Rolul Puterii în Leadership - Studiu de Caz

Introducere

Leadershipul este un subiect foarte popular în comportamentul organizational

deoarece are un rol important în performanta grupurilor si a organizatiilor. Exista o

multitudine de abordari ale leadershipului si multe interpretari ale întelesului sau.

Intuitiv toata lumea întelege ca leadershipul înseamna a conduce oamenii si a

influenta ceea ce fac acestia sau a-i determina pe altii sa te urmeze. Leadershipul ar

putea fi un atribut al pozitiei ierarhice sau ar putea proveni din inteligenta sau

cunostinte. Poate fi interpretat ca o functie a personalitatii sau ca o componenta

comportamentala. S-au realizat foarte multe studii referitoare la leadership.

ROLUL PUTERII IN LEADERSHIP

Rezumat

Center for Creative Leadership a creat un proiect care vizeaza atingerea obiectivului sau de „ idei in actiune”.

Scopul acestei cercetari este de a intelege modul in care liderii pot folosi puterea, pentru a invata de situatiile in care puterea este exercitata si pentru a descrie modul in care indivizii si organizatiile pot inbunatati conducerea acestora prin intermediul utilizarii efiente a puterii.

Principalele concluzii ale acestei cercetari au inclus:

1. Majoritatea liderilor intervievaţi (94 % ) s-au evaluat ca fiind moderat la

extrem de puternic la locul de muncă. Există o corelaţie notabilă între nivelul liderilor în

organizare şi cât de puternic cred ei insasi sa fie la locul de muncă.

2. 28 % dintre liderii chestionati sunt de acord că puterea este utilizata în mod abuziv de către liderii de top în organizatia lor

3. 59 % dintre liderii chestionati sunt de acord că organizaţia lor îi îndeamnă pe oameni la

toate nivelurile.

4. 41 % dintre liderii chestionati indică faptul că s-ar simţi mai puternici la locul de muncă dacă au avea mai multă autoritate formală.

5. Top trei cele mai frecvente surse de indatorare de putere sunt: puterea de expertiza, puterea de informatii si puterea relatiilor. Puterea de pedeapsă, sau capacitatea de a sanctiona persoanele pentru lipsa de conformitate cu standardele sau aşteptările, este sursa celui indatorat de putere

6. Liderii cred ca cele trei surse de putere vor fi cele mai importante pentru parghie in urmatorii cinci ani, iar acestea sunt relatiile de putere, puterea informatiilor si puterea de a recompensa.

7. Puterea de relaţii este cea mai des folosita pentru a promova personal cuiva ordinea de zi.

8. Liderii sugerează că puterea relaţie poate fi mai bine de îndatorare prin identificarea

relatiilor dorite, investind în aceste relaţii, şi repararea relaţiilor deteriorate.

Conceptele de putere şi de conducere au fost şi vor continua să fie interconectate. În timp ce o persoana poate exercita o putere fără a fi un lider, o persoana nu poate fi un lider fara sa aiba putere.

Pentru acest studiu, echipa a definit puterea pur şi simplu ca "potentialul de a influenta pe ceilalti."

Această definiţie ajută sa demitizeze puterea şi pune în perspectivă importanţa utilizării în putere pentru a fi un lider eficient.

În setările de organizare, liderii trebuie să exercite puterea de a realiza echipe individuale, şi

obiectivele organizationale. Liderii trebuie să fie în măsură să influenţeze adepţii lor pentru a obţine

performanţă mai mare; superiorii şi colegii lor pentru a lua decizii importante; şi părţile interesate

pentru a asigura vitalitatea organizaţie.