturi), cu o cotă de piaţă de peste 62% (în anul 2007), fiind a doua cea mai de succes filială din lume a grupului în ceea ce priveşte segmentul lactatelor proaspete (după Danone Argentina, care deţine o cotă de peste 75% pe piaţa locală a acestor produse).

II. Scurt istoric

Danone este deja un brand arhicunoscut pe piaţa mondială, cât şi pe cea românească, reprezentând excelenţa în domeniul lactatelor şi nu numai, prezentând o gamă variată de produse de top. Istoricul companiei demonstrează că aceasta şi-a avut începuturile încă din anii '60, când, în urma unor multiple fuziuni între diverse companii, s-a reuşit formarea şi consolidarea celui mai puternic grup alimentar din Franţa.

Expansiunea pe piaţa europeană, cât şi pe marile pieţe mondiale, dar şi adiţionalele brand-uri adaugate sau vândute din portofoliul comapaniei, au împins cu forţă numele BSN Gervais Danone alături de cele mai puternice companii din Europa. În doar două decenii, politica grupului a dus la plasarea companiei pe primele locuri în topurile grupurilor alimentare, transformând-o în lider absolut pe pieţele din Franţa, Germania, Belgia, Spania, Luxemburg şi Portugalia.

Preview document

Management Strategic - Danone - Pagina 1
Management Strategic - Danone - Pagina 2
Management Strategic - Danone - Pagina 3
Management Strategic - Danone - Pagina 4
Management Strategic - Danone - Pagina 5
Management Strategic - Danone - Pagina 6
Management Strategic - Danone - Pagina 7
Management Strategic - Danone - Pagina 8
Management Strategic - Danone - Pagina 9
Management Strategic - Danone - Pagina 10
Management Strategic - Danone - Pagina 11
Management Strategic - Danone - Pagina 12
Management Strategic - Danone - Pagina 13
Management Strategic - Danone - Pagina 14
Management Strategic - Danone - Pagina 15
Management Strategic - Danone - Pagina 16
Management Strategic - Danone - Pagina 17
Management Strategic - Danone - Pagina 18
Management Strategic - Danone - Pagina 19
Management Strategic - Danone - Pagina 20
Management Strategic - Danone - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Management Strategic - Danone.doc

Alții au mai descărcat și

Managamentul calității

Introducere Calitatea poate fi definita ca un ansamblu de proprietati si caracteristici ale unui produs sau serviciu, care ii confera acestuia...

Proiect Management - Danone România

1. DESCRIEREA FIRMEI, A IDENTITATII EI SI A SITUATIEI STRATEGICE a) Domeniu de activitate si tendintele existente Compania Danone România face...

Managementul performanței - SC Automobile Dacia SA

Capitolul 1. Prezentarea firmei Automobile Dacia S.A. este cel mai mare producător român de automobile, care din septembrie 1999 aparține grupului...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL

Introducere in Managementul strategic Managementul strategic este definit ca un set de decizii si actiuni concretizat în formularea si...

Proiect Grădina Botanică New York

1 IDENTIFICAREA PUNCTELOR TARI SI PUNCTELOR SLABE ALE GRADINII BOTANICE DIN NEW YORK (DIAGNOSTICARE) NR CRT DOMENIU PUNCTE FORTE TERMEN DE...

Analiza strategică a organizației - SC Sergiana Prodimpex SRL

INTRODUCERE Privatizarea, preluarile rapide, ca si globalizarea fac necesare noi abordari privind managementul societatilor comerciale romanesti....

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Te-ar putea interesa și

Managamentul calității

Introducere Calitatea poate fi definita ca un ansamblu de proprietati si caracteristici ale unui produs sau serviciu, care ii confera acestuia...

Prezentarea Firmei Danone România

Capitolul 1. Descrierea firmei 1.1. Istoric Danone România Compania Danone România face parte din Grupul Danone (care detine 65% din capitalul...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

INTRODUCERE Acest proiect conţine informaţii cu privire la metodele, tehnicile şi instrumentele de management, iar în partea a doua este prezentat...

Aspecte Etice în Procesul de Internaționalizare a Firmei

INTRODUCERE Evoluţiile din ultimele decenii ale economiei, în special, şi ale societăţii, în general, ne-au arătat că schimbarea este...

Proiect Management - Danone România

1. DESCRIEREA FIRMEI, A IDENTITATII EI SI A SITUATIEI STRATEGICE a) Domeniu de activitate si tendintele existente Compania Danone România face...

Analiza strategică a grupului Danone

1. Prezentarea generalǎ a organizaţiei DANONE este o companie multinaţională, recunoscută ca lider mondial incontestabil în industria alimentară...

Istoricul unei Firme - Danone

Capitolul I 1.1 Scurt istoric Iaurtul este considerat alimentul sănătos din familia lactatelor. Este considerat unul din alimentele care ajută la...

Gestionarea situațiilor de criză organizațională

Introducere Crizele organizaționale devin mai probabile într-o societate globalizată, de aceea organizațiile trebuie să acorde mai multă atenție...

Ai nevoie de altceva?