Cuprins
- I. Consideratii asupra managementului ca disciplina, stiinta, arta conducerii
- 1.1. Scurt istoric al managementului
- 1.2. Modalitati de abordare a managementului
- 1.3. managementul stiinta, arta a conducerii
- 1.4. Ce este managementul mediului ?
- II. Managementul conflictului de mediu
- 2.1. Consideratii generale
- 2.2. Scurt istoric privind conflictul de mediu
- 2.3. originea conflictelor de mediu
- 2.4. Obiectul conflictelor de mediu
- III. Managementul resurselor de apa
- 3.1. Consideratii generale
- 3.2. Calitatea apei si poluare
- 3.3. Managementul resurselor de apa
- 3.3.1. Resursele de apa
- 3.3.2. Controlul poluarii
- 3.3.3. Managementul raurilor
- IV. Managementul solului
- 4.1. Generalitati
- 4.2. Transformarea solurilor
- V. Managementul aerului
- 5.1. Generalitati
- 5.2. Principalii poluanti ai aerului
- 5.3. Standardele de calitate ale aerului
- 5.4. Reteaua de monitoring
- 5.4.1. Obiectivele monitorigului
- 5.4.2. variabilitatea poluarii aerului
- 5.5. Sistemul de retea a monitoringului
- 5.5.1. Proiectarea retelei
- 5.5.2. Densitatea retelei
- VI. Zgomotul
- 6.1. Generalitati
- 6.2. Masurarea sunetului
- 6.3. Poluarea zgomotului
- VII. Hazardele naturale
- 7.1. Definitie
- 7.2. Principalele tipuri de hazarde
- VIII. Evaluarea impactului mediului(EIM)
- 8.1. Semnificatia si definirea impactului mediuluiContinutul raportului impactului de mediu(EIM)
- 8.2. Identificarea impactului
- IX. Auditul de mediu
- 9.1. Consideratii generale
- 9.2. Semnificatia auditului de mediu
- 9.3. Metodele si activitatile auditului de mediu
- X. Bibliografie
Extras din proiect
Capitolul I
1. Consideratii asupra managementului ca disciplina,stiinta, arta conducerii.
1.1. Scurt istoric al managmentului
Se apreciaza ca omul, constient sau intuiv a facut management, inca din primele etape ale gruparii lui intr-o colectivitate. Desi, se poate spune ca managementul a aparut odata cu societatea omeneasca, atunci cand si-a pus problema – ce are si cum sa faca, sa rezolve o problema din viata de zi cu zi
Este evident ca de la managementul intuiv s-a trecut la managementul bazat pe principii si metode adecvate pe masura complexarii vietii social-economice.
In sens larg managementul este conducerea ca activitate umana complexa, adica are in vedere conducerea, administrarea si gestiunea unei intreprinderi.
In sens restrans managementul se reduce la conducerea curenta, operative in infaptuirea intentiilor managerului fata de subordonati.
Ca elemente de baza ale managementului sunt: oamenii, ideile si lucrurile, ideile reprezinta stabilirea a ce trebuie facut, in prezent, dar mai ales in perspectiva, deci strategii, obiectivam, programe, politici de actiune; oamenii, in care includem in egala masura managerii si pe cei care lucreaza, realizeaza lucrarile ceea ce inseamna resurse-relatii.
Caracterisiticile managmentului sunt:
- scopul actiunii care consta in cresterea profitului si eficientei
- caracterul pragmatic, faptic si nu teoretic
- apropierea conducerii de executie prin scurtarea timpului de informare, transmiterea rapida a deciziei
- universalitatea managementului in sensul ca actiunea nu este izolata ci interdependenta si constituie o functie centrala a societatii
1.2 Modalitati de abordare a managementului
Asadar, abordarile managementului pot fi : structuralista, organista, logica, istorica, cronologica, globala sau globalista, naturalista, pe de o parte si integralista, morfologica, tipologica, functionala, interdisciplinara si sistemica, pe de alta parte
Referindu-se, in special, la ultimele patru acestea constau in :
- integralista : se accentueaza factorii ciberbetici
- morfologica : are la baza analiza formei si structurii obiectivului pentru a elimina sau reduce acele componente care franeaza sau functioneaza defectuos
- tipologica : are in vedere analizarea si cunoasterea insusirilor, caracteristicilor obiectivului
- functionala : este adaptarea la mediu pentru supraviestuire.
1.3. Managementul stiinta, arta a conducerii
Se afirma de multe ori ca managementul este, mai degraba, practica decat o profesiune si respectiv o disciplina, datorata faptului ca acesta a pornit, are inceputul in necesitatea de a fi rezolvate niste probleme ale entitatii socio-economice respective.
Exprimat simplu – managementul poate fi considerat, o modalitate si mentalitate de dirijare a oamenilor in vederea realizarii, unor obiective care se pot traduce printr-o indemanare, o arta. Deci, in management, arat devine o necesitate, ca forma a activitatii si spiritualitatii umane.
1.4.Ce este managementul mediului ?
In multe lucrari nu se face o dinstinctie clara intre managementul mediului si ca activitate ca : planificarea peisajului, managementului resurselor, planificarea de mediu, analiza mediului, ecologie aplicata sau conceptele de conservare si protectia mediului
Nu exista, de asemenea, un consens daca managementul mediului priveste exclusiv mediul natural sau, daca include si mediul constituit de om – orase, sat
Capitolul II
Managementul conflictului de mediu
2.1 Consideratii generale
Managementul propriu-zis al conflictului de mediu depinde de atitudinea partilor implicate si de vederile asupra problemelor de mediu care stau la baza conflictului.
Este destul de evident ca, guvernul ca reprezentant al intregii comunitati are o vedere diferita privind urgenta anumitor probleme de mediu in raport cu asociatia industriasilor. De exemplu, guvernul olandez a publicat in 1928 raportul "Preocuparile pentru maine – un studiu national al mediului publicat pe perioada 1985-2010".
2.2.Scurt istoric privind conflictul de mediu
Se apreciaza ca in Marea Britanie, conflictul de mediu a aparut odata cu producerea varului, a berii, topirii fierului, incalzitul caselor cu carcuni in locul lemnului.
In aceasta tara prima lege impotriva poluarii a fost data in 1273 prin care se interzicea folosirea carbunelui la incalzire in Londra pe timpul sederii regelui la resedinta oficiala. In 1306 a fost dat un ordin privind interzicerea totala a folosirii carbunelui in acelasi scop.
In jurul anului 1660, tot in Marea Britanie s-a constituit Societatea Nationala pentru reducerea fumului si pentru combaterea aerului poluat.
Efectele poluarii aerului s-au constatat la degradarea cladirilor si, evident asupra sanatatii populatiei, determinand luarea masurii ca intreprinderile poluatoare sa fie amplasate in afara oraselor.
De asemenea, in afara poluarii aerului, s-a constatat destul de timpuriu, si poluarea apelor si solurilor. Aceste aspecte au fost sesizate, cu precadere, in Olanda inca din secolul al XV- lea, fapt ce a determinat elaborarea si impunarea unor norme privind preantampinarea poluarii apelor de suprafata si subterane.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Mediului - Aer.doc