Cuprins
- I. Prezentare D’arc
- II. Analiza SWOT
- III. Planul de campanie
- 1. DEFINIREA PROBLEMEI
- 2. ANALIZA SITUATIEI
- 3. DEFINIREA OBIECTIVELOR
- 4. PRECIZAREA PUBLICULUI ŢINTĂ
- 5. STRATEGII DE COMUNICARE ŞI TEHNICI FOLOSITE
- 6. EVENIMENTE
- 7. STABILIREA BUGETULUI ŞI A CALENDARULUI
- 8. EVALUAREA
- IV. Comunicat de presă
Extras din proiect
I. Prezentare D’arc
Clubul D’arc este situat in Piaţa Unirii nr. 5 si a luat fiinta in anul 2002 iar incepand cu anul 2003, pe perioada verii a beneficiat de tarasa in imediata vecinatate.
- D’arc cuprinde un club, o cafenea situată deasupra clubului, şi două terase: una situată în Piaţa Unirii iar a doua pe malul Begăi, sub Podul Maria.
- Darc are 16 angajaţi permanenţi şi 10 angajaţi sezonieri în timpul verii.
Date de contact:
Telefon:0722891085 E-mail: club@darc.ro Site: www.darc.ro
Obiectiv general: Promovarea imaginii clubului prin implicarea mass- mediei.
Misiune: crearea unei imagini vintage şi originale a clubului în rândul clienţilor şi a viitorilor clienţi.
Scop: atragerea unui număr mai mare de clienţi.
Viziune: Clubul va fi apreciat pentru originalitatea de care dă dovada în organizarea evenimentelor, fiind perceput ca un concept pe piaţa din Timişoara.
II. ANALIZA SWOT
PUNCTE TARI
- amplasament într-o zonă cu traffic intens
- organizarea unor evenimente originale
- deţine cele mai multe sortimente de whisky din Timişoara
- tradiţie(primul club din zona Piaţa Unirii)
- personal calificat
PUNCTE SLABE
- spaţiu redus
- preţuri peste medie
- sonorizare medie
OPORTUNITĂŢI
- parteneriate cu branduri naţionale şi internaţionale
- deschiderea spre proiecte culturale
AMENINŢĂRI
- existenţa unui club cu profil similar în zonă
- concurenţa
- slabă promovare
- mobilitatea clientelei
III. PLANUL DE CAMPANIE
1. Definirea problemei
Imaginea Clubului D’arc nu este promovată suficient în Timişoara.
2. Analiza situaţiei
Managerii Clubului D’arc nu au investit în publicitate, astfel evenimentele ce au avut loc în locaţiile D’arc nu au fost cunoscute de public. Îmi propun o campanie prin care sa fac cunoscut Clubul D’arc ca o locaţie vintage în care au loc party-uri şi evenimente originale.
3. Definirea obiectivelor
- informarea publicului cu privire la evenimentele desfăşurate în club prin crearea şi distribuţia de materiale publicitare
- creşterea notorietăţii clubului prin evenimentele organizate
- implementarea conceptului D’arc în rândul segmentului de piaţa vizat (persoane cu venituri peste medie, cu vîrste cuprinse între 20-35 ani)
4. Precizarea publicului ţintă
Clubul D’arc se adresează următoarelor categorii de public:
Public intern:
- angajaţi permanenţi şi sezonieri
- managerii clubului
Public extern:
- clienţi
- potenţiali clienţi
- furnizori (Westbeer, West Palace, De Silva.)
- parteneri (Coca Cola, Heineken, Red Bull, Pernod Ricard Romania)
- instituţiile de stat(primăria, prefectura, protecţia consumatorului)
- presa (Rodipet, 24 Fun, Radio Guerilla, Radio Kiss FM)
Public ţintă: clienţii, potenţialii clienţi, furnizorii şi presa.
5. Strategii de comunicare şi tehnici folosite
Strategia generală de comunicare a Clubului D’arc este o strategie de tip S-O, constituită pe punctele tari ale clubului, profitând de oportunităţile apărute în mediul său extern.
Strategiile de comunicare faţă de clienţi şi potenţiali clienţi:
1. Strategie orientată spre activităţi de diseminare a înformaţiei, concretizată prin împărţirea de flyere în locuri publice cu o săptămână inaintea desfăşurării evenimentelor, informarea publicului prin spoturi la radio şi la televiziunile locale, postarea evenimentelor pe site-ul oficial al clubului şi postarea unor afise cu evenimetele în locurile special amenajate.
2. Strategie orientată spre organizarea de evenimente,concretizată prin organizarea unor evenimente originale menite să atragă căt mai mulţi clienţi şi prin organizarea de concursuri şi competiţii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Promovarea Conceptului D'Arc.doc