Cuprins
- PARTEA I
- 1. Descrierea afacerii
- 1.1 Scopul si obiectivele afacerii:
- 1.2 Descrierea companiei
- 1.3 Prezentarea produselor si serviciilor:
- - descrierea fizica:
- - utilitatea ofertei si interesul pietei :
- - gradul de dezvoltare :
- 1.4 tehnologia actuala si pozitionarea produselor si serviciilor pe piata
- 1.5 dezvoltarea ulterioara
- 1.6 planul de productie :
- 1.7 asigurarea calitatii
- 1.8 descrierea si avantajele localizarii afacerii
- 1.9 descrierea mediului in care va evolua afacerea
- 2. Planul de marketing
- 2.1 descrierea pietei;
- 2.2 definirea segmentului tinta;
- 2.3 concurenta:
- - gradul de concurenta;
- - surse de concurenta viitoare :
- - bariere de intrare pe piata :
- 2.4 strategia de marketing
- - strategia de vanzari si distributie
- - politica de prêt :
- - promovarea si relatiile publice :
- - analiza amplasamentului si amenajarile necesare :
- - feedback- ul din partea clientilor :
- 3. Planul operational
- 3.1 forta de vanzare:
- 3.2 personalul:
- 3.3. protectia impotriva riscurilor
- 4. Identificarea riscurilor si analiza SWOT
- 4.1 identificarea riscurilor:
- 4.2 analiza SWOT
- Partea II
- I. Prezentarea sectorului si subsectorului
- - Probleme, dificultati
- - Propuneri de imbunatatire:
- II PIATA, DISTRIBUTIA, PRETUL, CONCURENT
- - Piata intreprinderii. Clienţii
- - Istoric al evolutiei cererii si ofertei
- - Productia si vanzarea
- - Furnizorii
- III PREZENTAREA INTREPRINDERII SI A INITIATORULUI PROIECTULUI (INSTITUTIA FINANTATOARE)
- IV PREZENTAREA PROIECTULUI
- - Obiectivele planului
- - Descriere tehnice:
- - facilitate de productie;
- - Costul investitiei:
- VI ANALIZA ECONOMICA; Diagnostic economico-financiar al SC ADORNES S.A.
- - 6.1 Analiza pa baza ratelor de rentabilitate
- - 6.2. Analiza ratelor de structurA a activului
- - 6.3. Analiza creanţelor comerciale (Rcc)
- - 6.4. Analiza disponibilităţilor băneşti (Rdp)
- - 6. 5. Analiza ratelor de structură a pasivului
- - 6.6. Rata autonomiei financiare la termen (RAFT)
- - 6.7. Analiza pe baza ratelor de rotaţie
- - 6.8. Analiza lichidităţii şi solvabilităţii firmei
- - 6.9. Analiza eficienţei utilizării potenţialului uman
- - 6.10. Analiza corelaţiilor dintre indicatorii economico-financiari
- - 6.11. Punctele slabe şi punctele forte ale activitATii
Extras din proiect
Partea I
2. Descrierea afacerii
2.1 Scopul si obiectivele afacerii:
Msiunea companiei :
Misiunea noastra este sa oferim clientilor cele mai bune produse, facute de chimisti profesionisti, cu retete exceptionale, care sa ii multumeasca pe deplin.
Sa imbunatatim, sa inovam si sa mentinem un raport calitate-pret corect.
Viziune
Intr-o piata marcata de o continua schimbare, noi aspiram sa atingem excelenta in satisfacerea nevoilor clientilor, furnizand permanent solutii si produse care sa le imbunatateasca si infrumuseteze viata.
Valorile noastre
• "Iubirea pentru client si pentru colegi" (Daniel Guzu)
• Inovatie
• Profesionalism
• Pasiune
Obiectivele:
Tabelul nr. 1.1: Obiectivele strategice
Obiectivele cantitative Obiectivele calitative
• Menţinerea profiturilor;
• Creşterea anuală a cifrei de afaceri cu 20%;
• Creşterea clienţilor cu 15%;
• Diminuarea costurilor cu minimum 5%;
• Îmbunătăţirea continuă a calităţii produselor;
• Creşterea gradului de satisfacere al clientulilor
• Dezvoltarea afacerii la nivel naţional şi internaţional;
• Modernizarea managerială;
• Promovarea produselor prin intensificarea reclamei;
• Sporirea motivaţiei în muncă a personalului prin creşterea câştigului salarial mediu nominal;
• Dezvoltarea unei practice etice continue ale afacerii;
• Delegarea responsabilităţilor la nivel organizaţional;
• Diversificarea gamei de produse;
2.2 Descrierea companiei
Societatea comercială Adornes fost înfiinţată la 1 Decembrie 1991 este specializată în fabricarea şi comercializarea insonorizanţilor auto şi a unei game variate de produse de acoperire (lacuri şi vopsele) şi este înregistrată în Registrul Comerţului in Romania in judeţul Dâmboviţa cu nr. J – 15/1543/1991.
Sediul societăţii este pe strada Unirii nr. 18, Târgovişte, judeţul Dâmboviţa.
Capitalul social este de 1.256.000.000 lei, societatea având forma juridică de societate pe acţiuni cu capital integral privat.
Suprafaţa totală a societăţii este de 36.966.12 m2 din care suprafaţa construită este de 12756.76 m2.
Activitatea de producţie se desfăşoară în trei secţii dispersate în teritoriu în Târgovişte, Comişani şi Moreni, iar ponderea cea mai mare a veniturilor se înregistrează din realizarea produselor mai sus menţionate.
Dintre clienţii importanţi se pot enumera: S.C. DACIA S.A. Piteşti, DAEWOO Automobile S.A. România, ARO Câmpulung, EUROPLUS Focşani, JAMST Timişoara, METACHIM Constanţa, ADIA Arad, IKEA România, etc.
Deşi este o firmă înfiinţată relativ recent, S.C. Adornes S.A. a atras mulţi parteneri din ţară prin produse de calitate şi condiţii avantajoase de livrare.
Astfel în decursul celor 19 ani de activitate, această unitate cu profil chimic şi-a diversificat şi dezvoltat continuu programul de producţie prin extinderea şi îmbunătăţirea gamei sortimentale.
Firma prezintă o bună adaptabilitate şi mobilitate la modificările ce intervin permanent în structura şi volumul cererii pieţei.
Cele mai importante produse fabricate de S.C. Adornes S.A. sunt în prezent vopselele în dispersie apoasă pentru construcţii, lacuri acrilice pentru lemn diluabile cu apă, lacuri şi vopsele pe bază de răşini sintetice diluabile cu solvenţi organici, vopsele de marcaj rutier diluabile cu apă, insonorizanţi auto.
Investiţiile considerabile în cercetare şi dezvoltare pentru extinderea în aceste domenii de competenţă joacă un rol important în asigurarea viitorului societăţii .
În acest sens există un permanent interes de a veni în întâmpinarea nevoilor consumatorilor prin inovaţie în cea mai rapidă, mai eficientă şi mai profitabilă manieră posibilă.
Având ca obligaţie îmbunătăţirea calităţii vieţii în comunitatea în care operează, una dintre preocupările majore ale societăţii după 1995 a fost orientarea spre politica de protejare a mediului înconjurător.
Astfel a cunoscut o dezvoltare continuă sectorul de vopsele în dispersie apoasă pentru construcţii alături de vopselele acrilice de marcaj rutier diluabile cu apă şi de lacurile pentru protecţia şi înobilarea lemnului.
Problema actuală de bază a industriei de lacuri şi vopsele este poluarea mediului. Dacă până în 1996 producţia de lacuri şi vopsele a S.C. Adornes S.A. era concentrată pe produsele pe bază de răşini sintetice şi solvenţi organici, din 1996 societatea s-a orientat spre sortimentele care folosesc drept diluant apa.
În prezent dezvoltarea activităţii societăţii este orientată în special către produsele ecologice şi către tehnologiile moderne de protejare a mediului înconjurător (produsele de acoperire diluabile cu apă pentru construcţii, lacurile de protecţie diluabile cu apă pentru industria mobilei).
Preview document
Conținut arhivă zip
- Studiu de Fezabilitate la o Societate Specializata in Fabricarea si Comercializarea Insonorizantilor Auto.doc