Ergonomia Biroului de Marketing

Proiect
8/10 (1 vot)
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 32 în total
Cuvinte : 3681
Mărime: 1.83MB (arhivat)
Publicat de: Melisa Petcu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Valentin Nedeff
proiect interesant

Cuprins

  1. În cadrul firmei noastre departamentul de marketing are ca principale atribuţii:
  2. 1. Elaborarea şi fundamentarea strategiei de marketing;
  3. 2. Crearea şi implementarea politicii de comunicare şi marketing a companiei;
  4. 3. Elaborarea tehnicilor şi politicilor de marketing;
  5. 4. Stabilirea politicii de preţuri;
  6. 5. Elaborarea acţiunilor de promovare a vânzãrilor;
  7. 6. Elaborarea şi fundamentarea bugetului de marketing;
  8. 7. Implementarea tehnicilor şi politicilor de marketing;
  9. 8. Elaborarea şi aplicarea planurilor de marketing pe termen scurt, mediu şi lung;
  10. 9. Analiza concurenţei;
  11. 10. Monitorizare media;
  12. 11. Asigurarea participãrii la diferite evenimente;
  13. 12. Negociere contracte cu firme de media;
  14. 13.Asigurarea şi menţinerea relaţiei cu agenţiile de publicitate.

Extras din proiect

FIŞA POSTULUI

Director de marketing

Poziţia COR: 123307

Aferentã contractului de muncã nr. 22 din data de 14.10.2008

APROBAT

Administrator

Data aprobãrii: 16.10.2008

Numele şi prenumele angajatului: Candea Ramona- Mirela

Scopul postului:

Asigurã managementul departamentului de vânzãri şi marketing, în limita competenţelor stabilitã de fişa postului.

Funcţia de Director marketing presupune informarea de o manierã corectã, obiectivã, adecvatã şi oportunã a conducerii ca fundament al activitãţii de luare a deciziilor; respectarea termenilor stabiliţi pentru soluţionarea atribuţiilor ce revin Departamentului marketing; îndrumarea, organizarea şi verificarea personalului din subordine, pe baza referatelor aprobate de conducere; etc.

Descrierea postului

1. Denumire: Director comercial

2. Departament / Compartiment: Departamentul vânzãri şi marketing

3. Relaţii organizatorice:

- de subordonare: Administratorul societãţii

- de cooperare: cu toate compartimentele societãţii

- de conducere şi control: faţa de Departamentul de vânzãri şi marketing, Departamentul juridic si Departamentul producţie

- de reprezentare: faţã de orice terţ, societate, partener cu care societatea se aflã în relaţii precum şi faţã de instituţiile administrative, economice, jurisdicţionale de drept public şi privat

4.Are acces la toate datele şi documentaţiile societãţii;

5.Solicitã şi utilizeazã echipamentele/consumabilele puse la dispoziţie de firmã;

Obligaţii şi responsabilitãţi pe linie profesionalã:

1.Urmãrirea zilnicã a activitãţii personalului aflat în subordine pentru asigurarea aplicãrii corecte a procedurilor operaţionale de achiziţii, aprovizionare, vânzare şi livrare;

2.Organizarea Departamentului vânzãri şi marketing în vederea optimizãrii activitãţii aflate în coordonare;

3.Stabilirea strategiei specifice a departamentelor aflate în subordine, elaborarea şi supervizarea tuturor procedurilor comerciale ale departamentelor coordonate;

4.Asigurarea buclei de feed-back în urmãrirea aplicãrii procedurilor comerciale şi a stocurilor optime;

5.Stabilirea unor relaţii bune cu furnizorii şi clienţii, pentru rezolvarea în timp util şi în bune condiţii a tuturor problemelor ocazionale;

6.Prospectarea pieţei de profil şi a condiţiilor de vânzare - cumpãrare în vederea optimizãrii continue a stocurilor, având ca scop final obţinerea unei rotaţii bune ale acestora şi realizarea de profituri;

7.Rãspunde pentru calitatea negocierii contractelor şi a actelor adiţionale cu furnizorii şi clienţii;

8.Îşi asumã responsabilitatea pentru propunerile de noi furnizori şi clienţi, dupã ce a verificat poziţia în piaţã şi standardele serviciilor oferite de cãtre aceştia;

9.Rãspunde pentru calitatea activitãţii personalului aflat în subordine şi pentru fluxul operaţional la nivelul departamentului pe care-l conduce;

10.Concepe împreuna cu Administratorul societãţii strategiile comerciale prioritare în vederea atingerii target-urilor stabilite;

11.Rãspunde de relaţia cu clienţii societãţii, de încasãrile şi plãţile necesare bunei funcţionãri a societãţii comunicând ori de cate ori i se solicitã de cãtre asociaţi evidenţe legate de situaţii legate de evolutia strategiei de dezvoltare a firmei;

12.Prospecteazã piaţa cãutând sã atragã noi clienţi, ţine cont de oferta concurenţei pe care trebuie permanent sã o aducã la cunoştinţa asociaţilor;

13.Are drept de semnãturã pe documentele justificative şi în bancã;

14.Transmite Departamentului financiar-contabil lunar, toate informaţiile necesare stabilirii corecte a drepturilor salariale ale personalului, completarea corectã a registrelor şi pentru întocmirea raportarilor lunare;

15.Efectueazã operaţiuni de încasãri şi plãţi, asigurã virarea încasãrilor în conturile şi bãncile societãţii, iar extrasele lunar se transmit la Departamentul financiar-contabil;

16.Pãstreazã confidenţialitatea datelor la care are acces;

17.Rezolvã şi alte sarcini care cad in sfera sa de activitate, trasate de asociaţi sau colaboratori angajaţi ai societãţii;

18.În absenţa motivatã înlocuitorul sãu este Pavel Loredana;

19.Reprezintã societatea în relaţia cu instituţii publice locale şi cu terţii;

20.Actualizarea atribuţiilor se va face în funcţie de modificãrile organizatorice şi legislative care apar ;

21.Emite decizii cu privire la buna desfaşurare a activitãţii din unitate;

22.Organizeazã şedinţe, conferinţe.

Preview document

Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 1
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 2
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 3
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 4
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 5
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 6
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 7
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 8
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 9
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 10
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 11
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 12
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 13
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 14
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 15
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 16
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 17
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 18
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 19
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 20
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 21
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 22
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 23
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 24
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 25
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 26
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 27
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 28
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 29
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 30
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 31
Ergonomia Biroului de Marketing - Pagina 32

Conținut arhivă zip

  • Ergonomia Biroului de Marketing.doc

Alții au mai descărcat și

Administrație Publică

Administratia publica 1. Sfera de cuprindere a notiunii de administratie publica. 2. Distinctia dintre administratia publica centrala si locala....

Uniunea Europeană - Olanda

Istoric Uniunea Europeana - Pe 16 aprilie 1948 este semnata conventia instituind Organizatia Europeana de Cooperare Economica. Saisprezece state...

Subiecte Sisteme Administrative Comparate

Subiecte Sisteme Administrative Comparate ASE Administratie Publica 2011-01-24 Nr.1 1. Elaborati o analiza comparativa in ceea ce priveste...

Te-ar putea interesa și

Analiza sistemului de management al calității aplicat în SC Automobile Dacia SA

Capitolul 1 – Probleme de baza ale calitatii produselor 1.1 Calitatea - Notiune concreta, complexa, dinamica Pentru multă lume, şi mai ales...

Dezvoltarea unui Model de Cercetare - Dezvoltare de Produs

1. Introducere 1.1 Nevoia socială constituie un concept complex care exprimă generic parametri trebuinţelor individuale ale unei colectivităţi...

Managemant de producție

Denumirea societatii este: ............................................................................................... In toate actele,...

Managementul calității la SC Automobile Dacia SA

I. Generalități Pentru multă lume, şi mai ales pentru cei care lucrează în industrie sau construcţii, calitatea reprezintă conformitatea cu...

Abordarea și reconcepția ergonomică a sistemului om-mașină - mediu pentru munca de birou

1. Introducere Se poate spune că, în ultimul timp, s-a ajuns ca totul să se afle sub semnul informaţiei şi al ştiinţei. Noile cuceriri ale...

Plan de Marketing pentru Biroul de Calculator - Ergodesk

Plan de marketing pentru birou de computer Firma SC MOBSTAR SRL din Iași produce și comercializează începând cu anul 2011 mobilier având ca...

Funcția de Cercetare - Dezvoltare Componentă a Sistemului Organizării Procesuale a Întreprinderii

2.INTRODUCERE Funcţiunile *- componente ale sistemului organizării procesuale a întreprinderii ( firmei ) Definirea conceptului de organizare...

Proiect Ergonomie

Prezentare companie Nume comapnie: SC MEDPID SRL Domeniu de activitate: AGROTURISM Produse&Servicii: cazare&asigurarea tratamente cu ape termale...

Ai nevoie de altceva?