Economia și gestiunea întreprinderii plan de afaceri - SC Nufărul SRL

SCOPUL PROIECTULUI

- Stimularea imaginatiei si a spiritului de intreprinzator ;

- Punerea in aplicare a cunostintelor dobandite in cadrul facultatii ;

- Generarea ideilor de afeceri ;

- Stimularea ideilor privind modul de obtinere a mijloacelor financiare necesare infiintarii unei afaceri (daca este necesar), sau a modului de utilizare eficienta a unor fonduri disponibile proprii(valoarea de 25000$) ;

- Stimularea interesului in obtinerea unui profit rezonabil si de dobandire a unei independente financiare ;

- Dezvoltarea abilitatilor manageriale ;

- Stimularea spiritului de echipa, pentru obtinerea succesului in realizarea unor obiective comune ;

- Stimularea spiritului competitiv si a fair-play-ului in afaceri.

DENUMIREA FIRMEI ŞI SEDIUL SOCIAL

Firma se va numi S.C. NUFARUL S.R.L.

Sediul social va fi în MEDIAS, la parterul unui bloc-spaţiu care a fost închiriat.

Punctul de lucru va fi la adresa spaţiului închiriat.

Pentru vânzare am închiriat un spaţiu comercial aşezat într-o zonă centrală, deci aglomerată pentru care plătim chirie 600lei/lună.

Adresa : Strada BLAJULUI nr.15

2

MOTIVAŢIA

Iniţierea unei afaceri este un lucru complex, care trebuie foarte bine analizat, totuşi am luat această decizie în cunoştinţă de cauză, considerând că deşi există multe riscuri, în acelaşi timp există şi multe satisfacţii şi împliniri pe care le aduce profitul rezultat în urma derulării afacerii.

Fiind studenta la Facultatea de Ştiinţe Economice, am studiat despre posibilităţile obţinerii unui profit în urma exploatării oricărei oportunităţi economice, despre riscurile implicate, dar şi despre cum punem contracara apariţia acestor riscuri printr-o bună previziune.

Am posibilitatea de a crea propria mea imagine, diferentiata fata de celelalte existente. Crearea unei imagini proprii este unul din cele mai importante aspecte strategice

Flexibilitatea este cel mai important avantaj, deoarece in funcţie de condiţiile concrete întreprinderea (afacerea) va putea fi structurată în maniera dorită de noi. Deţinerea unei afaceri confera întreprinzătorului independentă. El este cel care ia deciziile şi face ca lucrurile să meargă în direcţia stabilită de el însuşi. Desi aceasta presupune un grad ridicat de responsabilitate, controlul propriului destin şi libertatea de acţiune sunt avantaje considerabile.

Îmi voi putea crea propriul meu sistem de lucru, nefiind influenţată de greşeli anterioare. Mai mult decât atât, cunoscând greşelile din experienţa anterioara le voi putea evita. . Voi putea decide modul in care vor acţiona angajatii, ceea ce confera o anumită putere, care, cu siguranţă, creează o satisfacţie psihologică deosebită.

ROLUL SI IMPORTANŢA PLANULUI DE AFACERI

Realizarea unui plan de afaceri este util atât finanţatorilor cât si proprietarilor firmei ,redactarea lui fiind unul din primii paşi in iniţierea oricarei afaceri.Un plan de afaceri este o prezentare de bază a unei idei si a modalitătilor de punere in practică ale acesteia.

Planul de afaceri reprezintă un sistem complex bazat pe interdependenţă şi care reflectă de o manieră accesibilă ideea de afaceri şi evoluţia acesteia in timp.Rolul său este nu numai de a demonstra ca afacerea merită finanţată,ci şi de a ghida întreprinzătorul începând cu primul an de operare a afacerii.El este un document scris care descrie natura afacerii,piaţa-ţintă,avantajele pe care le va avea asupra competitorilor,precum si resursele si aptitudinile de care dispun proprietarii afacerii.Pentru întocmirea lui este foarte important să se analizeze cu atenţie produsele sau serviciile oferite,competiţia,resursele financiare necesare şi

3

detaliile operaţionale.Prin intermediul lui se valorifică experienţa şi realizarile cu scopul de a proiecta viitorul prin cele mai adecvate metode de estimare şi aproximare.

Micii întreprinzători reprezintă segmentul cel mai expus riscurilor de neplanificare,adevărata cauză fiind că “sunt incapabili să planifice eficient”; problemele lor fiind:

-găsirea de clienţi,dezvoltarea de produseş

-găsirea de personal competitiv,controlul întreprinderii;

-găsirea de finanţare,concurenţa cu firme mai mari.

Sintetizănd,elaborarea şi redactarea planului va conferi avantaje în:

-marketing- indentificarea de clienţi,nevoile şi aşteptările lor,politica de preţuri,tehnicile utilizate pentru segmentul de piaţă dorit;

-personal-drepturile şi atribuţiile managementului şi angajaţilor;

-financiar-învăţarea pregătirii şi folosirii cash-flow-ului.

În consecinţă, una din primele sarcini ce trebuie îndeplinite pentru a demara o afacere este de a concepe un plan de afaceri.

Planul de afaceri este un instrument bine elaborat şi fundamentat,un ghid al evoluţiei viitoare a afacerii,şi nu o prezicere.