Managementul Firmei

Referat / Management
Informatii Referat:
Numar pagini: 105 pagini
Marime arhiva: 194.42 KB
Contine fisiere: doc
Numar fisiere: 1 fisier
Nota pe site: Nota  9 Managementul Firmei , 9 out of 10based on 5 rating
Ce sunt punctele? Ce sunt punctele?
  • Punctele reprezinta moneda de schimb a site-lui.
  • Ai nevoie de ele ca sa downloadezi documente si le poti primi incarcand documente pe site.
  • Daca nu vrei sau nu poti face asta, punctele se pot cumpara foarte usor prin SMS, Card sau PayPal.
  • Click pentru mai multe detalii.

Din cuprins:

Capitolul 1. Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei
1.1 . Conceptul de strategie
1.1.1. Succinta incursiune retrospectiva
1.1.2. Gama variata a abordarilor strategice
1.1.3. Strategia si principalele sale caracteristici
1.1.4. Componentele strategiei
A. Misiunea firmei
B. Obiectivele strategice
C. Obtiunile strategice
D. Resursele
E. Termenele strategice
F. Avantajul competitiv
1.2. Etapele metodologiei de elaborare a strategiilor
1.2.1. Formularea misiunii organizatiei
1.2.2. Evidentierea punctelor forte si slabe ale organizatiei
1.2.3. Descoperirea oportunitatilor si pericolelor în dezvoltarea organizatiei
1.2.4. Identificarea locului pe care îl ocupa firma în cadrul mediului ambiant
1.2.5. Stabilirea obiectivelor si obtiunilor strategice
1.2.6. Alocarea resurselor materiale, financiare si umane
1.2.7. Formularea strategiei de dezvoltare
1.3. Rolul strategiilor de firma
A. La nivel de firma
B. La nivel de economie
Capitolul 2. Prezentarea firmei
2.1. Profilul firmei
2.2. Prezentarea structurii economice
2.3. Prezentarea situatiei economico-financiare
Capitolul 3. Misiunea firmei, obiectivele strategice si analiza mediului intern si extern al firmei ROMSIP S.A.
3.1. Definirea misiunii firmei si obiectivele strategice
3.2. Evidentierea simptomelor semnificative, a punctelor forte si slabe ale organizatiei
3.3. Stabilirea pericolelor si oportunitatilor în dezvoltarea firmei
Capitolul 4. Formularea orientarilor strategice - avantajele acestora
4.1. Formularea obiectivelor strategice
4.2. Definirea strategiei
4.3. Stabilirea avantajelor strategiei preconizate

Extras din document:

Capitolul 1

Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei

1.1. CONCEPTUL DE STRATEGIE

Organizatiile contemporane, indiferent de natura si marimea lor, au devenit competitive datorita calitatii strategiilor pe care le adopta si le aplica. Conditionarea decisiva a performantelor, organizatiilor de continutul strategiilor, devenita, în ultimile decenii, evidenta pentru majoritatea agentilor economici, explica avalansa de cercetari, studii, cursuri si consultante având drept obiect strategiile

Atât în plan teoretic, cât si practic, strategia s-a impus ca o componenta esentiala a manegementului. Situarea sa în prim planul manegementului contemporan din tarile dezvoltate este valabila pentru toate tipurile de organizatii. Strategia se regaseste cel mai frecvent la nivelul firmei, firma fiind componenta economica de baza a economiei. Acesta nu înseamna ca este mai putin importanta la nivel de economie nationala.

1.1.1. SUCCINTA INCURSIUNE RETROSPECTIVA

Termenul de strategie prezinta o istorie multimilenara. In acest

sens BRIAN QUINN face precizari interesante: “initial, în antichitatea greaca timpurie, termenul de strategos se referea la rolul generalului care comanda o armata. Ulterior, a dobândit de sensul arta a generalului referindu-se la abilitatile psihologice si comportamentale care dadeau posibilitatea generalului sa-si îndeplineasca rolul sau. […]. Pe vremea lui Alexandru cel Mare (330 i.e.n. ), strategia se referea la abilitatea de a desfasura fortele pentru a coplesi opozitia si de a crea un sistem unitar de guvernare globala “. Aceasta ultima accptiune s-a extins începând cu secolul al XX-lea si în economie, politologie etc.

1.1.2. GAMA VARIATA A ABORDARILOR STRATEGIEI

De-a lungul timpului, strategia organizatiilor în general si firmelor in

special, a fost abordata diferit datorita schimbarii conceptiilor.

PETER DRUKER a fost printre primii care au punctat importanta deosebire a strategiei pentru firme si a indicat continutul sau. P. DRUKER considera ca schimbarile profunde la care suntem în prezent martori si care au un impact profund asupra lumii afacerilor si managementului firmei se produc în cinci domenii importante ale mediului economic si social:


Fisiere in arhiva: (1)

  • Managementul Firmei.doc

Previzualizare pagini (105):


    Documente similare:

    Preview Managementul International
    Managementul International
    Referatul contine 44 pagini in format doc cu o marime totala de 63.07 KB.
    Preview Managementul Proiectelor
    Managementul Proiectelor
    Cursul contine 70 pagini in format doc cu o marime totala de 162.44 KB.
    Preview Fundamentarea Strategiei la Banca Comerciala Romana
    Fundamentarea Strategiei la Banca Comerciala Romana
    Proiectul contine 120 pagini in format doc cu o marime totala de 260.81 KB.
    Preview Managementul Serviciilor Publice
    Managementul Serviciilor Publice
    Cursul contine 97 pagini in format doc cu o marime totala de 212.33 KB.
    Preview Managementul Financiar - Obiect, Rol, Functii si Importanta in Organizatiile Moderne
    Managementul Financiar - Obiect, Rol, Functii si...
    Proiectul contine 28 pagini in format doc cu o marime totala de 368.84 KB.
    Preview Management Strategic la SC Texinrom SA
    Management Strategic la SC Texinrom SA
    Proiectul contine 69 pagini in format doc, ppt cu o marime totala de 1.72 MB.