Monografia întreprinderii de servicii

1. Denumirea firmei

SC IMICON SRL

2. Forma Juridica

Societate cu Raspundere Limitata

3. Forma de proprietate

SC IMICON SRL – este o firma independenta privata – cu unic asociat

4.Sediul social

Comuna Calugareni, Judetul Giurgiu, Strada principala (DN 5) Romania

5. Asezare

Zona: Centrala a comunei, societatea se afla la jumatatea distantei dintre Bucuresti si Giurgiu oras.

Cai de acces: Aeriene

Aeroportul cel mai apropiat este cel din Otopeni, Romania la distanta de 80 km. si Ruse, Bulgaria la 45km.

Feroviare

Gara Giurgiu Nord la o distanta de 33km. Si Gara Progresul Bucuresti la 35km.

Transporturi rutiere

Microbuze ale firmelor de transport licentiate: Leon Trans; Nelma Tour si Allegro. GIURGIU-CALUGARENI 31 KM. si CALUGARENI- BUCURESTI 30km.

6. Obiectul de activitate

Obiectul de activitate principal al SC Imicon SRL il constitue constructii si amenajari imobiliare. In cadrul domeniului de activitate enuntat mai sus, societatea activeaza pe secmentul de piata:

- lucrari de constructii civile, industriale si agricole;

- izolarea temica a locuintelor;

- reamenajarea interioara si exterioara a locuintelor si

spatiilor comerciale;

- refacerea hidroizolatiilor – teraselor/ sarpantelor

7. Istoricul firmei

In anul 2003 a fost infiintata firma SC IMICON SRL , cu

sediul social unde activeaza si in prezent, avand un capital social de 2800 Ron

Societatea a lucrat si lucreaza cu diferite societati si institutii intr-un mediu adecvat de afaceri si servicii ,pentru realizarea de profit .

8. Structura de conducere

Personalul de conducere: Director general;

Director tehnic;

Coordonator de constructie/lucrare;

Sef de lucrare – instalatii sanitare;

Sef de lucrare – instalatii electrice.

9. Organigrama

Director General are in subordine directa pe Directorul Tehnic .

Directorul tehnic are in subordine pe coordonatorul de constructie sau lucrare.

Coordonatorul de constructie sau lucrare are in subordine sefii de lucrare .

Sefii de lucrare are in subordine muncitorii calificati si necalificati.

10. Structurile formale

Strategia firmei SC IMICON SRL este bazata pe criterii de eficienta, predarea lucrariilor inaintea termenului precizat in contract, preturi comtetitive si profitabilitate. Un rol definitoriu in implemrntarea acestei strategii il are capitolul uman, resursa primordiala in cadrul companiei. Abordarea sistematica a activitatii care se desfasoara in cadrul companiei implica planificarea resurselor umane in interdependenta resurselor financiare si materiale rezultand astfel necesitatea definirii clare a rolului si obiectivelor managementului resurselor umane. Misiunea managementului resurselor umane este de a asigura firmei personalul instruit si motivat corespunzator care sa contribuie la realizarea obiectivelor specifice ale intreprinderii pentru obtinerea succesuli constructiilor si serviciilor oferite clientilor si cocsolidarea pozitiei pe piata.

11. Structurile informale

CONCEPTUL DE STRUCTURA ORGANIZATORICA

Organizarea structurala reprezinta cea de-a doua componenta de baza a organizarii formale a firmei. Prin organizarea -siructurala se asigura -modelarea organizarii procesuale in conformitate cu necesitatile si posibilitatile fiecarei organizatii. Principala expresie a organizarii structurale o reprezinta -structura organizatorica.

Structura organizatorica a firmei reprezinta ansamblul persoanelor si subdiviziunilor organizatorice astfel constituite, incât sa asigure premisele organizatorice in vederea realizarii obiectivelor previzionate.

organizatoare, formale si informala.

Formala are drept caracteristica faptul ca se constituie ca efect a unor legi, norme, reguli prevazute într-un document organizatoric intern, principii si se aplica prin documente oficiale. Prin intermediul ei sunt definite elementele componente de baza: obiectivele, posturile si functiile, compartimentele, sistemul de relatii organizatorice, puterea si responsabilitatile în unitatea economica.

Informala se compune din grupe de salariati între care se stabilesc relatii spontane si flexibile. Natura motivelor care determina crearea unor grupuri nonformale si relatiile dintre personae nu sunt foarte clare, adesea apar spontan si nu sunt precizate într-un document organizatoric. Între aceste doua tipuri de structuri exista interferente sesemnificative dar greu de apreciat, cu toate acestea trebuie luate în considerare în proiectarea modului de functionare a unitatii în ansamblul sau structura informationala poate fi apreciata ca un element nedisociabil al structurii formale, iar cunoasterea ei ofera multiple posibilitati de perfectionare a mecanismelor interne de functionare a unitatii economice. Aceasta ne conduce la concluzia ca structura informationala contine într-o maniera specifica componentele celei formale.