Lucrare de Sinteză cu Privire la Stagiul de Practică Efectuat la SC Gamabell Exim SRL

Capitolul 1

Prezentarea societăţii comerciale

1.1. Denumirea, Forma Juridica, Sediul Social,Durata de Functionare a Societatii

Societatea comerciala are denumirea de SC GAMABELL EXIM SRL.

Nr. De inregistrare a societaţi: J40/7696 / 1997.eliberata de Camera de Comerţ si Industrie a Municipiului Bucuresti-Oficiu Registrul Comerţului.

Cod international fiscal: RO

Societatea este persoana juridica romana, avand forma juridica de Societate cu Raspundere Limitata. (S.R.L.)

Sediul Societaţi, este in Romania, Municipiul Bucureşti, Str.Armoniei nr.30, sector 2.

Durata de funcţionare a Socieţatii este nelimitată.

1.2. Obiectul de activitate

SC GAMABELL EXIM SRL promoveaza bunul gust şi tendinţa în domeniul bijuteriilor fantezie, bijuteriilor din argint si placate cu aur,accesorilor de par si modă in randul femeilor si nu numai.

Obiectul de activitate al SC GAMABELL EXIM SRL este comerţul cu amănuntul in magazinele proprii al altor produse, n.c.a – cod CAEN 5248.

Aceasta Clasă include:

comerţul cu amănuntul al ceasurilor de măna si a bijuteriilor

1.3. Sistemul de documente privind constituirea şi funcţionarea unităţii economice

Pentru constituirea societăţii au fost necesare următoarele documente:

- Cererea de înregistrare (original);

- Dovada verificării disponibilităţii şi rezervării firmei (original);

- Actul constitutiv (original);

- Dovezile privind sediul social/secundar (copie);

- Dovada depunerii capitalului social – chitanta CEC

- Actele privind proprietatea pentru aporturile în natură subscrise şi vărsate la constituire; în cazul în care printre acestea se afla şi imobile, certificatul constatator al sarcinilor de care sunt grevate;

- Declaraţiile date pe propria răspundere, după caz, de către fondatori/administratori/cenzori sau persoane fizice reprezentante ale persoanei juridice numită administrator sau cenzor, din care să rezulte că îndeplinesc condiţiile legale pentru deţinerea

acestor calităţi (original);

- Specimenele de semnătură ale reprezentanţilor societăţii (original);

- Certificatele de cazier fiscal pentru asociaţii sau reprezentanţii legali ai societăţii comerciale, care au domiciliul/reşedinţa/sediul în România sau pentru persoanele fizice sau juridice străine, care au această calitate şi sunt înregistrate fiscal în România sau, după caz, declaraţia autentică pe propria răspundere a persoanei fizice cetăţean străin în nume propriu sau ca reprezentant al persoanei juridice străine care nu este înregistrată fiscal în România din care să rezulte că nu are datorii fiscale (original sau copie certificată şi, după caz, traducerea realizată de un traducător autorizat a cărui semnătură să fie legalizată de un notar public);

- Declaraţia-tip pe propria răspundere semnată de asociaţi din care să rezulte, după caz, că:

- persoana juridică nu desfăşoară, la sediul social sau la sediile secundare, activităţile declarate, o perioadă de maximum 3 ani

- persoana juridică îndeplineşte condiţiile de funcţionare prevăzute de legislaţia specifică în domeniul sanitar, sanitarveterinar,protecţiei mediului şi protecţiei muncii pentru activităţile precizate în declaraţia-tip (model 2 - original).

- Dovezile privind plata taxelor/tarifelor legale:

- taxa judiciară de timbru, în original;

- timbre judiciare;

- taxele de registru;

- tariful de publicare în Monitorul Oficial, Partea a IV-a.

1.4. Funcţionarea societăţii comerciale

Firma este proprietate a doi asociaţi, Stephane Dumas si Hubert Larmaraud, proporţia părţilor sociale pe care le deţin fiind următoarea:

- Stephane Dumas - 50% din capitalul social;

- Hubert Larmaraud - 50% din capitalul social;

Cei doi asociati fac parte din Consiliul de Administratie.

- cifra de afaceri medie de 250.000 RON/ lunar;

- rată medie a profitului brut de 35%;

1.5. Structura Organizationala si Responsabilitatea manageriala a departamentelor

Pentru împărţirea unei organizaţii în grupuri sau unităţi de muncă, trebuie să se ţină cont de faptul că este importantă gruparea oamenilor în aşa fel încât să fie asigurate comunicarea, coordonarea şi cooperarea dintre oameni şi împărtăşirea unor obiective şi resurse comune

fig.1 structura organizaţională a SC GAMABELL EXIM SRL

Obiectivele manageriale a departamentelor:

Obiectivele manageriale sunt in concordanţa cu obiectivele generale ale organizaţiei.

- Departament Dezvoltare: contractarea de noi spaţii comerciale in vederea extinderii lanţului de magazine

- Departament Economic: evidenţa situaţiei financiare a companiei:venituri, cheltuieli,cifră de afaceri, profit, balanţa, bilanţ / recepţia, depozitarea, ambalarea si livrarea produselor catre magazine / suport IT pentru birouri si magazine

- Departament Control: asigurarea bunei functionari a proceselor financiare si non-financiare ale companiei prin auditare

- Departament Comercial: promovarea si comercializarea produselor companiei in reteaua de magazine la nivel national

- Departament Marketing: cresterea notorietatii brandului Meli Melo

- Departament Achizitii: achizitionarea si aprovizionarea retelei de magazine cu produsele companiei

- Departament Corporate si On-line: promovarea si comercializarea produselor catre clienti, persoane fizice sau juridice.

- Departament Resurse Umane si Administrativ: definirea si implementarea strategiei si politicii de RU in concordanta cu obiectivele de dezvoltare a companiei

- Divizia Internatioanala: extinderea brandului la nivel international

Diagrama organizaţională a societăţii este schema care reglementează cooperarea şi controlul in cadrul firmei, sarcini, responsabilităţi, autoritate etc.