Managerii și Stilul de Conducere din Europa

Caracteristici culturale

Cand ne gandim la Japonia sau la Statele Unite, ne vin in minte anumite credinte, obiceiuri, valori, practici si atitudini care reflecta modul de viata si comportamentul japonezilor sau americanilor. Cand ne gandim insa la Europa, nu ne putem reprezenta clar in ce inseamna acest continent si cum sunt, de fapt, europenii. Totusi, fiecare tara, fiecare continent prezinta un set de concepte comune.

Europenii, indiferent de categoria sociala din care fac parte, manifesta un interes deosebit pentru calitatea vietii.

Religia contituie un alt factor care a influentat in mod hotarator cultura popoarelor Europei. Toate tarile din Europa au sisteme religioase recunocute de autoritatile statale. Schimbarile culturale in Europa se manifesta diferit. Astfel, ritmul schimbarii traditiilor culturale este mai rapid in Europa de Vest, in aria patrulaterului format de Londra, Paris, Milano si Hamburg. In schimb, schimbarile culturale sunt mult mai lente in regiunile estice, nordice si sudice ale Europei. Acest lucru este determinat de standardul de viata in scadere si de conservarea mult mai puternica a traditiilor din aceste regiuni.

Caracteristicile culturii europene ar fi urmatoarele:

- un realism cinic dobandit in urma experientelor traite de-a lungul istoriei.

- convingerea ca factorul uman ar trebui sa se afle in centrul tuturor preocuparilor

- simtul responsabilitatii sociale

- neincredere fata de autoritati

- convingerea ca toti oamenii au slabiciuni si ca uneori trec prin momente critice

- dorinta de siguranta si de continuitate

- convingerea ca maximizarea profitului nu reprezinta scopul principal al unei afaceri

In ceea ce priveste satisfactia muncii, se manifesta urmatoarele tendinte comune:

- acordarea nei atentii deosebite aspectelor afective si placute la nivelul postului ocupat si al mediului in care se lucreaza

- acordarea unei importante foarte mari securitatii locului de munca si a recompenselor individuale (salariul brut, posibilitati de promovare etc.)

Cum in Europa se incearca sa se desfiinteze granitele nationale si sa se diminueze efectele negative generate de diferentele culturale pentru dezvoltarea unei cooperari regionale, prin intermediul Uniunii Europene, barierele ce stau in calea circulatiei fortei de munca, a schimbului de informatii si in calea comertului vor fi inlaturate complet si o noua identitate europeana se va contura. Managerii europeni sunt primii dispusi sa depaseasca granitele nationale nu numai pentru interese economice reciproce, dar si pentru a se dezvolta impreuna din punct de vedere profesional.

Sisteme de management

R Nath in lucrarea sa “Comparative Management, A Regional View considera ca un sistem de management poate fi caracterizat in functie de cinci dimensiuni. Acestea sunt:

1. O evaluare a naturii umane clasificata in rea, medie sau buna.

2. Relatia dintre om si mediul sau (relatie de subordonare, de armonie sau de dominare).

3. Orientarea in timp (spre trecut spre prezent sau spre viitor),

4. Orientarea in ceea ce priveste activitatea (a fi, a fi spre a deveni, a face).

5. Relatiile cu clientii (relatii colective, relatii individuale).

In Europa, cele cinci dimensiuni sunt urmatoarele:

1. Atat in Estul cat si in Vestul Europei, natura umana poate fi caracterizata ca find de nivel mediu.

2. In context european, relatia dintre om si natura este caracterizata prin dominarea naturii de catre om. Pe intreg teritoriul Europei, gradulde poluare este foarte ridicat si indica nivelul in care natura a fost exploatata de catre om in vedere obtinerii unor rezultate pe termen scurt.