Recrutare Internă vs Recrutare Externa

Cap.1 Recrutarea personalului

1.1Prezentarea genearală a procesului de recrutare

Recrutarea personalului reprezintă procesul de cautare ,de localizare, de indentificare si atragere a candidatilor potentiali din care urmează sa fie alesi candidatii capabili care, in cele din urmă prezintă caracteristicile profesionale necesare sau care corespund cel mai bine cerintelor posturilor actuale si viitoare. Pentru majoritatea organizaţiilor, recrutarea este un proces continuu, astfel încât angajaţii care părăsesc organizaţia sau sunt promovaţi să fie înlocuiţi de alte persoane, permiţând dezvoltarea organizaţiei. Recrutarea poate constitui un proces costisitor. Un sondaj realizat de Employment Management Association în anul 1990 a relevat faptul că, în medie, in SUA costul asociat angajării unei persoane este cuprins între 4000 si 4500 de dolari, cea ce constituie un salariu mediu lunar în SUA.

Inainte de a se lua decizia de angajare a noilor solicitanti este necesar să se verifice realitatea nevoii de recrutare si să se ia în considerare si posibilitătile de realizare a altor alternative. In acest sens,primele intrebări ar trebui să fie intodeauna urmatoarele:

„ În ce măsură este nevoie de cineva pentru un anumit post?”

„Posturile dorite sunt ele intradevar necesare?”

„Nevoia de recrutare nu este oare,intr-o anumita masură,exagerată?”

Organizaţia Candidatul

Fig.1 Procesul de recrutare. (Sursa: Burloiu P. Managementul Resurselor Umane, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 1997)

Un program de recrutare eficient trebuie să ţină seama de obiective adeseori contradictorii. Unul dintre obiective îl constituie crearea unui grup de candidaţi, deşi uneori acest grup poate fi prea larg şi, astfel, genera costuri ridicate. Trebuie să fie atraşi candidaţi bine pregătiţi şi cu un interes real pentru postul respectiv.

Trebuie luate în consideraţie şi efecte post-recrutare: persoanele angajate trebuie să se dovedească eficiente şi să petreacă un timp rezonabil de îndelungat în cadrul organizaţiei.

Fig.2 Procesul de asigurare cu personal ca proces de selectie

1. 2 Evolutia viziunilor asupra conceptului de recrutare

De-a lungul timpului s-a încercat definirea cât mai exactă a conceptului de recrutare in literatura de specialitate.

- 1986 John M. Ivancevic si William F. Glueck Recrutarea presupune luare în considerare a interactiunii între organizatii si candidate, în cadrul căreia se pot atrage sau se pot respinge. Cu alte cuvinte procesul de recrutare a personalului poate fi privit atat din perspective organizatiei cât si cea a candidatului, prin urmare recrutarea este un process de comunicare in dublu sens în cadrul căreia atat reprezentatii acestora cât si candidatii transmit semnale referitoare la relatia de angajare pentru a realizs comparatia necesară între interesele celor doua părti.

- 1987 Lloyd L. Byars si Leslie W. Rue Recrutarea resurselor umane are în vedere analiza posturilor si proiectarea muncii , deoarece rezultatele de baza ale acestor activităti (descrierile ăi specificatiile posturilor) sunt esentiale în procesul de recrutare a personalului. Aceasta însemnă că persoana care recrutează sau angajează trebuie sa detina informatiile necesare referitoare la caracterististicile postului cât si la calitătile viitorului detonator al acestuia.

- 1991 George T.Nilkovich, John Boudreau: Recrutarea personalului constituie,in general,primul contact intre cei care angajeaza si cei care solicită angajarea,fiind,totodată,o activitate publică.

- 1991 David J Cherrington: Procesul recrutării resurselor umane este legat indisolubil de multe alte activităti de personal ca de exemplu:evaluarea performantelor,recompensele angajatilor, pregstirea sau dezvoltarea personalului si relatiile cu angajatii.

- 1993 Rusu Costache Pentru: în angajarea de personal patronul firmei trebuie să aibă la dispozitie un grup de angajati; important este ca acest grup sa fie suficient de mare pentru ca angajatorul să poată găsi acele persoane care corespund cel mai bine cerintelor postului pentru a face angajările.

- 1994 Panainte C. Nica Recrutarea personalului este atragerea personalului care are calificarea potrivită pentru o anumită meserie si care vor rămâne în organizatie o perioadă rezonabilă de timp după acceptarea angajării.