Gama de produse a firmei SC T-Sports SRL

CAP I Prezentarea generală SC “T-Sports” SRL

Compania T-SPORTS

Număr aviz funcţionare 254.844/21.03.1998

Număr de înmatriculare J40/8364/1994

Cod fiscal 5589544

Denumirea şi forma juridică: T-SPORTS - S.C. cu Răspundere Limitată

Sediul Braşov, Bd. Muncii nr. 2, sc. 7A

Telefon 580 111, 520 212

Fax 580 237, 580 238

E-mail office@t-sports.ro

Adresă web www.t-sports.ro

Capital social subscris şi vărsat 10.000 lei

Acţionariat: Risa Maria – 50 %

Duma Valeriu – 30 %

Vlad Marin – 20 %

Echipa de conducere : Director general: Risa Maria

Director general adj.: Duma Valeriu

Director general adj.:Vlad Marin

Structura/reţea teritorială:

Nr. judeţelor în care compania lucrează – 30

9 sucursale în Braşov, peste 100 agenţii şi puncte de lucru în întreaga ţara

Slogan publicitar: “NU POŢI FACE SPORT FĂRĂ T-SPORTS!”

Domeniul de activitate al S.C. “T-Sports” S.R.L.

Obiectul de activitate al societăţii îl constituie producţia de încălţăminte şi îmbrăcăminte sport, fiind prevăzută în art.4 în Contractul de Societate, acesta putând fi complectat sau modificat prin decizia Adunării Generale a Asociaţiilor, cu respectarea deciziilor legale.

Societatea comercială reprezintă un ansamblu de mijloace de producţie şi activităţi unde se dezvoltă trei fluxuri: material, informaţional şi financiar. Acestea se influenţează şi se condiţionează reciproc în permanenţă. Totalitatea activităţilor legate de fluxul material, adică de mişcarea materiei prime în transformările succesive până la obţinerea produsului sau lucrării finite, constituie funcţiunea de producţie.

Pe plan organizatoric şi psiho-socio-economic problemele producţiei nu sunt în exclusivitate tehnice sau tehnologice, ele fiind în acelaşi timp umane şi economice.

Producţia include activităţile de bază ale societăţii comerciale, prin care se realizează mişcarea, transformarea sau prelucrarea unor resurse primare ca materii prime, materiale, informaţii şi altele până la obţinerea unui produs finit, efectuarea unei lucrări sau prestarea unui serviciu, precum şi activităţile auxiliare care asigură desfăşurarea normală a celor de bază.

Producţia cuprinde următoarele activităţi:

- programarea, lansarea în producţie şi urmărirea realizării producţiei;

- transformarea obiectelor muncii din momentul scoaterii acestora din magazine sau depozite şi până la realizarea produsului finit şi predarea acestuia la magazine sau depozitul de expediţie;

- întreţinerea şi reparaţia instalaţiilor, maşinilor şi clădirilor;

- asigurarea unor condiţii corespunzătoare de securitate şi igienă a muncii;

- exploatarea instalaţiilor şi agregatelor energetice de energie, abur, tehnologie, frig, ventilaţie;

- controlul tehnic de calitate al materiilor prime, semifabricatelor, subansamblelor pe intregul flux de fabricaţie, precum şi al produselor finite potrivit metodelor, frecvenţei şi cu mijloacele prevăzute în documentaţia tehnică;

- efectuarea transporturilor şi a manipulărilor de materii prime, semifabricate, produsele pe parcursul fabricaţiei şi până la magazia de produse finite.

Realizarea în condiţii optime a funcţiunii ce necesită ca managerul să vegheze asupra felului în care se asigură în societatea comercială folosirea, întreţinerea, repararea şi modernizarea fondurilor fixe, alimentarea cu combustibil, energie electrică, termică şi alte utilităţi.

În acelaşi timp, va urmări să realizeze o exploatare raţională a instalaţiilor existente, să se asigure o reducere sistematică a consumurilor şi o încărcare cât mai completă a capacităţilor existente.

Toate acestea vor viza, în final, creşterea eficienţei economice a tuturor activităţilor ce se desfăşoară în procesul de producţie.

Datorită obiectivului de activitate “PRODUCŢIE”, societatea este supusă unui proces complex de transformare, de intrări şi ieşiri de bunuri. Societatea este nevoită să se adapteze cerinţelor pieţei impuse de piaţă şi în special a concurenţei. Materia primă diferă în funcţie de produsul obţinut, astfel încât societatea produce şi livrează următoarele:

- îmbrăcăminte sport;

- încălţăminte sport.

În scopul obţinerii unui avantaj competitiv pe piaţă, strategia de marketing joacă un rol important în plasarea companiei deasupra concurenţilor ei. În acest domeniu, S.C. “T-Sports” S.R.L. beneficiază din plin de întregul potenţial al echipei manageriale şi al tuturor angajaţilor ei, în scopul dezvoltării unor produse noi şi calitativ performante. Astfel, societatea se concentrează pe crearea unei oferte, de îmbrăcăminte şi încălţăminte sport, ajustată nevoilor clienţilor, pe administrarea ţi îmbunătăţirea produselor curente şi pe anticiparea schimbărilor de pe piaţă.

Pentru a recompensa încrederea pe care clienţii o investesc în această firmă, pentru a-i loializa, compania oferă o serie de facilităţi cum ar fi importante reduceri pentru achiziţionarea unor echipamente, sau acordarea unor cadouiri la fiecare două produse achiziţionate.

“T-Sports” este văzută de către public, media şi concurenţi ca fiind una dintre cele mai dinamice, flexibile şi inovative companii de îmbrăcăminte şi încălţăminte sport de pe piaţă, luând drept criterii acomodarea rapidă la schimbările mediului de operare şi capacitatea de a oferi produse corelate nevoilor exprimate de diferitele segmente de populaţie.