Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 4 fișiere: doc, docx
Pagini : 64 în total
Cuvinte : 16589
Mărime: 968.27KB (arhivat)
Publicat de: Ruxanda Rădulescu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Nelu Florea

Cuprins

  1. I. Descrierea generală a afacerii 2
  2. 1.1 Descrierea afacerii în care se doreste să se intre 3
  3. 1.2 Descrierea generală a produselor/serviciilor care se vor vinde 4
  4. 1.3 Utilizări eventuale ale produsului 6
  5. 1.4 Motive pentru care clienţii vor cumpăra produsul/serviciul 7
  6. 1.5 Părerile a câtorva consumatori despre produsul/serviciul propus 9
  7. II. Descrierea detaliată a produselor sau serviciilor
  8. (fezabilitateaprodusului/serviciului) 10
  9. 2.1. Stadiul de elaborare (idee, prototip, licenţă sau comercializare) 10
  10. 2.2. Fotografii si specificaţiile aferente 11
  11. 2.3. Puncte tari si slabe 13
  12. 2.3.1 Puncte tari (patente sau secrete comerciale, caracteristici de proiectare distincte sau alte avantaje competitive) 13
  13. 2.3.2 Puncte slabe (posibilităţile de învechire rapidă datorită ritmului accelerat de introducere a progresului tehnic, modificarea stilului
  14. sau capriciilor de marketing) 13
  15. III. Evaluarea preliminară a pieţei (fezabilitatea de marketing) 16
  16. 3.1. Mărimea si tendinţele pieţei 16
  17. 3.1.1 Potenţialul total al pieţei 16
  18. 3.1.2 Volumul de vânzări trecute si prezente 17
  19. 3.1.3 Estimarea vânzărilor viitoare în unităţi fizice si valorice 18
  20. 3.2. Determinarea cotei de piaţă 19
  21. 3.3. Evaluarea concurenţei 20
  22. 3.3.1 Identificarea tuturor competitorii direcţi si indirecţi (nume, adresă, parte de piaţă, potenţial de crestere, politică de marketing,
  23. puncte tari si slabe pe care le are) 20
  24. 3.3.2 Modalităţile prin care se pot depăsi
  25. avantajele competitive ale concurenţilor 21
  26. 3.4. Tactici de marketing 22
  27. 3.4.1 Metodele si tehnicile folosite pentru a vinde si
  28. distribui produsul sau serviciul 24
  29. 3.4.2 Efortul promoţional necesar pentru
  30. susţinerea metodei de vânzări aleasă 26
  31. 3.4.3 Serviciile oferite si garanţiile postvânzare 27
  32. IV. Evaluarea procesului de producţie (fezabilitatea tehnică) 29
  33. 4.1. Specificaţii de producţie/ modalităţi de prestare a serviciilor 29
  34. 4.2. Cantităţi de materiale necesare si furnizorii 29
  35. 4.3. Timpul necesar si structura calificării 30
  36. 4.4. Echipamentele necesare 31
  37. 4.5. Spaţiile de producţie necesare 32
  38. V. Evaluarea factorului uman (fezabilitatea factorului uman) 33
  39. 5.1. Fondatorii firmei, pregătirea si experienţa lor 33
  40. 5.2. Situaţia principalelor calificări necesare 34
  41. 5.3. Cerinţele manageriale necesare si responsabilitaţile managerilor 35
  42. 5.4. Relaţiile organizaţionale si potenţialul de dezvoltare organizaţională 44
  43. VI. Evaluarea financiară (fezabilitatea financiară) 46
  44. 6.1. Estimarea mărimii fondurilor necesare 46
  45. 6.2. Compararea cu alternativa cumpărării unei afaceri 47
  46. 6.3. Estimarea surselor posibile de finanţare 49

Extras din proiect

Datele de identificare ale firmei

Firma S.C. ExtraSpa S.R.L. este un centru Spa, care are ca obiect de activitate oferirea unor servicii specifice de întreţinere corporală. Aceasta este înregistrată la Registrul Comerţului cu certificat de înmatriculare cod unic de înregistrare cu capital social privat. Activitatea societăţii se încadrează în Secţiunea: S – Alte activităţi de servicii, Diviziunea: 96 – Alte activităţi de servicii; Clasa 9604 – Activităţi de întreţinere corporală.

Sediul social al centrului este amplasat pe bulevardul Independenţei, nr. 2 , bl. 2, sc A, parter, ap 1, Iaşi.

Punctul de lucru este situat pe Strada Gladiolei, Nr. 12, Popas Păcurari.

Datele de contact ale firmei sunt: telefon/fax: 0232/296374, 0232/436733, e-mail: office@ExtraSpa.ro, pagina www.ExtraSpa.ro.

Persoană de contact: Stici Alina - Cristina

Conturi bancare deschise la: BT, ING, BRD.

Administrator: Ailiesei Silviu – Ionut

Asociaţi:

- Ailiesei Silviu – 20%;

- Alexandrovici Simona – 16%;

- Masalagiu Irina – 16%;

- Melinteanu Alina – 16%;

- Sechel Cristina – 16%;

- Stici Alina - Cristina – 16%.

1.1. Descrierea afacerii în care se doreşte să se intre

În anul 2010, turismul românesc a avut şi mai mult de suferit. Rata şomajului foarte ridicată, disparaţia primelor de vacanţă şi a bonusurilor împreună cu instabilitatea financiară a României anunţau pentru 2010 un an negru în Turismul Românesc.

Sfarşitul lui 2009 şi începutul lui 2010 a fost un sezon (Crăciun, revelion, valetine’s day) dezastruos pentru mulţi dintre agenţii de prestări servicii turistice.

După o simplă căutare pe Google observăm tot mai multe structuri turistice de cazare scoase la vânzare, business-uri care nu pot face faţă crizei din anumite puncte de vedere. Foarte mulţi proprietari de pensiuni şi hoteluri au avut de suferit din mai multe motive: lipsa marketing-ului, oferte exagerate, pensiuni construite fără consultanţă, lipsa de facilităţi din cadrul pensiunii/hotelului etc. Cei care au investit bine, şi au construit pensiuni în locuri unice oferind şi alte facilităţi în afara cazării au simiţit criza mai puţin.

Criza în turismul românesc a avut şi are şi o parte bună, şi vorbim aici despre acei proprietari de pensiuni care nu ştiau cum să-şi trateze clienţii, printre care de multe ori erau şi turişti din străinătate, şi care plecau cu un gust amar pentru Romania. Aceşti proprietari de pensiuni au ieşit de pe piaţă, în această perioadă de criză.

Turismul balnear este o formă specifică a turismului care a cunoscut, mai ales în ultimele decenii, o amplă dezvoltare, odată cu creşterea stresului, a bolilor profesionale şi a celor provocate de ritmul vieţii moderne din marile aglomeraţii urbane. Are avantajul că se bazează pe un potenţial permanent, de mare complexitate, care este practic inepuizabil, valorificarea acestuia fiind independentă de condiţiile atmosferice. Această particularitate generează şi o altă caracteristică a turismului balnear, şi anume faptul că nu prezintă concentrări sezoniere semnificative.

Un alt motiv pentru a intra în acest domeniu este conturarea, din ce în ce mai mult, a conceptului de calitate a vieţii, bunăstare, stil de viaţă, care au determinat o reevaluare a asistenţei medicale din staţiunile balneo-climaterice, a balneologiei în general, ca şi a turismului tradiţional. Între balneologia tradiţională şi turismul tradiţional a apărut turismul de bunăstare, materializat prin spa-urile moderne.

Preview document

Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 1
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 2
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 3
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 4
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 5
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 6
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 7
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 8
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 9
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 10
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 11
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 12
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 13
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 14
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 15
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 16
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 17
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 18
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 19
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 20
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 21
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 22
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 23
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 24
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 25
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 26
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 27
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 28
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 29
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 30
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 31
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 32
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 33
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 34
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 35
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 36
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 37
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 38
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 39
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 40
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 41
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 42
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 43
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 44
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 45
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 46
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 47
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 48
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 49
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 50
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 51
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 52
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 53
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 54
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 55
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 56
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 57
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 58
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 59
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 60
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 61
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 62
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 63
Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear - Pagina 64

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Fezabilitate - Turismul Balnear
    • CHESTIONAR BUN TARE DE TOT.docx
    • cuprins.docx
    • PRIMA PAGINA.docx
    • proiect IAT final.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu de Fezabilitate - SC Dante Impex 2010 SRL

DATE GENERALE PRIVIND SOCIETATEA ”DANTE IMPEX 2010 S.R.L” Societatea comerciala DANTE IMPEX 2010 este o societate cu raspundere limitata cu sediul...

Studiu de Fezabilitate - SC Pann SA

INTRODUCERE Întreprinderile din agricultură şi industria alimentară, aflate în procesul de restructurare şi de relansare a activităţii, suferind...

Plan de afaceri la Hotel Faleza

1. INTRODUCERE 1.1. Scopul şi obiectivele studiului Obiectivele acestui plan sunt dezvoltarea si modernizarea “Hotel Faleza Galaţi” prin obtinere...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Probleme actuale privind oferta turistică a stațiunilor de litoral Mamaia și Halkidiki

INTRODUCERE La sfârşitul secolului XX şi începutul celui de-al treilea mileniu, industria turismului şi a călătoriilor reprezintă, pe plan...

Județul Ialomița - amenajare agroturistică

Cap.1 Contextul natural si socio-economic al zonei 1.1 Prezentarea judetului Ialomita ÎNFIINŢARE Judeţul Ialomiţa este unitate administrativ –...

Strategii de Dezvoltare a Turismului Vâlcean

Introducere Ultimii ani au arătat că România se află la o rascruce definită în plan spaţial, temporal prin trecerea de la un sistem economic...

Potențialul Turistic Balnear între Agigea și Mangalia

Introducere Având în considerare distribuția activității turistice la nivel mondial observăm că sunt regiuni foarte dezvoltate din punct de vedere...

Analiză Comparativă între Turismul Românesc de Litoral și Turismul Practicat pe Litoralul Grecesc

Introducere La sfârşitul secolului XX şi începutul celui de-al treilea mileniu, industria turismului şi a călătoriilor reprezintă, pe plan...

Evoluția Turismului în România

CAPITOLUL I DEZVOLTAREA TURISMUL ÎN ROMÂNIA Conform determinărilor turismul1 este „activitatea cu caracter recreativ sau sportiv, constând din...

Stațiunea balneo-climaterică Băile Herculane

Capitolul I “Consideratii generale” 1.1 Pozitia geografica Statiunea Baile Herculane este situata in sud-vestul Romaniei (judetul Caras-Severin),...

Reabilitarea parcului din stațiunea Amara prin fonduri nerambursabile

1. DATE GENERALE 1.1.Denumirea investitiei: REABILITAREA PARCULUI BALNEAR DIN STATIUNEA AMARA 1.2. Elaborator: 1.3. Ordonator principal de...

Ai nevoie de altceva?