Organizația publică vs organizația privată - comparație între Casa de Economii și Conseconsemnățiuni și Banca Transilvania

Proiect
6/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 5 în total
Cuvinte : 1524
Mărime: 9.30KB (arhivat)
Publicat de: Sebastian Nagy
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Adrian Hudrea
Proiect seminar, realizat in cadrul facultatii de Stiinte Politice, administrative si ale Comunicarii "Babes-Bolyai" Cluj-Napoca. Nota obtinuta 10.

Extras din proiect

1.Scurt istoric

În anul 1864 a fost construita prima banca de economii având ca actionar unic statul român. Aceasta îsi începe activitatea sub numele de CASA DE DEPUNERI SI COSIGNATII (CDC). Sub acest nume banca functioneaza pâna în 1 ianuarie 1881, data în care este pusa în aplicare o noua lege ce schimba denumirea Casei de depuneri si cosignatii în CASA DE DEPUNERI, COSIGNATIUNI SI ECONOMIE (C.D.C.E). În perioada primului razboi mondial puterea administrativa a C.D.C.E.-ului este împartita în doua : una actionând în jurul Bucurestiului, iar cealalta în jurul Iasiului. Anul 1930 reprezinta un an important în istoria C.D.C.E.-ului deoarece în acest an are loc reorganizarea administrativa a bancii. În urma acestei reorganizari CASA DE ECONOMIE devine „institutie publica autonoma” actionând sub denumirea de CASA GENERALA DE ECONOMII, fiind sub autoritatea Ministerului de Finante, functionând ca persoana juridica. În 21 octombrie 1932 CASA GENERALA DE ECONOMII îsi schimba denumirea în CASA NATIONALA DE ECONOMII SI CECURI POSTALE (C.E.C.). Contopirea patrimoniilor a Casei de Depuneri si Consemnatiuni si Casei Nationale de Economii si Cecuri Postale are loc la data de 1 septembrie 1948 luând nastere Casa de Economii si Consemnatiuni (C.E.C). Sub denumirea de C.E.C. banca functioneaza pâna în zilele noastre, suferind diferite modificari pe parcursul anilor în ceea ce priveste modul de functionare a bancii precum si serviciile pe care aceasta le ofera. O ultima data importanta în istoria C.E.C. este data de 3 august 2005, data în care este publicata Hotarârea de Guvern nr. 806 / 14 iulie 2005 pentru aprobarea strategiei de privatizare a Casei de Economii si Consemnatiuni CEC – SA. În ciuda privatizarii C.E.C., banca continua sa actioneze ca o organizatie publica deoarece actionar principal ramâne statul român. Cu o istorie de peste 141 de ani, C.E.C. a reusit sa câstige încrederea populatie ajungând în primele locuri în sistemul bancar românesc. În anul 1993, la initiativa unor oameni de afaceri clujeni are loc înfiintarea primei banci cu un brand de Cluj purtând numele de BANCA TRANSILVANIA. Prin deschiderea sucursalei Cluj-Napoca, banca devine operationala doar în 16 februarie 1994. Sapte sucursale noi si deschiderea a înca doua agentii transforma Banca Transilvania în prima societate bancara cotata la Bursa de Valori în anul 1997. Tot în acest an banca primeste premiul pentru “Cel mai bun produs bancar al anului 1997”, premiu oferit de catre ziarul Piata Financiara. Un pas important catre modernizare îl realizeaza conducerea bancii în anul 2000, an în care are loc lansarea pe piata a cardului Visa Electron Global. Banca începe sa utilizeze modalitatea de transfer de bani în întreaga tara si international prin programul Western Union în anul 2001. Un nou card lansat de catre Banca Transilvania apare în anul 2002 sub numele de Maestro Direct. Odata cu acest card a fost lansat cardul VISA Business si a serviciul de Internet Banking BT Net. Cadrul administrativ al bancii nu s-a multumit doar cu o actione locala a acesteia astfel încat în urmatorii ani banca a deschis sucursale si agentii pe tot teritoriul României. În acest fel banca a ajuns pe locul patru în topul bancilor din România, din punctul de vedere al numarului de unitati.

2.Consiliu de Administratie

Consiliu de administratie al C.E.C.-ului este format dintr-un presedinte : Radu Gratian Ghetea; doi vicepresedinti : Cristian Tudoreancea si Gheorghe Carabasan ; trei membrii, secretari de stat Ministerul Economiei si Finantelor : Sebastian Vladescu, Catalin Doica si Alice Cezarina Bitu. Presedintele A.N.A.F. Daniel Chitoiu ocupa pozitia de membru în consiliul de administratie al C.E.C.-ului împreuna cu vicepresedintele A.N.A.F. Bogdan Hutuca si Ciprian Badea, directorul general Directia Generala Juridica, Ministerul Economiei si Finantelor.

Structura de conducere a Bancii Transilvania este formata dintr-un presedinte : Horia Ciorcila si un vicepresedinte : Roberto Marzanati; Robert C. Rekkers, director general si Ionut Patrahau, director general adjunct; trei membri : Gabriela Grigore,

Constantin Jeican si Claudiu Silaghi.

Preview document

Organizația publică vs organizația privată - comparație între Casa de Economii și Conseconsemnățiuni și Banca Transilvania - Pagina 1
Organizația publică vs organizația privată - comparație între Casa de Economii și Conseconsemnățiuni și Banca Transilvania - Pagina 2
Organizația publică vs organizația privată - comparație între Casa de Economii și Conseconsemnățiuni și Banca Transilvania - Pagina 3
Organizația publică vs organizația privată - comparație între Casa de Economii și Conseconsemnățiuni și Banca Transilvania - Pagina 4
Organizația publică vs organizația privată - comparație între Casa de Economii și Conseconsemnățiuni și Banca Transilvania - Pagina 5

Conținut arhivă zip

  • Organizatia Publica vs Organizatia Privata - Comparatie intre Casa de Economii si Conseconsemnatiuni si Banca Transilvania.doc

Alții au mai descărcat și

Cultura Organizațională

INTRODUCERE În procesul transformărilor care au loc în societatea contemporană, un rol aparte îi revine culturii organizaţionale. Fiind un factor...

Cultura organizatională. Studiu de caz AIG Life

TIPURI DE CULTURI ORGANIZATIONALE. STUDIU DE CAZ AIG Life 1.1. Continutul culturii organizationale Organizatiile au culturi “tot asa cum...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Studiu de caz privind identificarea elementelor și tipului de cultură organizațională la SC Agricola Internațional SA Bacău

Dezvoltarea conceptului de cultură organizațională a fost favorizat şi de reconsiderarea majoră a rolului pe care resursa umană îl are în evoluţia...

Cultura organizațională a unei companii - OMV Petrom SA

I CONSIDERAȚII TEORETICE I.1. Definirea conceptul de cultură organizațională Cultura este un fenomen colectiv ,fiind acceptată cel puțin parțial...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?