Proiect practică în management - SC Frăgar Trading SRL

Motivaţie- De ce am ales această organizaţie?

Am ales efectuarea stagiului de practică la firma S.C. FRAGAR TRADING S.R.L. deoarece este o firmă de succes prin activitatea sa de editare programe informatice, datorită mediului ambiant al societăţii, personalului extraordinar de prietenos şi înţelegător cu începătorii, care este format din persoane competente şi calificate în domeniu, dornice de afirmare şi cu realizări deosebite în câmpul în care activează.

S.C. FRAGAR TRADING S.R.L. dispune de un personal pregătit să facă faţă oricărui tip de probleme ce pot apărea în desfăşurarea activităţii acesteia.

Integrarea mea în acest mediu şi echipă s-a realizat cu uşurinţă. Astfel am încercat să învăţ tot ce este mai bun de la întregul personal al firmei.

Într-o mare parte, problemele teoretice întalnite la cursuri se regăsesc şi în practică, deşi multe lucruri ce ţin de teorie nu îşi au locul sau sunt mai greu observabile, mai ales în cazul organizaţiilor mici. În realitate, teoria managementului pe cât de dezvoltată si câteodată greu de înţeles este pe atât de natural se desfăşoara în cadrul activităţilor economice zilnice.

Nu au existat probleme majore, singurele dificultăţi de care m-am lovit a fost reticenţa angajaţilor în acordarea datelor financiare mai detaliate.

În general, se poate afirma cu adevărat că practica este imperios necesară a fi alăturată, în timpul studiilor, cunoştiinţelor de ordin teoretic pentru a ajuta înţelegerea fenomenului ecomonic, care în principal este o activitate practica.

Sinteza raportului

Prin proiectul de faţă am vrut să realizez o prezentare cât mai adecvată a modului în care funcţionează o firmă de editări programe, pe această piaţă din ce în ce mai complex a serviciilor software şi nu numai. Cu o activitate de 6 ani pe piaţa serviciilor de editare programe, firma S.C. FRAGAR TRADING S.R.L. se află într-o permanent orientare către cerinţele pieţei, şi a consumatorilor acestor gen de produse, din ce în ce mai diversificate. De la un început promiţator, nu cu foarte multe resurse material, firma a reuşit pe parcursul anilor de existenţă să ajungă la o creştere nu spectaculoasă, dar constantă. De fapt strategia adoptată in acest caz a fost cea mai adecvată pentru dimensiunile organizatiei, resursele acesteia şi personalul implicat.

În primul capitol al proiectului este prezentată o analiză a firmei şi a mediului, sectorului de activitate în care activează. Astfel în paginile raportului sunt prezentate următoarele aspecte : un scurt istoric al firmei de la înfiinţare şi până la momentul actual.

Pentru o cunoaştere cât mai în detaliu al resurselor pe care firma le are în prezent la dispoziţie, precum şi pentru efectuarea de comparaţii faţă de perioadele anterioare am prezentat şi o scurtă analiză a principalilor indicatori care ne indică profitabilitatea firmei, performanţele sale, inclusiv poziţia financiară actuală.

În ceea ce priveşte partea a treia a proiectului m-am axat pe problemele de management cu care se confruntă firma FRAGAR TRADING la ora actuală. Daca pe alocuri a fost relativ uşor, unele aspecte au necesitat într-adevăr o documentare mai serioasă.

În organizarea personalului, managerul general al S.C. FRAGAR TRADING S.R.L. a optat pentru o structură simplă, în care să se poată stabili rapid şi eficient atribuţiile şi îndatoririle oricărui angajat din interiorul firmei. Un alt motiv care a condus la această alegere a fost şi faptul că în prezent firma nu dispune de un personal numeros.

Piaţa pe care firma FRAGAR TRADING îşi desfăşoară la ora actuală este una «controversată » în sensul că multitudinea societăţilor care oferă produse similare, dacă nu chiar şi diferite/şi/sau mai atractive îngreunează activitatea firmei. Concurenţa neloială, colaborarea cu firme rivale din motive obiective, toate acestea au condus la anumite neajunsuri pe care firma le-a avut de suferit în anumite momente ale existenţei sale.