Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL

Proiect
7.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 38 în total
Cuvinte : 6933
Mărime: 51.87KB (arhivat)
Publicat de: Ana - Maria L.
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Constantin Sasu

Cuprins

  1. 1. Obiectul studiului.
  2. 2. Contextul proiectului.
  3. 2.1. Scurta descriere a firmei.
  4. 2.1.1. Denumirea agentului economic: sinteza si firma.
  5. 2.1.2. Scurta descriere a planului: descrierea produselor firmei.
  6. 3. Strategii de marketing.
  7. 4. Resurse materiale.
  8. 5. Localizare si amplasare.
  9. 6. Aspecte tehnice ale proiectului.
  10. 6.1. Structura generala a productiei.
  11. 6.2. Capacitati similare existente.
  12. 6.3. Tehnologii folosite-comparatii pe plan mondial.
  13. 6.4. Tendinta evolutiei productiei.
  14. 7. Organizarea unitatii si costuri generale.
  15. 7.1. Definirea domeniului de activitate viitoare.
  16. 7.2. Tehnologii si procese tehnologice preconizate.
  17. 7.3. Competitivitatea produselor.
  18. 7.4. Gradul de integrare a fabricatiei.
  19. 7.5. Implicatii ecologice.
  20. 7.6. Necesarul de materii prime, materiale si utilitati tehnologice.
  21. 7.7. Costuri de materii prime si materiale.
  22. 8. Forta de munca.
  23. 9. Punerea in functiune.
  24. 10. Evaluarea financiara si economica.
  25. 10.1. Previziuni financiare.
  26. 10.2. Volumul de venituri estimat.
  27. 10.3. Volumul de cheltuieli estimat.
  28. 10.4. Profitul realizat.
  29. 10.5. Bilantul-indicatorii principali.
  30. 10.6. Fluxul de numerar.
  31. 10.7. Eficienta investitiei.
  32. 10.7.1. Termenul de recuperare al investitiei.
  33. 10.7.2. Rata lichiditatii-RL.
  34. 10.7.3. Rata datoriilor-RD.
  35. 10.7.4. Rata de acoperire a activelor fixe-RAA.
  36. 10.7.5. Viteza de rotatie a stocurilor-RS.
  37. 10.7.6. Viteza de rotatie a activelor circulante-RAC.
  38. 10.7.7. Marja de profitabilitate.
  39. 10.7.8. Rentabilitatea activelor totale.
  40. 10.7.9. Rata interna de recuperare-IRR.
  41. 10.7.10. Eficienta economica voluntara.
  42. 11. Aprecierea generala a viabilitatii proiectului.
  43. 11.1. Aprecierea prin venitul net actualizat-VNA.
  44. 11.2.Aprecierea prin rata interna de rentabilitate financiara actualizata-RIR.
  45. 11.3. Analiza pragului de rentabilitate.
  46. 11.4. Echipa de conducere.
  47. 12. Concluzii si propuneri.

Extras din proiect

Societatea Comerciala PETRUMI S.R.L. Hirlau este o societate cu capital integral privat, având statut de persoana juridica, inscrisa la Camera de Comert si Industrie IASI sub nr. de inmatriculare J22-869/93.

Prin prezentul studiu tehnic si de fezabilitate pentru eficienta investitiei s-a urmarit sustinerea documentata obtinerii unor credite pentru constitiurea unei sectii de fabricat mic mobilier din lemn masiv. Prin prezentul studiu tehnic si de afaceri pentru eficienta investitiei s-a urmarit sustinerea documentata obtinerii unor credite pentru cmasiv.

Documentarea tehnica si economica a urmarit sa ofere o imagine cât mai completa si, in acelasi timp sintetica a ceea ce reprezinta aceasta sectie, procesul tehnologic, dotarea tehnica, suprafetele de productie necesare, forta de munca, volumul de productie si eficienta economica a investitiei.

Sectia de mic mobilier din lemn masiv urmeaza sa fie construita in orasul Hirlau-Maxut ,jud. IASI bazându-se in special pe existenta materiei prime in zona,cât si a fortei de munca usor de angajat.

Prin punerea in practica a acestui proiect se va realiza mic mobilier din lemn masiv-finisat, solicitat in mod deosebit pe piata externa, dar si pe piata interna, pentru care firma are deja contracte cu parteneri externi.

Sectia de mic mobilier din lemn masiv va produce:

scaune tip “COLONIAL” cca. 100000 buc/an;

mobilier tip “BERARIE” cca. 30000 set/an;

mobilier tip “GRADINA” cca. 30000 set/an.

Din productia de mic mobilier din lemn masiv este asigurata desfacerea a cca. 95% prin contracte incheiate pentru export in tari ca: Austria-Anglia etc.

Sectia de mic mobilier se va realiza, in constructiile existente in grajduri inchiriate, deservita de o centrala termica ce urmeaza a se construi.

Incaperile in care se vor desfasura procesele tehnologice de mic mobilier vor fi:

- depozitul de cherestea;

- grupul de uscare cherestea;

- magazia tehnica;

- hala de fabricatie;

- magazia de produse finite;

- atelier de intretinere-ascutitorie;

- retea de drumuri si cai de acces;

- parc auto cu mijloace de transport si manipulare.

Descrierea tehnologica a fabricatiei a presupus parcurgerea etapelor fluxului tehnologic de la materia prima pâna la produsul finit. Dimensionarea capacitatii de productie s-a realizat pe baza etapelor de dimensionare: scaune, set de berarie.

Utilajele si instalatiile tehnologice prevazute in proiect sunt peste 80% din import de la firme care prezinta garantie in ceea ce priveste calitatea si fiabilitatea acestora.

Pentru toate acestea este necesara o investitie de cca. 1650 mil. lei (410 mii marci) din care cca. 10% C+M.

Termen de rambursare a creditelor: 10 ani, din care 2 ani termen de gratie si o dobânda de cca. 6% pe an.

Aceasta constructie a sectiei de mic mobilier nu pune probleme deosebite intrucât materialele necesare, utilajele se gasesc in mod curent in aceasta zona a judetului Iasi.

Inceperea lucrarilor, in situatia asigurarii fondurilor necesare, ar putea fi demarata incepând cu trim. I a.c. si incheiate cu p.i.f. in sem. II 1999.

Forta de munca necesara este apreciata la cca. 90 muncitori, usor de asigurat, Hirlau oferind muncitorii disponibilizati de la firme de stat.

Veniturile, cheltuielile, profitul si termenul de recuparare al investitiei au fost prezentate astfel:

Veniturile anuale=cca. 5612 mil. lei

Profit mediu anual=cca. 1913 mil. lei

Termen de recuparare a investitiei: cca. 2,5-3 ani.

Din cele prezentate rezulta ca acordarea de credite este sustinuta de o baza documentata, recuperarea investitiei demonstrând asigurarea restituirii acestora in timpul garantat.

De mentionat faptul ca toate calculele s-au facut cu rezerve pozitive, astfel incât profitul este sigur garantat.

Studiul de fezabilitate al Sectiei de mic mobilier din lemn masiv-MAXUT a fost eliberat de catre S.C. PETRUMI S.R.L. in colaborare cu studenta Stoleriu Manuela.

Preview document

Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 1
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 2
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 3
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 4
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 5
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 6
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 7
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 8
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 9
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 10
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 11
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 12
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 13
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 14
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 15
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 16
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 17
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 18
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 19
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 20
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 21
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 22
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 23
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 24
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 25
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 26
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 27
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 28
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 29
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 30
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 31
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 32
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 33
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 34
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 35
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 36
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 37
Plan de afaceri pentru eficiența investițiilor - SC Petrumi SRL - Pagina 38

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri pentru Eficienta Investitiilor - SC Petrumi SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de afaceri - fermă de struți SC Elso SRL

Sumar executiv SC ELSO SRL este o firma de productie si comert care va avea ca obiect de activitate cresterea strutilor si comercializarea...

Studiu de fezabilitate - fabrica de mobilă Innova

I. Descrierea generala a afacerii 1.1. Descrierea afacerii S.C. Innova S.A. (J-22-875-2007, C.U.I. 15464637) este o societate pe actiuni cu...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Procesarea Deșeurilor Rezultate din Prelucrarea Lemnului și Fabricarea de Brichete de Rumeguș

Date generale 1.1 Denumirea/Numele solicitantului si date de identificare ale acestuia SC ECO-ROM SRL, cu sediul social în localitatea...

Managementul schimbării - studiu de caz - SC Top Construct SRL Suceava

Evaluarea situaţiei existente S.C. Top Construct S.R.L., s-a înfiinţat în anul 2003 având ca obiect de activitate extracţia şi prelucrarea...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?