Relația management - sindicate în întreprinderile britanice

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 6028
Mărime: 41.63KB (arhivat)
Publicat de: Florina Danciu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ioan Petrescu
Facultatea de Management din cadrul Univ. Spiru Haret

Cuprins

  1. Introducere 2
  2. CAPITOLUL I
  3. Modelul britanic de management 3
  4. I.1. Influenţa politicului şi economicului asupra managementului 3
  5. I.2. Tradiţionalism şi conservatorism în management 6
  6. I.3. Caracteristicile managementului britanic 7
  7. CAPITOLUL al II-lea
  8. Organizarea sindicală in Marea Britanie 10
  9. II.1. Consideraţii de ordin istoric 10
  10. II.2. Confederaţia sindicatelor britanice(T.U.C.) 11
  11. Activităţile desfăşurate de T.U.C. 12
  12. Congresul anual 12
  13. Consiliul general 12
  14. Preşedintele şi comitetul executiv 13
  15. Grupuri de lucru şi comitete 13
  16. II.3. Climatul de muncă în Marea Britanie 13
  17. CAPITOLUL al III-lea
  18. Relaţia management – sindicate.ca parte a dialogului social 15
  19. III.1. Noţiunea de dialog social 15
  20. III.2. Partenerii sociali şi dialogul social la nivel de întreprindere 16
  21. III.3. Particularităţile raporturilor management – sindicate în Marea Britanie 17
  22. Abordările managerilor faţă de sindicate 18
  23. Motivarea 18
  24. Strategia de control 19
  25. Concluzii 20
  26. BIBLIOGRAFIE 21

Extras din referat

Introducere

În condiţiile social-politice actuale relaţia management – sindicate în România trece printr-o perioadă dificilă, în unele domenii de activitate putându-se afirma, fără teama de a greşi, că avem de a face cu o criză la nivelul dialogului social. Această situaţie presupune raporturi tensionate atât între reprezentanţii patronatelor şi ai sindicatelor pe de o parte (raporturi asupra cărora ne vom focaliza atenţia pe parcursul acestei lucrări), cât şi între fiecare dintre aceştia şi reprezentanţii statului pe de altă parte, ca parteneri ai dialogului social .

Dialogul social joacă un rol central în politicile sociale europene, reflectând capacitatea de exprimare a angajaţilor cu privire la aspecte legate de muncă şi implicarea acestora în procesul decizional referitor la stabilirea condiţiilor de economie teoretică şi aplicată muncă. Această interacţiune poate fi realizată prin intermediul unor reprezentanţi legali ai colectivului sau în dialog direct, între angajat şi angajator. Capacitatea angajaţilor de a se organiza în mod liber în vederea apărării intereselor proprii în cadrul negocierilor colective cu angajatorul este un element fundamental în evaluarea gradului de democratizare a procesului de muncă şi în măsurarea eficienţei dialogului social.

Aşadar, această temă aduce în discuţie chestiuni de actualitate, cu aplicare practică şi la care se pot găsi diferite soluţii pentru probleme naţionale rezultate din studiul managementului comparat. Este îndeobşte cunoscut faptul că Marea Britanie reprezintă o economie puternică pe plan internaţional, un model de stat industrializat, cu organizare sindicală putenică şi patronate pe măsură, toate acestea având rădăcini puternice în istorie. Vom încerca să prezentăm aspecte esenţiale ale relaţiei management – sindicate în Marea Britanie, ca parte a dialogului social din această ţară, dar vom face referire şi la situaţia din România în mod comparativ, în speranţa de a oferi soluţii de îmbunătăţire.

CAPITOLUL I

Modelul britanic de management

I.1. Influenţa politicului şi economicului asupra managementului

Filozofia managerială, structurile şi practicile în Regatul Unit sunt mai apropiate de caracteristicile Statelor Unite decât de Europa continentală. Thatcherismul a schimbat balansul puterii între sindicate şi management .

Marea Britanie este o ţară cu o „conştiinţă insulară”, care, după ce a fost în secolele al XVIII-lea şi al XIX-lea principalul imperiu economic al lumii, la începutul secolului XX a pierdut locul de primă putere industrială în favoarea S.U.A. Actualmente este o importantă putere regională ce priveşte cu scepticism înspre Europa continentală, armonizarea cu aceasta desfăşurându-se anevoios sub raport cultural şi managerial. A aderat la Comunitatea Europeană cu o întârziere apreciabilă (1973), a manifestat prudenţă în legătură cu numeroase momente ale procesului de integrare, cel mai recent exemplu fiind amânarea intrării în zona monedei unice euro.

Regatul Unit format din Marea Britanie şi Irlanda de Nord este o societate multiculturală. Marea Britanie se compune la rândul său din Anglia, Scoţia şi Ţara Galilor. Forma de conducere este monarhia constituţională ereditară, fără o constituţie scrisă. Parlamentul, perceput ca reprezentant al poporului, este puterea supremă având o alcătuire bicamerală: Camera Comunelor (659 de membri aleşi prin vot direct pe cinci ani) şi Camera Lorzilor (peste 1200 de pairi, din care 92 membri ereditari).

Din punct de vedere economic Marea Britanie este considerată „casa capitalismului” deoarece iniţial s-a dezvoltat prin promovarea capitalismului liberal, mediul britanic al afacerilor opunându-se vehement intervenţionismului. Era o perioadă favorabilă, cea a revoluţiei industriale; datorită (printre altele) expansiunii coloniale, întreprinderile engleze se aprovizionau cu resurse materiale ieftine, realizând profituri mari.

În economia britanică actuală, capitalismul este o mixtură între controlul de stat şi liberalism, având o structură de proprietate dublă: publică şi privată. Societatea şi mediul afacerilor manifestă încredere într-o economie corporată, condusă preponderent de către o elită tehnocrată; acestea acceptă un intervenşionism guvernamental moderat, supravegheat din punct de vedere legislativ de sistemul democraţiei parlamentare.

Preview document

Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 1
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 2
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 3
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 4
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 5
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 6
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 7
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 8
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 9
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 10
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 11
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 12
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 13
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 14
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 15
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 16
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 17
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 18
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 19
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 20
Relația management - sindicate în întreprinderile britanice - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Relatia Management - Sindicate in Intreprinderile Britanice.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Organizarea unui Sindicat

Nucleu Teoretic este uşor. Legea 54/1991 cu privire la sindicate spune clar faptul că salariaţii unei Companii se pot organiza în sindicate prin...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Abordări Comparative dintre Sistemul de Management nord-american și European

Introducere Actualitatea temei . Oricare ramură a activităţii omului are istoria sa. „Fără trecut nu există viitor”, iar fără înţelegerea clară a...

Management internetional - Marea Britanie

Regatul Unit al Marii Britanii şi Irlandei de Nord este un stat independent în Europa de Vest. Este compus din patru ţări tradiţionale: Anglia,...

Recenzie la cartea O analiza concisă de Eugene Mckenna

CAPITOLUL I INTRODUCERE ŞI PREZENTARE GENERALĂ Scopul acestei cărţi este de a realiza o analiză a practicii MRU, teoriilor şi implicaţiilor din...

Modelul German de Management

INTRODUCERE Elaborată prin prisma faptului că managementul european reprezintă o însumare de modele manageriale proprii ţărilor europene,...

Managementul German

Date generale Sub raport tehnic, tehnologic, social, economic, modelul german de management este unul dintre cele mai eficiente din lume....

Particularitățile Modelului de Management din Marea Britanie

INTRODUCERE Începuturile managementului datează de mii de ani atunci când au avut loc primele acţiuni umane de grup care s-au desfăşurat în mod...

Fiscalitatea în Marea Britanie

I. Ce este guvernanta corporativa? I.1. Definitii si interpretari Guvernanta corporativa ( CG) a aparut ca şi concept în 1992, ca urmare a...

Management Comparat

1.1 Definirea managementului comparat Ca pentru orice ştiinţă tânără, şi pentru managementul comparat există mai multe accepţiuni asupra...

Ai nevoie de altceva?