Leadership și Comunicare

“Liderul slab este cel pe care subordonatii îl dispretuiesc, liderul bun estre cel pe care echipa îl aclama, Marele lider este cel care împreuna cu oamenii sai spune am reusit împreuna” – Lao Tzu

Leadershipul reprezinta capacitatea de a influenta alte persoane în scopul atingerii obiectivelor organizationale.

Etimologia cuvîntului lider arata ca acesta vine din engleza si înseamna conducator. (to lead = a conduce). Fiecare om este în felul sau un lider în functie de situatia în care se afla la un moment dat: atunci când îsi conduce echipa de colegi la succese profesionale, atunci când îsi “conduce” copiii la scoala sau când are o idee pe care ceilalti considera buna si o urmeaza.

“Despre arta conducerii putem gasi referinte importante înca la filosofii Greciei Antice. Platon vorbeste, probabil, pentru prima data în "Dialogurile" sale despre ceea ce întelegem, astazi, prin notiunea de leadership. Ducând mai departe traditia întelepciunii socratice, întemeietorul Republicii arata ca virtutea este puterea de a conduce oamenii, însa nu oricum, ci bine.”

Unul din cele cinci întelesuri majore ale comunicarii este acela potrivit caruia comunicarea poate fi înteleasa ca si organizare. Existenta grupurilor si mai ales a structurilor sociale formale din cadrul acestora implica, alaturi de norme, legi, reguli, ierarhizare si organizarea. Dintre marile avantaje ale organizarii actiunilor se pot aminti urmatoarele: scurtarea perioadei de timp în care se atinge telul propus, cresterea nivelului de siguranta al membrilor grupului precum si încrederii în ceea ce priveste atingerea telului propus si posibilitatea controlului actiunilor. La nivel macro, comunicarea-organizare se împarte în doua, rezultând comunicarea-organizare intrasistemica (în interiorul sistemului) si comunicarea-organizare intersistemica (comunicarea cu sistemele învecinate).

“Societatea industriala este de o mare complexitate, reflectata de o accentuata diviziune a muncii sau specializare a activitatilor profesionale, precum si de compartimentarea tuturor activitatilor sociale. Specializarea pretinde corelarea, organizarea sau, mai precis, coordonarea activitatilor. Ceea ce presupune, neîndoios, comunicarea sau schimbul de informatii între coordonatori si coordonati, între baza si vârful piramidei manageriale. Pentru modalitatea de a comunica, determinanta este structura organizatiei.“

Exista peste 100 de definitii ale conceptului de leadership. G. A. Cole prezinta leadershipul ca “un proces dinamic al muncii în grup, apartinând unei persoane pe o perioada determinata de timp si într-un context organizational, prin care sunt determinati alti membri ai grupului pentru a se angaja ei însisi în îndeplinirea sarcinilor de grup sau a obiectivelor.”

De-a lungul timpului, au fost enuntate o serie de teorii pentru a explica modul în care ia nastere leadership-ul. Mereu s-a pus problema daca liderii au calitati înnascute sau devenirea lor este influentata de un factor situational. Unii considera ca leadership-ul este rezultatul carismei, în timp ce altii sustin ca leadership-ul reprezinta totalitatea comportamentelor care pot fi deprinse.

“Acum mai bine de 100 de ani, Sigmund Freud, parintele psihanalizei, ne atragea atentia asupra faptului ca în mare parte caracterul uman se formeaza în primii 5 ani de viata, iar relatia cu parintii în aceasta perioada este esentiala pentru dezvoltarea ulterioara a copilului.

Cu mult înainte de Freud, Napoleon Bonaparte declara cu convingere ca “destinul unui copil este întotdeauna lucrarea mamei sale”.

Într-adevar, în spatele oricarui lider sau erou al istoriei, fie el Alexandru Macedon, Napoleon, Bill Clinton, Nixon sau autohtonul Stefan cel Mare, vom gasi o mama mânata de ambitii puternice. O mama care stabileste standarde, target-uri, pedepse si recompense, dar care se pricepe de minune sa-si sustina copilul în initiativele sale îndraznete (pe care de multe ori chiar ea le inspira).