Managementul remunerării personalului în cadrul întreprinderii mixte - Efes Vitanta Moldova Brewery SA

INTRODUCERE

Remunerarea personalului reprezintă una din problemele, care s-a aflat permanent în atenţia economiştilor. Încă David Ricardo afirma că “salariul tinde să fie egal cu ceea ce este necesar pentru întreţinerea salariatului şi a familiei sale”.

Actualitatea temei. În Republica Moldova, necesitatea abordării problemei stimulării şi recompensării personalului a apărut ca rezultat al transformărilor social-economice. Procesul de restructurare a economiei Republicii Moldova, prin trecerea de la sistemul economiei centralizate la cel al economiei de piaţă, necesită schimbări esenţiale în domeniul stimulării şi recompensării personalului, atât la nivel macro- cât şi la cel microeconomic. Acordarea unei atenţii deosebite privatizării, reducerii inflaţiei, menţinerii puterii de cumpărare a leului moldovenesc a făcut ca problema salarizării personalului să fie într-un fel neglijată de guvern.

În prezent, în Republica Moldova are loc procesul de asimilare a elementelor sistemelor de stimulare şi recompensare a personalului din ţările cu economie concurenţială, pe fondul existenţei unor metode de lucru şi a unei mentalităţi din vechiul sistem.

În orice stat cu economie concurenţială rolul guvernului în domeniul salarizării personalului constă în:

- stabilirea unei legislaţii adecvate etapei de dezvoltare a societăţii care să reglementeze la nivel statal problemele recompensării personalului;

- asigurarea recompensării personalului din unităţile bugetare;

- asigurarea protecţiei sociale pentru unele categorii specifice de personal (şomeri, pensionari, studenţi etc);

- indexarea salariului ţinând seama de ritmul inflaţiei;

- stabilirea salariului minim pe economie.

Aşadar actualitatea temei este determinată de:

- importanţa salariului care reprezintă principala sursă de venit pentru majoritatea populaţiei unei ţări;

- situaţia dificilă creată în domeniul salarizării în unităţile economice din Republica Moldova;

- necesitatea restructurării sistemului de salarizare a angajaţilor din sectorul bugetar;

Scopul lucrării. Procesele de privatizare, de creare şi funcţionare a întreprinderilor cu diverse forme de proprietate au creat condiţii pentru acumularea unei anumite experienţe în toate societăţile. Dar la moment nu există o abordare metodologică unică faţă de problemele stimulării materiale a muncii. Noua abordare concepţională a remunerării muncii personalului necesită şi un mecanism nou de realizare. Evidenţierea tendinţelor de dezvoltare, fundamentarea abordărilor teoretice şi metodologice ale stimulării materiale, crearea noilor mecanisme de evaluare a aparatului de muncă al lucrătorilor necesită analiza sistemelor existente de remunerare a muncii. De aceea scopul lucrării date este analiza sistemului de remunerare a muncii din punct de vedere teoretic şi determinarea modalităţilor de perfecţionare a sistemului de remunerare a muncii din cadrul întreprinderii „Efes Vitanta Moldova Brewery” S.A. prin aspectul său practic.