Cuprins
- Introducere
- I. Capitolul 1: Analiza întreprinderii „X” S.R.L.
- 1.1 Prezentarea generală a societăţii comerciale „X” S.R.L. 5
- 1.2 Structura organizatorică a întreprinderii 6
- 1.3 Obiectivele întreprinderii. Obiectivele de marketing 8
- II. Capitolul 2: Aplicarea instrumentelor de cercetare.
- 2.1 Analiza micro şi macromediului companiei 10
- 2.2 Diagnosticul economico-financiar 14
- 2.3 Analiza SWOT a întreprinderii „X” S.R.L 22
- III. Capitolul 3: Evaluarea şi gestionarea imaginii curente a întreprinderii „X” S.R.L.
- 3.1 Structura identităţii 26
- 3.2 Numele şi stilul vizual 26
- 3.3 Strategii de îmbunătăţire a imaginii întreprinderii 28
- Concluzii 31
- Bibliografie 33
Extras din proiect
Introducere
„Afacerile nu se tratează pe baza sentimentelor”, spunea marele scriitor francez Honoré de Balzac. Acesta este sloganul pe care mi l-am însușit odată cu posibilitatea de a pune în practică toate cunoștințele economice dobîndite pînă în prezent.
Obiectivele stagiului de practică le-au constituit familiarizarea mea cu mediul de afaceri, capacitatea de integrare într-un grup de muncă din organizație precum și formarea deprinderilor de analiză si soluționare a problemelor economice din întreprindere.
Demersul pentru îndeplinirea acestor obiective a început chiar din prima zi a efectuării stagiului de practică în cadrul societății comerciale „X” S.R.L. De către mine a fost petrecută o activitate de practică cu o durată de 6 săptămîni, între data de 18 martie şi 26 aprilie 2013. Cordonatorul practicii în cadrul întreprinderii a fost numit managerul pe logistică Tudor Lungu.
Efectuarea unui stagiu de practică în timpul facultăţii este foarte folositoare pentru că îi oferă posibilitatea studentului să se familiarizeze cu mediul firmei şi metodologia de lucru. Pentru a acumula cunoştinte despre cum anume au loc toate aceste procese este necesară o analiză în detaliu întreprinderii, lucru realizat prin datorită practicii de producţie desfăşurate la o anumită întreprindere. Astfel, am ales să fac practica la întreprinderea „X”, datorită mediului ambiant al societăţii, personalului extraordinar de prietenos şi înţelegător cu începătorii, care majoritatea este format din persoane tinere, dornice de afirmare şi realizare de lucruri extraordinare.
Integrarea mea în acest mediu şi în echipă s-a realizat cu uşurinţă. Astfel am încercat să învăţ tot ce este mai bun de la întregul personal al firmei.
În timpul perioadei de practică am studiat documentele fondatoare ale întreprinderii, documentele organizatorice şi administrative legate de activitatea departamentului de logistică, legislaţia în vigoare, cadrul normativ, obligaţiile managerului logist, precum şi îmbunătăţirea abilităţilor de a lucre la calculator şi diverse programe întrebuinţate în activităţile companiei.
Sinteza raportului
In cadrul acestui raport de practică am încercat să îmbin teoria cu practica, şi anume, toate noţiunile teoretice despre marketing şi comert pe care le deţin, cu ce am învatat pe parcursul zilelelor de practică.
Scopul practicii în compania X” S.R.L. este:
- studiul activităţii întreprinderii;
- aplicarea princiipilor teoretice ale cursurilor de Marketing şi Logistică în analiza de proiect;
- aprofundarea cunoştinţelor şi formarea abilităţilor profesionale, dezvoltarea capacităţilor de a rezolva independent obiective de producţie şi cercetare, precum colectarea şi anliza datelor statistice pentru punerea în aplicare a formării stagiului de practică;
Pentru a atinge scopul propus, au fost stabilite obiectivele:
- a lua cunoştinţă cu actele cadrului normativ a firmei;
- colectarea, examinarea şi analiza materialelor statistice, analitice şi altor informaţii necesare în scrierea raportului;
- de a identifica sistemul decizional al afacerii respective;
- de a propune anumite metode de îmbunătăţire, de eficientizare a afacerii;
În primul capitol am prezentat întreprinderea, sectorul acesteia de activitate, istoricul, obiectul de activitate, sediul şi dimensiunea, structura şi dinamica firmei, principalele obiective urmărite în cadrul companiei
Capitolul al doilea cuprinde date despre mediul de marketing a întreprinderii compus din astfel de elemente esenţiale ca clienţii, furnizorii, mediul economic, mediul natural, mediul legislativ şi nu în ultimul rînd principalii concurenţi. La fel am analizat evoluţia principalilor indicatori (cifra de afaceri; veniturile; cheltuielile; profitul; activele corporale şi necorporale) şi am realizat analiza SWOT.
În ultimul capitol întitulat “Evaluarea şi gestionarea imaginii curente a întreprinderii „X” S.R.L.” am descris pe ce criterii se formează identitatea întrepriderii, care sunt componetele de bază ale numelui şi stilului visual, la fel am propus cîteva strategii de îmbunătăţire a imaginii.
Capitolul I. Analiza întreprinderii „X” S.R.L.
1.1 Prezentarea generală a societăţii comerciale X S.R.L.
Societatea comercială „X”S.R.L., este înfiinţată conform Legii Nr. 135 din 14.06.2007 ca societate cu răspundere limitată. Societatea cu răspundere limitată (denumită în cele ce urmează societate) este societatea comercială cu personalitate juridică al cărei capital social este divizat în părţi sociale conform actului de constituire şi ale cărei obligaţii sînt garantate cu patrimoniul societăţii.
Sediul societăţii este localizată în oraşul Chişinău, Str.Bucuresti, nr. 98.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Raport de Practica Compania X.docx