Consultantul Agricol

Numele meu este xxxxxxxx , in anul 2006 am absolvit facultatea de Management agricol din cadrul Universitatii de Stiinte Agricole si Medicina Veterinara a Banatului din Timisoara.

Absolvind aceasta facultate, m-am specilizat in domeniul Consultantei Agricole deoarece in cadrul acestei facultati se parcurge aproape toate etapele ce au loc in pregatirea unui consultant agricol.

Un consultant agricol trebuie sa aibe o gama vasta de cunostinte, nu doar despre agricultura ci si despre alte domenii cum ar fi: economie, marketing, politici agricole, relatii inter-umane, notiuni despre consultanta, iar aceste discipline se parcurg aproape in totalitate pe parcursul celor 5 ani de facultate din cadrul Universitatii i care am studiat.

Consultanta agricola indica activitatea ce implica utilizarea constienta a comunicarii in scopul formarii de opicnii si adoptarii de decizii.

Consultantul agricol detine un rol important in „ rezolvarea problemelor fermierilor” deoarece consultantul agricol detine mai multe informatii in mai multe domenii fata de un simplu fermier. Dificultatile fermierilor in definirea si atingerea obiectivelor sunt probleme pe care acestia le pot depasi cu ajutorul unui consultant agricol.

Una din marile probleme cu care se confrunta fermierii, mai ales pentru fermele cu talie redusa, este saracia. Lipsa acuta de capital , a disponibilitatii acestuia pe piata, echiparea tehnica precara si la un nivel tehni depasit conduc la aparitia unei serii integi de probleme pe care adesea fermierii o analizeaza incomplet.

Identificarea corecta a originii problemelor, interdependentele si stabilirea de prioritati in rezolvarea acestora pot constitui interventia agentului de consultanta. Dat fiind caracterul de subzistenta, in cele mai multe cazuri sunt prezente numeroase directii de productie, iar orientarea pe piata este frecvent absenta. Aici intervine cunostintele consultantului agricol in domeniul Marketingului.

Capacitatea de analiza redusa a fermierilor aflati in astfel de situatii, cu numeroase probleme si absenta unei viziuni cel putin la scara regionala, pot impiedica o orientare corecta si obtinerea unei linii de dezvoltare in concordanta cu aspiratiile fermierilor.

Deci activitatea de consultanta o putem defini ca fiind procesul care:

Ajuta fermierii sa analizeze situatia lor prezenta si cea asteptata in viitor

Ajuta fermierii sa constientizeze problemele care pot aparea in urma unei astfel de analize

Dezvolta cunostintele si perceptia asupra problemelor si contribuie la structurarea cunostintelor actuale ale fermierului

Ajuta oamenii sa acumuleze cunostinte specifice legate de solutiile la problemele lor specifice si la consecintele acestora, astfel incat acestia sa poata actiona pe alternative posibile

Ajuta fermierii sa faca o alegere responsabila, care in opinia lor, este optimul pentru situatia data

Creste motivatia fermierilor pentru implementarea solutiilor lor

Ajuta fermierii sa evalueze si sa-si amelioreze propriile mijloace de formare a opiniilor si adoptare a deciziilor.

Politica agricola si activitatea de consultanta.

Politicile agricole descriu obiective legate de cresterea economica, protectia mediului, stabilitate sociala si economica pentru mediul rural, cresterea productiei, agricultura sustenabila, diversificarea activitatilor economice.

Obiectivele specifice ale politicilor de dezvoltare, agricole si rurale, au efecte pozitive si pe termen lung asupra comunitatii fermierilor chiar daca restrictiile si reglementarile ce le insotesc sunt percepute negativ la momentul introducerii lor.

Problema care ramane este aceea ca singura putere de influenta pe care consultantul agricol o are asupra fermierului este aceea data de nivelul de incredere pe care fermierul o acorda acestuia.

De aceea consultanta este un instrument de dorit in implementarea politicilor, numai atunci cand obiectivele politicilor si interesele fermierilor coincid.