Proiect Management - Alka Group

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 1871
Mărime: 20.42KB (arhivat)
Publicat de: Paul Nechita
Puncte necesare: 7
Proiect Management, an 2, F.E.E.A.

Cuprins

  1. Sectiunea I 2
  2. Descrierea Organizatiei 2
  3. Domeniu de activitate 2
  4. Viziunea Alka 2
  5. Misiunea Alka 2
  6. Valorile Alka 3
  7. Obiective Alka 3
  8. Structura 3
  9. Sectiunea II 4
  10. Indentificarea si definirea problemei 4
  11. Sectiunea III 4
  12. Cauze care au condus la problema 4
  13. Sectiunea IV 4
  14. Formularea obiectivelor SMART 4
  15. Sectiunea V 5
  16. Analiza SWOT 5
  17. Sectiunea VI 5
  18. Prezentarea solutiilor alternative 5
  19. Solutia 1 5
  20. Solutia 2 6
  21. Solutia 3 6
  22. Sectiunea VII 7
  23. Criteriile de decizie 7
  24. Sectiunea VIII 7
  25. Identificarea solutiei optime 7
  26. Sectiunea IX 8
  27. Atingerea obiectivelor prin solutia optima 8
  28. Sectiunea X 8
  29. Concluzii 8
  30. Bibliografie 9

Extras din proiect

Sectiunea I

Descrierea Organizatiei

Alka Grup a fost fondata in 1994, odata cu infiintarea primei companii din grup,Alka Co.,o investitie de 6,5milioane USD. In present, dupa 12 ani de activitate si investitii cumulate de peste 17milioane USD doar in tehnologie, Alka Grup desfasoara prin cele 4 divizii ale sale si echipa de 630 de profesionisti,activitati ce acopera intregul ciclu de business din FMCG,de la cercetare si dezvoltare, la productie si distributie.

Domeniu de activitate

Compania este specializata in productia,ambalarea si distributia de cafea, napolitane glazurate si neglazurate,biscuiti,ingrediente, precum si fructe uscate(seminte,fistic,migdale si mix de fructe uscate).Toate segmentele au beneficiat de investitii majore in tehnologie si cercetare,iar utilajele folosite sunt de provinienta germana.Toate acestea fac ca produsele Alka sa ofere consumatorilor experienta unica a bunatatilor si gusturilor de casa.

Grupul Alka este astfel structurat incat sa acopere toate zonele de business necesare, de la cercetare,productie,ambalare si distributie.Succesul Alka Grup se datoreaza unei echipe profesioniste si unor standarde de calitate aplicate pe intreg ciclul de afaceri.Aceleasi standarde guverneaza relatia cu toti partenerii:o retea existinsa de peste 50 de distribuitori nationali si o selectie dintre cei mai buni furnizori de materie prima.

Inovatia este principalul eveniment al strategiei de dezvoltare a grupului Alka, fie ca este vorba de noi produse, retete, sisteme de descidere sau ambalaje pentru depozitare usoara.Alka Grup investeste in cunoasterea, intelegerea si anticiparea gusturilor pietei,in tehnologie si know-how.Astfel,Alka reuseste sa isi surprinda mereu placut consumatorii.

Alka pe scurt:

- Cifra de afaceri 2006 la nivel de grup 30.643.410 $

- Nivel de investitii initiale 1994:~ 6,5milioane $

- Nivel investitii cumulate in tehnologie 1994-2006:17milioane $

Viziunea Alka

``Vrem sa fim recunoscuti ca lider inovator al pietei, care isi dezvolta brandurile la nivel global si isi satisface intru totul clientii si consumatorii’’

Misiunea Alka

``Noi,cei de la Alka,punem suflet in tot ceea ce facem; anticipam constant nevoile consumatorilor,oferindu-le produsele potrivite pentru o stare de bine’’

Valorile Alka

- inovatie – cream valoare prin idei,produse, servicii si prin modalitati noi de lucru.

- Integritate si respect – sentimental de ’’intreg’’ pe care ti-l dau onestitatea si taria de caracter

- Flexibilitatea – abilitatea de a ne adapta deciziile, investitiile si strategiile in functie de circumstante.

- Impartasirea know-how-ului –incurajam cunoasterea, investim in ea si in transmiterea ei la nivelului intregii organizatii.

- Aparteneta si dedicare – ne caracterizeaza spiritual de echipa si impartasim impreuna toate succesele.

Obiective Alka

ALKA Grup investeste un milion de Euro pentru prajituri

ALKA Grup anunta intrarea sa pe un nou segment de afaceri - productia de prajituri si incheierea primei etape a unei investitii de peste 1.000.000 EURO.

Alka urmareste:

- Achizitionarea a 2 linii de productie de ultima generatie din Italia, Germania si Suedia in proportie de 50% din investitii.

- Cercetarea pentru crearea tehnologiilor si retelelor proprii reprezentand 40% din investitii.

- Obtinerea unui ambalaj special pentru produs care sa pastreze prospetimea, in valoare de 10% din ivestitii.

- Productia unor checuri similare celor facute in casa in 4 arome – ’’Alka-prajitura casei’’.

- Sa imbunatateasca calitatea produselor.

- Sa foloseasca ingrediente naturale de cea mai buna calitate.

- Sa se pozitioneze ca avangarda pietei de napolitane din Romania.

Structura

Portofoliul actual include 6 marci dezvoltate pe baza cunoasterii gusturilor consumatorilor- produse variate si gustoase.Cele 6 marci acopera toata gama de produse Alka:

- Alka napolitane

- Prajitura casei

- Nutline

- Zeo

- Dr. Krantz

- Gold Mocca

- Alfers

- Alka Ingrediente

Preview document

Proiect Management - Alka Group - Pagina 1
Proiect Management - Alka Group - Pagina 2
Proiect Management - Alka Group - Pagina 3
Proiect Management - Alka Group - Pagina 4
Proiect Management - Alka Group - Pagina 5
Proiect Management - Alka Group - Pagina 6
Proiect Management - Alka Group - Pagina 7
Proiect Management - Alka Group - Pagina 8
Proiect Management - Alka Group - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Proiect Management - Alka Group.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?