Managementul producție industriale

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 40 în total
Cuvinte : 5489
Mărime: 154.83KB (arhivat)
Publicat de: Xenia Agata Vereș
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. CAPITOLUL I: CONSIDERATII CU PRIVIRE LA SOCIETATEA COMERCIALA LUATA ÎN STUDIU
  2. CAPITOLUL II : CONCEPTIA SI SELECTAREA PRODUSELOR SI PROCESELOR DE PRODUCTIE
  3. 2.1 Selectarea produselor cu ocazia instalarii unei noi întreprinderi industriale
  4. 2.1.1 Metoda punctajelor
  5. 2.1.2 metoda indicelui valoric al produsului(metoda eficientei economice a produsului)
  6. 2.2 Determinarea necesarului de utilaje pentru realizarea produsului
  7. CAPITOLUL III: DETERMINAREA PRAGULUI DE RENTABILITATE A PUNCTULUI CRITIC/ A PUNCTULUI DE ECHILIBRU
  8. CAPITOLUL IV: DETERMINAREA NECESARULUI DE INVESTITII
  9. CAPITOLUL V: EVALUAREA ECONOMICA A SISTEMULUI DE PRODUCTIE PROIECTAT (determinarea eficientei economice noului sistem de productie)
  10. CAPITOLUL VI: STABILIREA AMPLASAMENTULUI OPTIM PE BAZA MINIMALIZARII CHELTUIELILOR DE TRANSPORT
  11. 6.1 Determinarea cantitatii de materii prime si materiale necesare realizarii produselor
  12. 6.2 Determinarea greutatii produselor finite ce trebuie transportate catre centrele de consum
  13. 6.3 Determinarea coordonatelor de amplasament a firmei proiectate pentru obtine o valoare minima a cheltuielilor de transport
  14. CAPITOLUL VII: ALEGEREA MODULUI DE AMENAJARE SI DE AMENAJARE SI DE ORGANIZARE SPATIALA A SISITEMULUI DE PRODUCTIE

Extras din proiect

CAPITOLUL I: CONSIDERATII CU PRIVIRE LA SOCIETATEA COMERCIALA LUATA ÎN STUDIU

Un antreprenor societate comerciala sau persoana fizica a luat decizia înfiintarii unei întreprinderii cu profil de productie fabricarea de aparatura video, foto, radio etc.

Fiecare portofoliu de produse este compus din 6 produse din care firma trebuie sa selecteze 4 produse pentru a le lansa în fabricatie.

Produsele concepute de firma sunt urmatoarele:

Produs 1A: DVD-player

Produs 2B: camera digitala foto

Produs 3C: mp3-player

Produs 4D: video-recorder

Produs 5E: camera video

Produs 6F: video-proiector

CAPITOLUL II : CONCEPTIA SI SELECTAREA PRODUSELOR SI PROCESELOR DE PRODUCTIE

Între produs si proces este o interactiune puternica în sensul ca produsul determina procese de fabricatie dar si procesul poate influenta alegerea tipului de produse. Deciziile strategice privesc alegerea produsului precum si conceptia si alegerea procesului de fabricatie. Ele se iau pe termen lung intervenind în urmatoarele situatii :

- cu ocazia instalarii unei noi întreprinderi

- cu ocazia dezvoltarii produselor si tehnologiilor existente

- în cazul unei întreprinderi existente cu ocazia planificarii strategice a orientarilor si activitatilor ce vor fi planificate

Pot fi folosite cel putin 2 metode:

- metoda punctajelor (listei de puncte)

- metoda indicelui valoric al produsului

1.Metoda punctajelor:

PRODUS 1A- DVD-PLAYER

Preview document

Managementul producție industriale - Pagina 1
Managementul producție industriale - Pagina 2
Managementul producție industriale - Pagina 3
Managementul producție industriale - Pagina 4
Managementul producție industriale - Pagina 5
Managementul producție industriale - Pagina 6
Managementul producție industriale - Pagina 7
Managementul producție industriale - Pagina 8
Managementul producție industriale - Pagina 9
Managementul producție industriale - Pagina 10
Managementul producție industriale - Pagina 11
Managementul producție industriale - Pagina 12
Managementul producție industriale - Pagina 13
Managementul producție industriale - Pagina 14
Managementul producție industriale - Pagina 15
Managementul producție industriale - Pagina 16
Managementul producție industriale - Pagina 17
Managementul producție industriale - Pagina 18
Managementul producție industriale - Pagina 19
Managementul producție industriale - Pagina 20
Managementul producție industriale - Pagina 21
Managementul producție industriale - Pagina 22
Managementul producție industriale - Pagina 23
Managementul producție industriale - Pagina 24
Managementul producție industriale - Pagina 25
Managementul producție industriale - Pagina 26
Managementul producție industriale - Pagina 27
Managementul producție industriale - Pagina 28
Managementul producție industriale - Pagina 29
Managementul producție industriale - Pagina 30
Managementul producție industriale - Pagina 31
Managementul producție industriale - Pagina 32
Managementul producție industriale - Pagina 33
Managementul producție industriale - Pagina 34
Managementul producție industriale - Pagina 35
Managementul producție industriale - Pagina 36
Managementul producție industriale - Pagina 37
Managementul producție industriale - Pagina 38
Managementul producție industriale - Pagina 39
Managementul producție industriale - Pagina 40

Conținut arhivă zip

  • Managemntul Productie Industriale.doc

Alții au mai descărcat și

Programarea producției la SC Forestland SRL

INTRODUCERE Întreprinderea este, prin definiţie, o asociere a mai multor factori: umani, economici, ştiinţifici şi de altă natură. Toţi aceşti...

Managementul Fabricării Produselor

CAPITOLUL I. STABILIREA TIPULUI DE SEMIFABRICAT În urma studierii desenului de execuţie și a numărului de bucăți ale reperului de prelucrat, am...

Planificarea activității economice la IM EES Vitanta Moldova Brewery SA

Introducere La elaborarea acestui proiect voi consolida şi aprofunda cunoştinţele teoretice referitoare la planificarea activităţii economice a...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul producției industriale - carcase calculator

Motivatie Prezentarea pietei Situatia actuala In prezent, piata de carcase de calculator este caracterizata printr-o lipsa a producatorilor...

Managementul producției industriale - SC Silcotub SA Zalău

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A UNITATII INDUSTRIALE 1.1. Prezentarea firmei S.C. “SILCOTUB” S.A. este cel mai modern producator de tevi din...

Managementul producției industriale

1. CONCEPEREA SI SELECTAREA PRODUSELOR SI A PROCESELOR DE PRODUCTIE 1.1 SELECTAREA PRODUSELOR CU OCAZIA INSTALARII UNEI NOI INTREPRINDERI...

Decizii strategice în managementul producției industriale la înființarea unei noi întreprinderi

CAPITOLUL 1: CONCEPTIA SI SELECTAREA PRODUSULUI SI A PROCESULUI DE PRODUCTIE 1.1.Selectarea produsului cu ocazia instalarii unei noi intreprinderi...

Managementul producției industriale

INTREBARE : 1. Care este structura procesului de productie industrial? RASPUNS : Procesul de productie industrial este structurat din doua...

Managementul producției industriale

Definirea conceptului Intreprinderea industriala reprezinta o unitate economica de baza in cadrul economiei nationale privita in ansamblul ei ca o...

Managementul producției industriale

MOTIVATIE In ultima perioada s-a observat o crestere puternica in tendintele consumatorilor de a-si indrepta atentia spre tipul de parchet laminat...

Ai nevoie de altceva?