Personalitatea Managerului

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Psihologie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 4465
Mărime: 29.58KB (arhivat)
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Mariana Caluschi
UNIVERSITATEA “GH. ZANE” DIN IASI – ROMANIA FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA SPECIALIZAREA ADMINISTRATIE PUBLICA DISCIPLINA: PSIHOLOGIE MANAGERIALA

Cuprins

  1. 1. Trãsãturile de bazã ale personalitãtii
  2. - Aptitudinile,
  3. - Temperamentul,
  4. - Caracterul
  5. 2. PERSONALITATEA MANAGERULUI
  6. 3. CLASIFICARE TIPURI MANAGERI
  7. - TIPUL PUTERNIC, ECHILIBRAT, MOBIL
  8. - TIPUL PUTERNIC, NEECHILIBRAT, MOBIL
  9. - TIPUL PUTERNIC, ECHILIBRAT, INERT
  10. - TIPUL SLAB
  11. 4. TIPURI DE MANAGERI SI STILURI DE MANAGEMENT

Extras din proiect

Personalitatea constituie o problemã complexã a psihologiei, complexitate datã æi de cele peste 100 de definitii de care aceasta a beneficiat de-a lungul timpului si pânã în prezent.

H. Pieron defineste personalitatea ca fiind “organizare dinamicã a aspectelor cognitive, afective, conative, fiziologice si morfologice ale individului”. Aceastã organizare dinamicã se manifestã prin conduita omului în societate. Ea se formeazã în procesul de interactiune dintre individ si lumea obiectivã.

1. Trãsãturile de bazã ale personalitãtii sunt:

- Aptitudinile,

- Temperamentul,

- Caracterul.

- Aptitudinile:

Succesele ce se obtin în cadrul unor domenii ale activitãtii umane presupun existenta unor însusiri psihice, denumite aptitudini. Acestea reprezintã particularitãtile individuale ale oamenilor care se constituie ca o conditie a realizãrii unor activitãti la un nivel superior. Astfel, orice însusire consideratã din punct de vedere al rezultatelor obtinute, este o aptitudine.

Aptitudinile sunt fie ereditare fie se dezvoltã în cursul unei activitãti în functie de mediu si de educatie.

Dezvoltarea economicã fiind un proces de creare de noi cerinte, stã la baza unui proces de creare de noi aptitudini. În aceste conditii ne intereseazã posibilitatea de a prevedea reusita profesionalã plecând de la constatarea existentei anumitor aptitudini. Reusita profesionalã nu este determinatã de o aptitudine izolatã, generalã sau specialã, ci de un grup de aptitudini, dar si de cunostinte, deprinderi, interese, atitudini si motivatie.

O formã superioarã de manifestare a aptitudinilor este talentul.

Talentul se defineste ca ansamblul dispozitiilor functionale, ereditare si a sistemelor operationale dobândite ce mijlocesc performante deosebite si realizãri originale în activitate (P. Popescu - Neveanu , 1978).

Forma cea mai înaltã de dezvoltare a aptitudinilor care se manifestã într-o activitate creatoare de însemnãtate istoricã o constituie geniul.

Tipuri de aptitudini:

a) generale:

- memoria

- spiritul de observatie

- atentia

- inteligenta

b) speciale:

- aptitudini tehnice

- aptitudini psihomotorii

- aptitudini senzoriale

- aptitudini speciale

- aptitudini de conducere si de organizare

- Temperamentul:

Formã de manifestare a personalitãtii sub, aspectul energiei, rapiditãtii regularitãtii si intensitãtii proceselor psihice. Este latura dinamicã a personalitãtii cu influentã asupra caracterului.

Clasificarea clasicã desemneazã patru tipuri de temperamente:

1. Sangvinic – rapiditate, vioiciune, calm, intensitate a emotiilor si superficialitate a sentimentelor, nãzuitã spre schimbare, instabilitate a intereselor si înclinatiilor, distributie si comutare usoarã a atentiei, maximã adaptabilitate, rezistentã, mentinere a rezistentei si echilibrului psihic.

Preview document

Personalitatea Managerului - Pagina 1
Personalitatea Managerului - Pagina 2
Personalitatea Managerului - Pagina 3
Personalitatea Managerului - Pagina 4
Personalitatea Managerului - Pagina 5
Personalitatea Managerului - Pagina 6
Personalitatea Managerului - Pagina 7
Personalitatea Managerului - Pagina 8
Personalitatea Managerului - Pagina 9
Personalitatea Managerului - Pagina 10
Personalitatea Managerului - Pagina 11
Personalitatea Managerului - Pagina 12
Personalitatea Managerului - Pagina 13
Personalitatea Managerului - Pagina 14
Personalitatea Managerului - Pagina 15
Personalitatea Managerului - Pagina 16
Personalitatea Managerului - Pagina 17
Personalitatea Managerului - Pagina 18
Personalitatea Managerului - Pagina 19
Personalitatea Managerului - Pagina 20
Personalitatea Managerului - Pagina 21
Personalitatea Managerului - Pagina 22
Personalitatea Managerului - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Personalitatea Managerului.doc

Alții au mai descărcat și

Aspectul psihologic al situațiilor de conflict - definire, rolul și soluționarea acestora

INTRODUCERE Conflictele constituie o componentă naturală inevitabilă a vieţii sociale a fiecaruia dintre noi. În plan istoric, toată existenţa...

Evaluarea Performanțelor Profesionale

Cursul 1-Evaluarea performanţelor Evaluarea şi revizuirea performanţelor profesionale demonstrează determinarea formală, periodică, a modului în...

Empatia

O mare varietate de definitii si metafore au fost oferite de literature de specialitate cu privire la empatie, incluzand: “Empatia este eul...

Neuropsihologia Atenției

NEUROPSIHOLOGIA ATENTIEI Exista numeroase puncte de vedere care ar putea fundamenta o teorie moderna a procesului atentiei. În decursul istoriei...

Comportamentul Social

Pentru o mai buna intelegere a subiectului propus vom face mai intai cateva precizari necesare pentru constructia interioara a lucrarii. In primul...

Activitățile și rolurile managerului în organizație

Procesul de management reprezintă integrarea cunoştinţelor cu practica previziunii, organizării, coordonării, antrenării, comenzii şi...

Te-ar putea interesa și

Managementul participativ și motivația complexă a personalului la SC Hotel Banatul SA Timișoara

CAPITOLUL I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul, ca...

Managementul Resurselor Umane

CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Organizaţiile şi resursele umane Analiza sistemică a organizaţiilor economice pune...

Manager de Succes

I.1 Domeniul de activitate Prezentă de mai mult de 75 de ani pe piaţa românească, Romtelecom este astăzi una dintre cele mai bine cotate companii...

Raport de practică management-marketing

INTRODUCERE Societatea comerciala aleasa pentru a fi studiata este SC Patru Plus Trans SRL Piatra Neamt Firma ofera servicii de transport...

14 Trepte spre Formarea Mea ca Manager European

“14 trepte spre formarea mea ca manager european” Obiectivele pregătirii mele profesionale ca manager european Mi-am propus ca pentru a deveni...

Proiect la Management-Marketing - SC Darela Impex SRL

CAP. 1 Cunoasterea firmei si a sectorului de activitate in care aceasta activeaza 1.1.Scurt istoric Societatea comerciala Darela Impex S.R.L. a...

Personalitatea managerului - factor esențial pentru optimizarea comunicării în afaceri. studiu de caz

1. DATE GENERALE In perceptia lui H. Pieron personalitatea este definite ca fiind “organizare dinamicã a aspectelor cognitive, afective, conative,...

Raport de practică management-marketing

MOTIVATIE SI EXPLICATII Am ales pentru raportul de practica firma S.C. DORALEXCO S.R.L. Prima data am auzit de aceasta firma de la un prieten...

Ai nevoie de altceva?