Evoluție și tendințe în managementul românesc

Referat
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 6664
Mărime: 34.92KB (arhivat)
Publicat de: Cantemir Giurgiu
Puncte necesare: 10
A fost prezentat in cadrul universitatii "Petre Andrei" facultatea de Economie. Nota obtinuta: 10

Cuprins

  1. Evolutia managementului romanesc de la aparitie si pânã astãzi .. pag 2-5
  2. Articole diverse privind tendintele managementului românesc din perioada 2004-2006: "Avira GmbH" dore?te un sediu in Bucure?ti .. pag 5-6
  3. "Mentorii managementului romanesc, reuniti la cursurile Qualians" .. pag 6-7
  4. "Generatia Asteptata are o categorie de manageri de succes" .. pag 7-8
  5. "Managementul romanesc, recunoscut la nivel european" .. pag 8-9
  6. "Solutii software in managementul strategic la CERF 2006" .. pag 9-10
  7. Mofturi manageriale-"Managerii se las? greu dusi in provincie" .. pag 10-14
  8. "Beneficiile firmelor care isi certifica sistemele de management" .. pag 14-17

Extras din referat

Evolutia managementului românesc de la aparitie si pânã astãzi.

România se înscrie în rândul tarilor în care preocuparile teoretice si pragmatice privind managementul firmelor au debutat foarte timpuriu. Fundamentul acestei afirmatii îl reprezinta unele realizari obtinute pe acest plan înca din perioada premergatoare primului razboi mondial. Dintre acestea mentionam ca mai semnificative doua.

Utilizarea pentru prima data în Europa a sistemului taylorist de organizare a muncii bazat pe MTM a avut loc la „Tesatoria româneasca de bumbac” din Pitesti. Rezultatele obtinute, în ciuda unor dificultati inerente începutului, au demonstrat marile posibilitati de crestere a eficientei pe care le prezinta metodele de organizare stiintifica, ceea ce s-a reflectat în apelarea la acestea într-o perioada relativ scurta si de catre alte întreprinderi din mai multe subramuri ale industriei usoare si grele.

Al doilea element semnificativ cu multiple rezonante, atât Teoreticometodologice, cât si aplicative, l-a constituit introducerea în planul de învatamânt al Academiei de Înalte stiinte Comerciale si Industriale a cursului de management al firmei. La 25 ianuarie 1916, profesorul Virgil Madgearu tinea cursul introductiv la disciplina „Studiul practic al întreprinderilor comerciale si industriale”, primul de acest fel în Europa de Sud-Est si printre primele din Europa. Prin acest curs a fost conturat obiectul de studiu al acestei stiinte, aflata pe plan mondial într-o faza incipienta de dezvoltare. (Prezentarea continutului, în O. Nicolescu, I. Verboncu, Fundametele managementului organizatiei, capitolul 1).

Preocupari si actiuni sustinute pe planul teoriei si practicii managementului firmei se manifesta dupa primul razboi mondial. Animatorul actiunilor teoretice l-a constituit Institutul român pentru organizarea stiintifica a muncii (IROM) creat în anul 1927 cu contributia unor reputati oameni de stiinta: V.Madgearu, G.Titeica, D.Gusti, Gh.Ionescu-Sisesti, Gh.Marinescu s.a. Obiectivul sau principal era, conform statutului, „a face pasul necesar pentru ca România sa iasa din domeniul empirismului în domeniul organizarii rationale cu ajutorul stiintei.” Din gama de actiuni initiate si desfasurate în perioada interbelica cu sprijinul IROM si al Directiei orientarii profesionale si organizarii stiintifice a muncii din Ministerul Muncii mentionam traducerea unor lucrari de specialitate, publicarea periodicului „Buletin IROM”, ce cuprindea noutati teoretice si practice de management autohtone si straine, experimentarea de metode si tehnici în special de organizare a muncii în laboratoarele psiho-tehnice create în Valea Jiului, Bucuresti s.a. De retinut ca IROM-ul a fost foarte activ si pe plan international afiliindu-se la Consiliul International de Organizare stiintifica (CIOS) creat în anul 1924, în urma congresului de la Praga, cea mai prestigioasa organizatie stiintifica internationala în domeniul managementului, la ale carei congrese trienale a participat activ. Ca urmare a acestor actiuni în conducerea unora din marile firme, cum ar fi Malaxa, se aplicau o serie de concepte si metode avansate pentru acea perioada, ceea ce s-a reflectat în nivelul ridicat de competitivitate nu numai pe piata interna, ci si pe piata europeana. Instaurarea comunismului în perioada de dupa cel de-al doilea razboi mondial a determinat pentru o perioada îndelungata, de aproape doua decenii, o ignorare cvasitotala a stiintei managementului. A fost o perioada de regres în planul teoriei si al practicii managementului. În învatamânt si cercetare preocuparile pentru management au fost reduse ca amploare, iar din punctul de vedere al continutului marcate puternic de doctrina comunista, politizându-le prin prisma binecunoscutelor dogme si principii privind superioritatea proprietatii socialiste asupra celei private, rolul conducator al partidului comunist, lupta de clasa etc. Cea mai mare parte din preocupari s-au referit la managementul macrosocial, bazat pe principiile economiei politice marxiste, managementul firmei fiind aproape inexistent, cu exceptia unor importuri firave din Uniunea Sovietica referitoare la organizarea întreprinderilor.

Preview document

Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 1
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 2
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 3
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 4
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 5
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 6
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 7
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 8
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 9
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 10
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 11
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 12
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 13
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 14
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 15
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 16
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 17
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 18
Evoluție și tendințe în managementul românesc - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Evolutie si Tendinte in Managementul Romanesc.doc

Alții au mai descărcat și

Planificarea Necesarului de Resurse Materiale

Bazele teoretice ale planificării necesităţilor de resurse materiale Introducere Dezvoltarea unei intreprinderi, a unui sistem de producţie este...

Concurența, generatoare de strategii pe piața telefoniei mobile

A. CONCURENŢA O trăsătură de bază a economiei de piaţă o reprezintă concurenţa, motiv pentru care aceasta este cunoscută şi sub numele de economie...

Managementul în România

REPERE ISTORICE ÎN EVOLUŢIA MANAGEMENTULUI 1. Evoluţia ştiinţei managementului pe plan mondial Deşi este o ştiinţă relativ tânără, ştiinţa...

Rolul managerului european - managerii și societatea românească

Introducere Henri Fayol, Henry Mintzberg si Rosemarie Stewart. au creat modelele utile pentru descrierea functiunilor si a rolurilor managerului...

Managementul Strategic

Managementul este cea mai noua dintre stiinte si cea mai veche dintre arte [J. J. Serven Screiber]. Termenul strategie are o istorie...

Școlile de management

De-a lungul timpului numeroşi specialişti au clasificat curentele şcolile de management, subliniindu-se evoluţia acestuia ca ştiinţă şi proces...

Management

Conceptul de management cunoaşte mai multe accepţiuni: activitate, grup de oameni care conduc o întreprindere şi ştiinţă. 1.Acel proces prin care...

Management

CAPITOLUL 1 PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI 1.1. Concept si definire Dezvoltarea si individualizarea în timp a ceea ce numim astazi management s-a...

Te-ar putea interesa și

Fundamentarea Strategiei la Banca Comercială Română

Conceptul de strategie. Strategia reprezintă stiinţa şi arta de a stabili obiectivele generale ale organizaţiei pe termen mediu şi lung şi de a...

Managementul Participativ și Motivarea Personalului

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DE MANAGEMENT I. 1. Conceptul de management La începutul desfăşurării unor activităţi în grupuri organizate,...

Marketing Agroturistic

1.1 Marketingul în turism Economia serviciilor, în care se încadreaza si activitatile de turism, constituie un sector productiv, care este...

Managementul și managerii viitorului - abordare comparativă în condițiile internaționalizării și globalizării vieții economice

INTRODUCERE Societatea modernă se află într-un permanent proces de schimbare şi dezvoltare.Întreaga lume se schimbă în direcţia obţinerii unor...

Asigurări de persoane în România - management și eficiență

Cap. 1. Evoluţia pieţei asigurărilor în România Tendinţe de dezvoltare În Codul Civil Român, definiţia dată contractului de asigurare a suferit...

Analiza cadrului managerial în cadrul SC X SA și implicațiile acestuia

Introducere Marimea si calitatea activitatii precum si modul de utilizare a resurselor economice de catre agentii comerciali se caracterizeaza...

Aspecte ale Analizei Managementului

INTRODUCERE Creşterea continuă a eficienţei analizei manageriale, reprezintă o lege obiectivă generală care acţionează în formaţiunile social –...

Managementul activității bancare

1. ANALIZA MANAGEMENTULUI BANCAR Managementul bancar, ca parte componenta a managementului economic, are ca mobil buna organizare si functionare a...

Ai nevoie de altceva?