Proiect promoțional al companiei Proconsulting

I. Preambul

Planul promoţional este un document referitor la etapele pe care trebuie să le parcurgă firma pentru a transmite informaţii despre produsele sau serviciile sale. El descrie în mod detaliat strategiile, tacticile şi tehnicile cele mai adecvate pentru comunicarea cu actualii şi potenţialii clienţi. Trebuie să fie în concordanţă cu obiectivele generale de marketing ale firmei şi, implicit, corelat cu elemente business-planului, conform relaţiei:

În cazul firmelor mari, activitatea de planificare a strategiilor de comunicare este realizată, de regulă, fie de un departament specializat din cadrul acestora, fie de agenţia de publicitate de care este deservită. În cazul întreprinderilor mici şi mijlocii, această sarcină revine fie specialistului în marketing, fie, managerului/ directorului/ patronului – dacă dispune de cunoştinţele şi abilităţile necesare. În nici un caz însă, nu trebuie neglijat blocul de acţiuni referitor la promovare, întrucât, fără o politică de comunicare bine gândită, firma nu va putea prospera.

Planificarea ajută la luarea unei decizii în prezent, avându-se în vedere acţiuni ulterioare posibile. Cu cât activităţile sunt mai complexe şi viitorul mai incert, cu atât nevoia de planificare a unor acţiuni înlănţuite sistemic, se resimte tot mai acut, indiferent de categoria de business în care firma se încadrează şi, implicit, de mărimea ei.

Într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv, dar în acelaşi timp turbulent, aşa cum este cel din Republica Moldova, promovarea este un domeniu care prezintă un grad înalt de risc din cauza schimbărilor dese de conjunctură. Or, o planificare adecvată, joacă un rol foarte important în diminuarea gradului de risc şi, respectiv, a incertitudinii. Prin urmare, planul promoţional - elaborat fie pe termen scurt, fie pe termen lung - trebuie revizuit şi adaptat permanent la schimbările pieţei.

II. Analiza exploaratorie a situatiei firmei

II.1. Prezentarea companiei:

ProConsulting este o companie specializată în prestarea serviciilor de consultanţă în domeniile: financiar-bancar, investiţii şi management. Totodată, în parteneriat cu şcoli internaţionale de business, compania organizează training-uri specializate în domeniile: finanţe şi investiţii, marketing. Tot ea răspunde la toate solicitările clienţilor cu maxim profesionalism, rapiditate şi corectitudine.

Compania ProConsulting a fost creată în anul 2003 de către o echipă de profesionişti în domeniul economic şi financiar-bancar. De fapt compania este succesoarea companiei de „Consultanţă şi Credit în Agricultură” ONG (CCA) înfiinţată în anul 2000, (www.cca-ngo.org) care este o organizaţie nonguvernamentală, dedicată îmbunătăţirii mediului de afaceri şi dezvoltării antreprenoriatului durabil. O parte din cei mai buni specialişti ai companiei de „Consultanţă şi Credit în Agricultură” au stat la baza formării echipei de experţi ai companiei ProConsulting.

Principalele realizări ale companiei:

• Trei studii/cercetări comandate de companii de consultanţă locale şi internaţionale

• 950 proiecte investiţionale şi planuri de afaceri cu scopul obţinerii finanţării de la instituţii bancare şi investitori, din care 80% au primit deja finanţarea solicitată

• Relaţii de colaborare stabilite cu cel puţin 10 bănci comerciale şi instituţii financiare din Moldova, în special cu managementul şi departamentele de credit

• 10 seminare şi traininguri, realizate numai de la începutul acestui an, la care au participat peste 200 întreprinzători

• Peste 200 afaceri noi dezvoltate şi operaţionale