Reproiectarea Sistemului de Management

Domeniu: Management

Conține 2 fișiere: doc

Pagini : 55 în total

Cuvinte : 7667

Mărime: 92.21KB (arhivat)

Publicat de: Lelia Enache

Puncte necesare: 12

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: O. Nicolescu

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Cap.1. Diagnosticarea potentialului de viabilitate economico-financiara si manageriala a S.C. Hidroconstructia S.A. 1
A. Documentare preliminara 1
1. Caracteristici tipologice ale firmei 1
2. Situatia indicatorilor economico-financiari 4
3. Sistemul de management si componenetele sale 6
a) Subsistemul metodologic 6
b) Subsistemul decizional 7
c) Subsistemul informational 11
d) Subsistemul organizatoric 15
B. Analiza potentialului de viabilitate economico-financiara si manageriala a S.C. Hidroconstructia S.A. 18
1. Analiza potentialului intern 18
a) Analiza resurselor umane 18
b) Analiza productivitatii muncii 20
c) Analiza incadrarii in corelatiile economice fundamentale 21
d) Analiza stocurilor 22
2. Analiza cheltuielilor 23
3. Analiza veniturilor 26
4. Analiza rentabilitatii 27
5. Analiza sistemului de management 29
a) Analiza subsistemului metodologic 29
b) Analiza subsistemului decizional 29
c) Analiza subsistemului informational 31
d) Analiza subsistemului organizatoric 34
C. Identificarea cauzala a principalelor puncte forte 38
D. Relevarea cauzala a principalelor puncte slabe 40
E. Formularea unor recomandari privind amplificarea potentialului de viabilitate economico-financiara si manageriala a S.C. Hidroconstructia S.A. 42
Cap.2. Elaborarea strategiei S.C. Hidroconstructia S.A. 43
1. Stabilirea misiunii firmei 43
2. Stabilirea obiectivelor strategice 44
3. Determinarea optiunilor strategice 44
4. Stabilirea resurselor necesare 45
5. Stabilirea termenelor strategice 46
6. Avantajul competitiv 46
7. Elaborarea strategiei globale 47
Cap.3. Reproiectarea sistemului de management al S.C. Hidroconstructia S.A. 49

Extras din proiect

Cap. 1. Diagnosticarea potentialului de viabilitate economico-financiara si manageriala a S.C. Hidroconstructia S.A.

A. Documentare preliminara

1. Caracteristici tipologice ale firmei

S.C. Hidroconstructia S.A., cu sediul social situat in Calea Dorobanti nr.103-105, sect. 1, Bucuresti, este o intreprindere privata de dimensiuni foarte mari, infiintata in anul 1990 prin H.G. 1104/1990.

Domeniul principal de activitate este “constructii de cladiri sau parti ale acestora; geniu civil” – cod CAEN 452.

Obiectul principal de activitate – executia lucrarilor de constructii concretizata in:

• lucrari hidroenergetice si hidrotehnice, respective:

- baraje de toate tipurile;

- centrale hidroelectrice de suprafata si subterane;

- lucrari de aductiune si evacuare a apei de suprafata si subterane;

- lucrari fluviale;

- lucrari de etansare;

- foraje si injectii.

• constructii rutiere, drumuri, poduri;

• lucrari civile si industriale, respective:

- locuinte;

- sedii administrative si comerciale;

- hale industriale;

- scoli, spitale.

• constructii edilitare si de gospodarie comunala, respective:

- alimentari cu apa;

- canalizari.

• amenajari de rauri, fluvii, irigatii.

Activitatea principala a S.C. Hidroconstructia S.A. ramane, de fapt, in domeniul constructiilor hidrotehnice – cod CAEN 4524

Preocupata permanent de valorificarea patrimoniului, S.C. Hidroconstructia S.A. a promovat si dezvoltat un sector comercial propriu generator de alte venituri decat cele din activitatea de baza derulandu-se activitati de:

- alimentatie publica;

- turism;

- comert.

In acest moment este constituita o retea nationala comerciala proprie compusa din:

- 32 depozite profilate pe vanzari materiale de consrtuctii;

- 34 magazine ce desfac toata gama de marfuri;

- 17 bufete;

- 37 cantine restaurant;

- 163 spatii de cazare in unitati hoteliere proprii.

In paralel au fost initiate plasamente prin achizitii de pachete actiuni in diverse sectoare de activitate, cum ar fi:

- bancar;

- gaze lichefiate;

- gaz si electricitate;

- asigurari;

- comercial;

- servicii.

S.C. Hidroconstructia S.A. este constituita ca o societate pe actiuni, cu un capital social de 796.958.250 RON repartizat in 3.187.833 actiuni (valoarea nominala a unei actiuni fiind de 25 RON).