Promovarea serviciului Orange TV prin intermediul publicității

1.Analiza exploratorie

1.1.Prezentarea structurii organizatorice Orange (France Télécom)

1.2.Istoricul firmei

Orange România S.A. este cel mai mare operator GSM din România. Până în aprilie 2002, Orange a operat sub brand-ul Dialog. Înfebruarie 2006, Orange România avea peste 7.000.000 de clienți, ceea ce îi conferea o cotă de piață de 56,95%. Succesul Orange inRomânia se datorează nu doar atractivității pe care o reprezintă telefonul mobil, ci și calității rețelei, a serviciilor oferite și brandului[necesită citare].

Având o acoperire a populației de 96,6%, Orange România oferă fiecărei persoane din România posibilitatea de a alege între planuri de abonamente flexibile, ce pot fi personalizate, și cartele PrePay.

Orange România este filiala românească a operatorului global de telefonie mobilă Orange SA, divizia de telecomunicații mobile a France Telecom. Orange România este deținut în proporție de 96,8% de France Telecom[1].

Până în noiembrie 2007, Orange a investit aproximativ 1,4 miliarde euro, de la intrarea pe piața românească.[2]

Orange România controlează de asemenea 4,33% din activele operatorului moldovean Orange Moldova (fost Voxtel).

În decembrie 2008, Orange deținea 101 de magazine proprii, 1.100 de magazine partenere și aproximativ 35.000 de puncte de vânzare a cartelelor preplătite, având cea mai amplă rețea de distribuție a unui operator de telecomunicații mobile din România.[3]

Număr de clienți:

• 2013 - 10.383.481 în luna septembrie

• 2013 - 10.200.144 în luna iunie

• 2013 - 10.214.262 în luna martie

• 2010 - 10,9 milioane în decembrie

• 2009 - 10 milioane în decembrie

• 2008 - 9,3 milioane în martie

• 2007 - 8 milioane în septembrie

• 2006 - 7 milioane în decembrie

• 2006 - 5 milioane în martie

1.3.Indicatori financiari 2012 ORANGE ROMANIA SA

Cifra de afaceri 4,119,424,689 Lei

Profitul net 517,785,638 Lei

Pierdere net 0 Lei

Profit brut 654,398,633 Lei

Pierdere brut 0 Lei

Salariati 2,798 angajati

Pierderea neta Lei

Datorii Total 1,039,276,892 Lei

Cheltuieli totale 3,508,530,812 Lei

Venituri totale 4,162,929,445 Lei

Active imobilizate TOTAL 2,873,090,753 Lei

Active circulante TOTAL 689,541,549 Lei

Stocuri 99,253,098 Lei

Disponibilitati banesti / Casa si conturi la banci Lei

Creante 492,756,937 Lei

Cheltuieli in avans 28,823,056 Lei

Venituri in avans 133,290,489 Lei

Capitaluri 2,233,158,336 Lei

Patrimoniul regiei 0 Lei

Patrimoniul public 0 Lei

Provizioane pentru riscuri si cheltuieli 185,729,641 Lei

Capital social subscris si varsat 93,596,733 Lei

1.4.Prezentarea pietei si a concurentilor

Orange se află în competiție directă cu Vodafone pentru cei 13,7 milioane de utilizatori de telefonie mobilă din România. Orange a depășit Vodafone (pe atunci Connex) în privința numărului de clienți în septembrie 2004. Orange a introdus la începutul lui 2005 tehnologia EDGE în patru orașe românești (București, Cluj-Napoca, Timișoara și Brașov), o tehnologie de tranziție spre 3G. Acoperirea EDGE a fost extinsa la nivel national in noiembrie 2006. Serviciile de generația a treia au fost lansate la 7 iunie 2006, până la sfârșitul anului fiind acoperite 20 de orașe.