Profitul - analiză motivațională

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 8632
Mărime: 35.11KB (arhivat)
Publicat de: Anonymous A.
Puncte necesare: 0

Extras din proiect

INTRODUCERE

Tranzitia la economia de piata a Romaniei a scos in vileag o serie de probleme, acuitatea carora a reliefat tot mai mult criza economica si sociala: degradarea economiei, nivelul înalt al inflatiei, deficitul bugetar, falimentarea întreprinderilor, cresterea somajului etc.

Dupa cum ne demonstreaza experienta unor tari economic dezvoltate, una din posibilitatile de solutionare a problemelor iscate este dezvoltarea ampla a activitatii antreprenoriale care actualmente este considerata drept un factor primordial în dezvoltarea economiei de piata a republicii. Evident ca în aceste conditii subiectul principal devine antreprenorul. Anume el este persoana ce activeaza în interesul întreprinderii, a sau personal, asumîndu-si un anumit risc. El este nevoit sa cunoasca modul de exercitare a activitatii de antreprenoriat, mediul în care se desfasoara actiunile practice, problemele cu care se poate înfrunta în activitatea sa si sansele posibile pentru a le solutiona.

Reiesind din aceste considerente, precum si din existenta contradictiilor de lunga durata dintre interesele personalitatii si mai ales ale antreprenorilor, sarcina noastra este de a constata din ce cauza risca antreprenorul, în ce scopuri îsi orienteaza el activitatea, care sunt valorile ce-l determina sa recurga la risc.

Investigatia sociologica efectuata în anul 1997 la care au participat 300 de respondenti antreprenori - actionari si 200 de antreprenori particulari atesta faptul ca orientarile valorice ale antreprenorilor difera de la individ la individ, în dependenta de nevoile si de felul fiecaruia de a fi, de a gîndi, de a concepe rolul si valoarea vietii.

Scopul principal al antreprenorilor este, bineînteles, de a obtine profit pentru a-si asigura existenta sa si a familiei, a-si satisface diversele necesitati vitale etc. De aici si scopul final al activitatii antreprenoriale - de a maximiza profitul. În fond, acest profit nu se acumuleaza în tezaur, ce contribuie la dezvoltarea economiei, fapt ce este sustinut de 67 la suta din respondenti. Fiecare al patrulea opteaza pentru sporirea investitiilor si doar a treia parte din antreprenori sunt preocupati de crearea noilor locuri de munca. De aici apare si contradictia între acumularea de capital si crearea noilor locuri de munca, ultima constituind sarcina nu dintre cele mai putin importante ale antreprenorilor.

Orientarea valorica a activitatii antreprenorilor depinde de realitatea obiectiva a mediului economic, de greutatile cu care se confrunta antreprenorii. Succesul este garantat acolo unde se utilizeaza tehnica si tehnologii noi, idei noi, gradul de eficienta al carora nu totdeauna este cert cunoscut. Utilizarea inovatiilor în toate timpurile a constituit o responsabilitate majora, ba chiar un risc.

Alarmant esre faptul ca valorile morale si psihologice a businessmanilor sau plasat pe ultimul plan. Doar patru la suta din ei au la baza afacerii valorile morale, cele psihologice lipsind totalmente. Circa o jumatate din cei intervievati au mentionat ca la baza afacerii sunt valorile materiale, iar ceva mai mult de jumatate - valorile profesionale. Ultima cifra confirma ca pentru multi antreprenori posibilitatea de a cîstiga mult constituie un motiv important pentru a porni o afacere, îmbogatirea rapida nefiind singurul scop.

Întrucît în orice afacere persista momentul de risc, un loc aparte în studierea valorilor rîvnite de antreprenori îi revine atitudinii lor fata de imanentul risc. Actiunile antreprenorilor în conditiile relatiilor de piata existente, a concurentei nu pot fi prevazute si calculate cu o oarecare precizie, cu certitudine. Multe decizii pot fi luate în conditii de incertitudine, efectul fiind imprevizibil. Anume în astfel de conditii se manifesta riscul, care cere de la antreprenor mult curaj, profesionalism înalt.

Experienta tarilor dezvoltate confirma ca ignorarea sau subestimarea riscului economic în elaborarea strategiei si tacticii în politica economica stopeaza dezvoltarea societatii, a progresului stiintific. Riscul presupune, paralel cu posibilele pierderi, si posibilitatea unor venituri adaugatoare. Cercetarile efectuate denota ca atitudinea antreprenorilor fata de situatia de risc este, în mare masura, negativa. Doar a cincea parte din respondenti accepta riscul permanent, 66 la suta din ei risca doar în cazurile în care sunt siguri de rezultatul actiunii, iar 13 la suta evita riscul totalmente.

Asadar, pe prim plan s-au plasat orientarile materiale ale antreprenorilor, cele morale si profesionale, cum ar fi perspectiva de a participa la progresul societatii, de a realiza ceva deosebit, a crea noi locuri de munca ramînînd în umbra. Deci, conform rezultatelor cercetarilor efectuate putem conchide ca orientarile valorice ale antreprenorilor sunt variate. Totodata întrega activitate a antreprenorilor este concentrata în jurul egocentrismului, orientat spre satisfacerea scopurilor personale - maximalizarea profitului.

Preview document

Profitul - analiză motivațională - Pagina 1
Profitul - analiză motivațională - Pagina 2
Profitul - analiză motivațională - Pagina 3
Profitul - analiză motivațională - Pagina 4
Profitul - analiză motivațională - Pagina 5
Profitul - analiză motivațională - Pagina 6
Profitul - analiză motivațională - Pagina 7
Profitul - analiză motivațională - Pagina 8
Profitul - analiză motivațională - Pagina 9
Profitul - analiză motivațională - Pagina 10
Profitul - analiză motivațională - Pagina 11
Profitul - analiză motivațională - Pagina 12
Profitul - analiză motivațională - Pagina 13
Profitul - analiză motivațională - Pagina 14
Profitul - analiză motivațională - Pagina 15
Profitul - analiză motivațională - Pagina 16
Profitul - analiză motivațională - Pagina 17
Profitul - analiză motivațională - Pagina 18
Profitul - analiză motivațională - Pagina 19
Profitul - analiză motivațională - Pagina 20
Profitul - analiză motivațională - Pagina 21
Profitul - analiză motivațională - Pagina 22
Profitul - analiză motivațională - Pagina 23
Profitul - analiză motivațională - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Profitul - Analiza Motivationala.doc

Te-ar putea interesa și

Trăsături ale managementului de succes al personalului angajat

1. ABORDAREA HOLISTICĂ A CONCEPTULUI DE RESURSE UMANE 1.1. Managementul suportiv Conceptul de resurse umane aparţine teoriilor contemporane ale...

Managementul Performant al Resurselor Umane

1.1. Managementul suportiv Conceptul de resurse umane apartine teoriilor contemporane ale organizatiilor si, deci, managementului modern. Aceste...

Reproiectarea managerială a SC Princo Grup SA

CAPITOLUL I – DIAGNOSTICAREA S.C. PRINCO GRUP S.A. Documentarea Preliminara Caracteristici tipologice ale firmei investigate PRINCO GRUP S.A....

Managementul Resurselor Umane

CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Organizaţiile şi resursele umane Analiza sistemică a organizaţiilor economice pune...

Întreprinderea în mediul competitiv

CAP I-PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1. Scurt istoric Societatea comercială de turism, hoteluri si restaurante este constituită în baza...

Managementul Resurselor Umane la SC Lugomet SA

CAPITOLUL I ASPECTE AFERENTE MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE 1.1. ORGANIZAŢIILE ŞI RESURSELE UMANE Analiza sistemică a organizaţiilor...

Modalități de îmbunătățire a motivării resurselor umane la o bancă

Introducere O importanta problema a politicii publice actuale, si in special a celor implicati in administratia publica, fie manageri, fie...

Perfecționarea exercițiului funcției antrenare-motivare

Introducere Funcţia de antrenare este o funcţie importantă a managementului care influenţează toate celelalte funcţii, cu o intensitate relativ...

Ai nevoie de altceva?