Cultura organizațională și rolul ei în management

INTRODUCERE

Actualitatea temei de cercetare În procesul transformărilor care au loc în societatea contemporană, un rol aparte îi revine culturii organizaţionale. Fiind un factor ce determină succesul activităţii organizaţiei, cultura reprezintă un element esenţial, indispensabil pentru progresul social. Totalitatea valorilor, procedeelor, normelor de comportament, acceptate într-o organizaţie ca bază comună de acţiune, ajunge o dominantă a gândirii colective a

grupului uman, prin intermediul căreia el îşi rezolvă problemele de adaptare la mediul extern şi de integrare internă. Actualitatea investigaţiei rezidă şi în necesitatea racordării teoriei ştiinţifice la fenomenele realităţii sociale. Cercetarea teoretico-metodologică a specificului culturii organizaţionale în cadrul societăţii noastre va contribui la activizarea unor cercetări empirice în domeniul managementului.

Scopul cercetarii este elaborarea bazei teoretico-metodologice de formare a culturii

organizaţionale ca factor de sporire a eficienţei manageriale în condiţiile reformelor sociale şi economice din Republica Moldova.

Sarcinele referatului În conformitate cu scopul propus, au fost stabilite urmatoarele sarcini:

- Analiza conceptelor de cultură şi de valoare, acestea reprezentând baza metodologică pentru elaborarea teoriei culturii organizaţionale.

- Evidenţierea rolului culturii naţionale în formarea culturii organizaţionale.

- Abordarea conceptului de cultură organizaţională din punctul de vedere al principiilor managementului.

- Elucidarea eficienţei culturii organizaţionale prin determinarea funcţiilor şi clasificarea tipurilor principale de cultură organizaţională.

Subiectul cercetarii reprezinta e o investigaţie integrală şi sistemică a fenomenului culturii

organizaţionale, ea constituie una dintre primele încercări de analiză a consecinţelor reformelor economice asupra culturii din cadrul organizaţiilor.

Metodologia de cercetare Metodologia de formare a culturii organizaţionale poate fi elaborată doar în baza unui suport temeinic teoretico-ştiinţific şi a unui complex de principii şi metode de cercetare. Caracterul interdisciplinar al cercetării a determinat aplicarea în calitate de suport teoretico-ştiinţific concepţiile elaborate în cadrul filosofiei culturii, managementul intercultural si teoriei organizaţionale. În procesul realizării lucrării s-au folosit următoarele metode general-ştiinţifice de cercetare: analiza sistemică, analiza comparată, structural-funcţională, inducţia şi deducţia, sinteza şi generalizarea ş.a. Dintre metodele de culegere a informaţiei au fost utilizate observaţia, interviul, ancheta.

Semnificatia teoretica in aspect teoretic, studiul realizat va contribui la aprofundarea cunoştinţelor despre cultura organizaţională, care are o însemnătate deosebită pentru reformarea sistemului socioeconomic.

Structura referatului. Scopul şi obiectivele cercetării au determinat structura lucrării, care este

constituită din introducere, doua capitole cu titlurile respective:

„Interferenta dintre cultura si organizatie: abordari si perspective ”

“Factorii de influenta ai culturii organizationale”,

care cuprind câte trei paragrafe, încheiere, ce conţine concluziile de bază ale referatului, bibliografie, anexe.

În Capitol I sunt analizate conceptele de cultură, organizaţie, management, abordarea analitica a culturii si metode si practice de mentinere a culturii organizationale.

In capitolul II sunt analizati factorii ce influnteaza negative sau pozitiv cultura orgazanizationala.

1.INTERFERENTA DINTRE CULTURA SI ORGANIZATIE: ABORDARI SI PERSPECTIVE

1.1.CONTINUTUL CULTURII ORGANIZATIONALE

Organizatiile au culturi “tot asa cum oamenii au personalitate”. Cultura este miezul intregii retele organizationale. Ea influenteaza si este influentata de strategie, structura, sistem, personal si deprinderi. Este elementul de identificare a unei organizatii.

Toate organizatiile au propria lor cultura individualizata. Cultura unei companii cuprinde colectia ei de convingeri si reactii organice aproape instinctive, de eroi si personaje negative, de realizari, de interdictii si porunci. Fiecare organizatie este “impregnata cu valori in spatele regulilor tehnice, care produc o identitate distincta a fiecarei organizatii”. Cultura organizationala este o incercare de a patrunde in trairea, sensul, atmosfera, caracterul sau imaginea unei organizatii, arata S. Selznick.