Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 7873
Mărime: 39.00KB (arhivat)
Publicat de: Denis Moise
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Introducere.3
  2. Capitolul 1
  3. 1.1 Tipuri de interviu de angajare .4
  4. Capitolul 2
  5. 2.1 Reguli de comportament în cadrul unui interviu .6
  6. 2.2 Cele 15 Reguli de aur ale unui interviu .8
  7. 2.3 Greșeli în timpul interviului .9
  8. 2.4 Ce anume să nu spui în cadrul unui interviu .12
  9. 2.5 Lucruri pe care să nu le faci în timpul interviului .13
  10. Capitolul 3
  11. 3.1 Interviul la un prânz .14
  12. 3.2 Interviul la telefon .15
  13. 3.3 Interviuri în grup(cu mai mulți intervievatori) .16
  14. Capitolul 4
  15. 4.1 Referințele .17
  16. 4.2 Negocierea salariului .18
  17. 4.3 Pași pentru un salariu de început cât mai mare .19
  18. Capitolul 5
  19. 5.1 Cum să îți pui în evidență calitățile în cadrul interviului .21

Extras din referat

Introducere

Interviul de angajare este, prin definiție, un dialog între candidatul la job și angajatorul care oferă postul. Întrebările și răspunsurile echilibrate sunt menite să întrețină conversația la interviul de angajare. De obicei, persoana care pune ultima întrebare poate influența direcția spre care se îndreaptă urmatoarele întrebări la interviul de angajare.

Într-un interviu de angajare recrutorii pun majoritatea întrebărilor și ei se pregătesc pentru această acțiune tocmai pentru a afla cît mai multe despre candidat. Totuși, și tu în calitate de candidat ești interesat să afli încă de la interviul de angajare diverse lucruri despre compania în care dorești să obții jobul.

Pentru cei mai mulți candidați, interviurile reprezintă cel mai intimidant moment. Dar nu ar trebui să fie așa. Dacă știi la ce să te aștepți și ești pregătit pentru orice, nu trebuie să te îngrijoreze nimic.

Capitolul 1

1.1 Tipuri de interviu de angajare

Un interviu pe piața muncii, indiferent de tipul său este, în final, o întîlnire dintre două persoane care dețin un punct comun de discuție. Pe lîngă clasicul interviu de angajare asupra căruia se concentrează cea mai mare parte a informațiilor și sugestiilor din domeniul recrutării, există o întreagă serie de interviuri în cadrul unei companii. Fie că ai deja un job și vrei să îl schimbi, fie ești în cautarea unui loc de muncă, este important sa știi ce tipuri de interviu poți întâlni într-o companie și cum ar trebui să te comporți la fiecare dintre ele.

1. Interviu de selecție

Acest tip de interviu, cunoscut mai ales sub numele de interviu de angajare, este utilizat pentru a completa datele deja cunoscute din curriculum vitae și din scrisoarea de intenție trimise de tine angajatorului. Cu cât jobul pentru care candidezi se află pe o poziție ierarhică mai înaltă, cu atît un interviu de angajare este mai important în procesul de recrutare. Pentru funcții de conducere sau de specialitate se organizează adesea două sau mai multe interviuri de angajare.

2. Interviu de informare

Un interviu de informare servește la culegerea datelor pentru rezolvarea unei probleme anume și este folosit:

• de către manageri, cînd investighează cauzele unor deficiențe;

• de către experți, cînd studiază anumite atitudini ale angajaților etc.

3. Interviu de evaluare

Un interviu de evaluare are loc între un manager și un subordonat, după ce fiecare dintre ei a completat o fișă de evaluare. Obiectivul unui interviu de evaluare este acela de a constata noi realizări, dar și de a depista eventuale neconcordanțe între cerințele jobului și rezultatele reale. Acest tip de interviu se folosește și pentru întocmirea unor planuri de acțiune care să îmbunătătească activitatea subordonatului.

4. Interviu de admonestare

O companie organizează un interviu de admonestare dacă, prin comportamentul său, un angajat a încălcat politica firmei atît de grav încât necesită o întâlnire oficială, documentată. Spre deosebire de un interviu de evaluare în care se solicită și punctul de vedere al angajatului, la un interviu de admonestare comunicarea se face într-un singur sens. Astfel, angajatului i se aduce la cunoștința ce ar trebui să facă pentru îmbunătățirea comportamentului în cadrul companiei și ce consecințe poate avea nerespectarea acestor recomandări.

5. Interviu de consiliere

Acest tip de interviu se practică pentru a veni în sprijinul unui angajat cu probleme personale care îi afectează activitatea la job. Un interviu de consiliere nu înseamnă doar oferirea unor sfaturi și sugestii - dacă acela care conduce un interviu de consiliere este o persoana cu experiența, știe că, deseori, soluțiile la probleme pot fi oferite de angajat și ceea ce lipsește acestuia este doar șansa de a vorbi deschis.

6. Interviu de părăsire a companiei

O categorie specială de interviu de informare, desfacerea contractului de muncă, prin demisie sau acordul părților, ar trebui să se regăsească în sistemul de resuse umane al oricărei instituții. Angajatul care își anunță intenția de a părăsi jobul are o întrevedere cu un specialist în resurse umane care îi va solicita opinia referitoare la condițiile de lucru din companie. Un astfel de interviu este o ocazie pentru tine de a spune deschis și fără ranchiună care au fost problemele cu care te-ai confruntat la job, acordând o șansă în plus celor care iți urmează în companie.

Preview document

Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 1
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 2
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 3
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 4
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 5
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 6
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 7
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 8
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 9
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 10
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 11
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 12
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 13
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 14
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 15
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 16
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 17
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 18
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 19
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 20
Reguli de Comportament în Cadrul unui Interviu de Angajare - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Reguli de Comportament in Cadrul unui Interviu de Angajare.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu Privind Rolul Comunicării în Administrarea Afacerilor

Introducere Parte a activităţii umane zilnice, comunicarea este, indiscutabil, un element definitoriu pentru om ca şi fiinţă, dar şi ca specie....

Francizarea internationala. Studiu de caz

Introducere Prezenta lucrare de licență are ca scop evidențierea noțiunilor generale și particularităților francizării internaționale precum și...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Echitate și Discriminare în Managementul Resurselor Umane

Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...

Impactul evaluării performanței la SC Chemark Rom SA Târnăveni

CAPITOLUL 1. IMPORTANŢA RESURSELOR UMANE ÎN ORGANIZAŢIE 1.1. Definirea conceptului de resursă umană Evoluţia practicii şi gândirii manageriale a...

Rolul departamentului de Resurse Umane în Dezvoltarea și Formarea Profesională

INTRODUCERE Am ales această temă în ideea de a dezvolta un subiect tot mai des întâlnit, acela de viziune strategică, una dintre metodele cele mai...

Teorii ale motivației și satisfacției în muncă și conceperea sistemului de salarizare

Cap. 1.TEORII ALE MOTIVAŢIEI SI ASTISFACŢIEI IN MUNCĂ 1.1 Definirea conceptelor de motivaţie şi satisfacţie in muncă Motivaţia este un „ concept...

Evaluarea Resurselor Umane

1 Introducere Evaluarea performanţelor, numită şi clasificarea angajaţilor sau evaluarea rezultatelor, constă in aprecierea gradului in care...

Managementul resurselor umane - SC Mechel Reparații SRL

1. Politica de resurse umane Politica de resurse umane reprezintă ansamblul principiilor directoare în jurul cărora se ordonează diferitele...

Managementul Resurselor Umane

Managerii trebuie să-şi motiveze angajaţii, insuflându-le angajament şi dorinţă de acţiune şi încurajându-le creativitatea; trebuie să exploateze...

Gestiunea Carierei Angajaților

Capitolul 9 Gestiunea carierei angajaţilor Dezvoltarea resurselor umane este una din opţiunile strategice ale oricărei organizaţii interesate în...

Ai nevoie de altceva?