Cuprins
- 1. Descrierea firmei 3
- 2. Identificarea și definirea situației (problemă sau oportunitate) 9
- 3. Oportunitățile care au condus la situație 11
- 4. Obiectivele ce vor fi atinse prin valorificarea oportunității (SMART) 12
- 5. Analiza SWOT relativă la situația analizată 13
- 6. Prezentarea opțiunilor pentru valorificarea oportunității 13
- 7. Identificarea, argumentarea și prezentarea detaliată a soluției (opțiunii) optime 15
- 8.Elaborarea scenariilor, planului de implimentare și rezolvarea obiecțiilor posibile să apară 15
- 9. Modalități de evaluare 18
- Concluzii 18
- Bibliografie 19
Extras din proiect
1. Descrierea firmei
Date generale
Denumirea completă: SOCIETATEA COMERCIALĂ " CASURAPI- COM" S.R.L
Denumirea prescurtată: S.C. " CASURAPI- COM" S.R.L
Forma juridică de organizare: Societate cu Răspundere Limitată
Data înregistrării de stat: 17.06.2005
Sediul: MD- 6238, satul Sîngereii Noi, raionul Sîngerei, Republica Moldova
Modul de constituire: nou creată.
S.C. "CASURAPI-COM" S.R.L.- și-a început activitatea la data de 17.06.2005, angajîndu-se să-și desfășoare activitatea licențiată în conformitate cu cadrul legislativ și normativ.
Obiectul principal de activitate:
Fabricarea de construcții și prefabricate din aluminiu și aliaje de aluminiu pentru construcții;
Producția de mobiler;
Fabricarea articolelor din material plastic pentru construcții.
Se permit următoarele lucrări:
Produse și elemente din profile de aluminiu și policlorură de vinil;
Profile și ornamente decorative.
Sloganul Companiei "Casurapi-Com" S.R.L
Pînă în ziua de astăzi compania "Casurapi-Com" S.R.L a reușit să se extindă pe toata aria de nord a țării noastre.
Domeniul de activitate al firmei este: producerea, comercializarea și montarea articolelor din PVC și aluminiu. Din ianuarie 2013 compania "Casurapi", a devenit importator și producător exclusiv, pe întreg teritoriul Moldovei al articolelor PVC din renumitul profil german Gealan, readucînd astfel calitatea germană pe piața internă.
Domeniul de activitate cuprinde de asemenea, producerea și montarea accesoriilor, a sistemelor de umbrire pentru geamuri și uși din PVC sau aluminiu. Compania asigură transportarea și instalarea produsului fabricat. Prețul final indicat în contractul de confecție, include și serviciile respective (fabricarea, transportarea, montarea produsului).
S.C "Casurapi-Com" S.R.L. oferă o gamă largă de produse, putînd astfel satisface şi cele mai ridicate standarde impuse de clienţi.
Misiunea companiei "Casurapi" este: prestarea serviciilor cu scopul vînzării produselor; satisfacerea cerințelor și nevoilor clienților, îndreptățirea așteptărilor, punînd accent pe calitate, preț variat și rezonabil, design unic și individual.
Obiective generale ale firmei:
• Păstrarea/ menținerea clientelei fidele
• Atragerea unui nou segment de clienți
• Menținerea nivelului rentabilității;
• Menținerea nivelului profitului
• Creșterea volumului vînzărilor
Obiectivele firmei categorizate:
o Operaționale
1) Creșterea volumului vînzărilor cu 7 %, timp de 3 luni pe plan național
2) Semnarea/ încheierea contractelor cu 3 furnizori internaționali în termen de 6 luni
3) Prin utilizarea diferitor tehnici promoționale se tinde spre atragerea și fidelizarea unui segment nou de clienți cu venitul mai mici de 2500 de lei
o Tactice
1) Majorarea segmentului de clienți care dețin un venit lunar mai mare de 3000 lei
2) Mărirea segmentului de clienți cu 20% pe termen de 1 an în nordul și centru republicii
o Strategice
1) Mărirea cotei de piață cu 13 % pe termen de 3 ani
2) Majorarea cifrei de afaceri cu 18 % pe termen de 3 ani
Într-un segment de piață marcat de o concurență acerbă în domeniul de producere a geamurilor și ușilor din PVC și aluminiu, firma și-a propus să dea dovadă de înalt profesionalism în producere de geamuri, întărit de calitatea produselor oferite. Reușita se datorează flexibilității de care da dovadă firma prin colaborările de parteneriat cu cele mai renumite branduri pentru ferestre și uși termopan precum DECCO, Macco, Salamander, etc.
În procesul de confecționare sau producere, personalul este bine instruit, informat, astfel încat fereastra care este comandată să fie bine executată.
Bibliografie
Articole și resurse on-line
http://casurapi.md/index.php
http://rapc.gov.md/file/Ghid.pdf
- Burduş, Eugen, Căprărescu, Gheorghiţă, Fundamentele managementului organizaţiei, Bucureşti, Editura Economică, 1999.
- Burlacu, Natalia, Cojocaru, Vadim- Management.- Editura ASEM, Chişinău, 2000.
- Creţu, Ion -Managementul Resurselor Umane. Note de Curs- Chişinău, Editura UTM, 2007.
- Manolescu Aurel- Managementul Resurselor Umane- Bucureşti, Editura Economică, 2001.
- Moldovan-Scholz M. Managementul Resurselor Umane. Bucureşti, Editura Economică, 2000.
- Cornescu, Viorel, Mihailescu, loan, Stanciu, Sica- Managementul Organizaţiei- Editura All Beck, 2003.
- Militaru, Gheorghe- Comportament organizaţional- Editura Economică, 2009.
- Nicolescu, Ovidiu- Management general.- Bucureşti, Editura Economică, 1995.
- Nicolescu, Ovidiu- Perfectarea organizaţională a conducerii întreprinderii: variabile organizaţional, analize, tehnici şi metode- Bucureşti, Editura Acad, 1999.
- Nicolescu Ovidiu, Sisteme decizionale ale organizaţiei. Bucureşti, Editura Economică, 1999.
- Nicolescu, Ovidiu- Managentul Comparat- Editura Economică, 1998.
- Nicolescu, Ovidiu- Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei- Bucureşti, Editura Economică, 1999.
- Pânişoară, G.; Pânişoară, I., Managementul resurselor umane, Editura Polirom, Iaşi, 2004
- Prodan, A.; Rotaru, A., Managementul resurselor umane, Editura Sedcom Libris, Iaşi, 1999
- Stanciu, Ş. , Managementul resurselor umane, Editura SNSPA, Bucureşti, 2001
- Vlăsceanu, M., Organizaţii şi comportament organizaţional, Editura Polirom, Iaşi, 2003
Preview document
Conținut arhivă zip
- Aspectele legate de motivatie si recompense in domeniul ECTS SC Casurapi-Com SRL.docx