Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice

Referat
8/10 (1 vot)
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 12 în total
Cuvinte : 3345
Mărime: 17.56KB (arhivat)
Publicat de: Dumitru Botezatu
Puncte necesare: 6
UNIVERSITATEA DIN ORADEA FACULTATEA DE ŞTIINŢE JURIDICE SPECIALIZAREA : DREPT SI ADMINISTRATIE PUBLICA

Cuprins

  1. 1. DEMERSUL DE REVIZUIRE A STRATEGIILOR PROPRII DE MODERNIZARE ŞI A PLANURILOR DE ACŢIUNE A AUTORITĂŢILOR PUBLICE CENTRALE ŞI LOCALE
  2. 1.1. Necesitatea demersului
  3. 1.2. Situaţia transmiterii Strategiilor proprii şi Planurilor de
  4. acţiune
  5. 1.3. Consideraţii referitoare la modul de respectare a
  6. metodologiei de realizare a documentelor
  7. 2. ANALIZA CONTINUTULUI STRATEGIILOR PROPRII DE MODERNIZARE ŞI A PLANURILOR DE ACŢIUNE AFERENTE, ELABORATE LA NIVELUL INSTITUTIILOR ADMINISTRAŢIEI PUBLICE
  8. 2.1. Probleme critice ale administraţiei publice reieşite din analiza Strategiilor de modernizare
  9. 2.2. Problemele de fond atinse de Strategiile proprii
  10. 3. PROCEDURI DE IMPLEMENTARE ŞI MONITORIZARE A STRATEGIILOR PROPRII DE MODERNIZARE, ELABORATE DE MINISTERE, PREFECTURI ŞI CONSILII JUDEŢENE
  11. 4. CONCLUZII PRIVIND CONTINUTUL STRATEGIILOR PROPRII DE MODERNIZARE ŞI A PLANURILOR DE ACŢIUNE

Extras din referat

1. DEMERSUL DE REVIZUIRE A STRATEGIILOR PROPRII DE MODERNIZARE ŞI A PLANURILOR DE ACŢIUNE A AUTORITĂŢILOR PUBLICE CENTRALE ŞI LOCALE

1.1. Necesitatea demersului

Funcţionarea unei administraţii publice moderne, flexibile şi eficiente constituie o condiţie esenţială a transformării structurale a societăţii româneşti, a realizării unei reforme profunde în toate domeniile vieţii social-economice, a creşterii rolului cetăţeanului în luarea deciziilor.

De asemenea, realizarea acestor schimbări profunde trebuie să se înscrie pe coordonatele impuse de procesul de integrare în Uniunea Europeană, ceea ce presupune atingerea – la termenele stabilite – a unor standarde de funcţionare caracteristice statelor membre.

Având în vedere cele de mai sus, administraţia publică centrală şi locală trebuie să utilizeze instrumente adecvate pentru a implementa într-un mod concret, clar şi eficient reformele.

In acest context, Ministerul Administraţiei şi Internelor, prin Unitatea Centarală pentru Reforma Administraţiei Publice (UCRAP), a conceput un instrument de programare, monitorizare şi evaluare, din perspectivă multianuală, a acţiunilor de modernizare de la nivelul autorităţilor aparţinând administraţiei publice centrale şi locale: ministere, prefecturi, consilii judeţene, denumit Program multianual de modernizare.

Programul multianual de modernizare cuprinde următoarele documente:

a) Strategia proprie de modernizare a administraţiei publice, aferentă autorităţii administraţiei publice respective;

b) Planul de acţiune, având la bază obiectivele înscrise în strategia de

modernizare;

c) Raportul anual de monitorizare a implementării planului de acţiune.

In luna august 2003, în conformitate cu prevederile Circularei Primului Ministru al Guvernului României, adresată autorităţilor publice centrale şi locale, pentru elaborarea Strategiilor proprii de accelerare a reformei administraţiei în domeniul de activitate pe care îl administrează, ministerele, prefecturile şi consiliile judeţene au elaborat şi înaintat Ministerului Administraţiei şi Internelor Strategiile şi Planurile de acţiune proprii, pe baza metodologiei de realizare, elaborate de UCRAP şi un grup de experţi ai programului PAL- Banca Mondială.

In urma analizei, pe formă şi fond, a acestor documente, UCRAP a ajuns la concluzia că majoritatea lor necesită îmbunătăţiri, mai ales în ceea ce priveşte respectarea metodologiei propuse dar şi în asigurarea coerenţei între strategii şi planurile de acţiune aferente, coerenţă obligatorie în etapa de implementare a strategiilor proprii de modernizare.

In acest context, luând în considerare faptul că redactarea unor astfel de documente putea fi considerată un exerciţiu în premieră pentru multe din autorităţile publice vizate, demersul urmat de UCRAP, în perioada septembrie 2003 – februarie 2004, a urmărit :

- clarificarea unor elemente considerate insuficient explicitate,

- adaptarea documentelor similare existente la exigenţele conceptului de Program multianual de modernizare,

-conştientizarea faptului că modernizarea administraţiei publice este o necesitate şi o prioritate în acelaşi timp.

Acţiunile care au susţinut demersul UCRAP au vizat :

- Analizarea fiecărui document şi întocmirea unor fişe de observaţie pentru toate autorităţile locale vizate (sept. 2003 – dec. 2003) ;

- Efectuarea de întâlniri bilaterale cu câteva din ministerele care au trimis documentele (noiembrie 2003);

- Prezentarea, în plen, a concluziilor preliminare privind modul de elaborare şi conţinutul documentelor (ianuarie 2004);

- Organizarea unor ateliere de lucru pentru dezbaterea problemelor specifice, separate pentru prefecturi, consilii judeţene şi ministere (ianuarie 2004).

- Intâlniri bilaterale cu ministerele pentru actualizarea strategiilor proprii de modernizare (februarie 2004).

Noul termen de actualizare a Strategiilor proprii de modernizare şi a Planurilor de acţiune aferente a fost stabilit pentru sfârşitul lunii februarie 2004.

In acest interval de timp, UCRAP şi-a arătat disponibilitatea de a lucra bilateral cu fiecare din autorităţile publice din teritoriu, utilizând comunicarea prin e-mail şi prin telefon. Au existat cazuri când la forma finală a documentelor s-a ajuns după două sau trei iteraţii. La cerere, s-au acceptat şi amânări de termene de trimitere a documentelor îmbunătăţite.

Comunicarea cu reprezentanţii autorităţilor publice responsabile cu actualizarea celor două documente a vizat atât « lucrul pe documente » cât şi atenţionarea asupra termenelor şi necesităţii trimiterii materialelor.

In acest context, se poate menţiona că majoritatea prefecturilor au trimis documentele la termenul iniţial stabilit : 29.02.2004 ; cele mai multe consilii judeţene şi ministerele leau transmis în cursul lunii martie 2004.

1.2. Situaţia transmiterii Strategiilor proprii de modernizare şi Planurilor de acţiune

La data de 06.04.2004, situaţia documentelor transmise la UCRAP era următoarea :

- Toate prefecturile au transmis Strategiile proprii de modernizare şi Planurile de acţiune aferente ;

De menţionat este faptul că judeţe ca : Brăila, Braşov, Maramureş, Mehedinţi, Timiş, Vrancea au manifestat un deosebit interes pentru a realiza documente de calitate, în conformitate cu exigenţele UCRAP şi au optat pentru a lucra în iteraţii succesive pe variante intermediare cu responsabilul UCRAP.

Preview document

Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 1
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 2
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 3
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 4
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 5
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 6
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 7
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 8
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 9
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 10
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 11
Strategii proprii de dezvoltare a administrației publice - Pagina 12

Conținut arhivă zip

  • Strategii Proprii de Dezvoltare a Administratiei Publice.doc

Alții au mai descărcat și

Administrație Publică

Administratia publica 1. Sfera de cuprindere a notiunii de administratie publica. 2. Distinctia dintre administratia publica centrala si locala....

Uniunea Europeană - Olanda

Istoric Uniunea Europeana - Pe 16 aprilie 1948 este semnata conventia instituind Organizatia Europeana de Cooperare Economica. Saisprezece state...

Subiecte Sisteme Administrative Comparate

Subiecte Sisteme Administrative Comparate ASE Administratie Publica 2011-01-24 Nr.1 1. Elaborati o analiza comparativa in ceea ce priveste...

Te-ar putea interesa și

Dosar raport de practică la Consiliul Județean Bihor - 2011

I. Obiectivele stagiului de practica • familiarizarea studenţilor cu mediul economic, identificarea legăturilor dintre cunoştinţele teoretice şi...

Proiect de practică - Primăria Sector 4 București

Secţiunea I –a – Prezentarea instituţiei de practică 1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională Municipiul Bucureşti...

Reforme Administrative în Europa Centrală și de Est

Uniunea Europeană aşa cum arată de la 1 ianuarie 2007 Reforme administrative în Europa Centrală şi Est INTRODUCERE Pe plan mondial tendinţa...

Procesul de informatizare a organizațiilor de servicii publice - efecte și rezultate

CAP.I Scurt istoric:Instituţia Prefectului in Judetul Bacau In Romania,functia de prefect a fost instituita prin Legea pentru consiliile judetene...

Instituția prefectului - județul Constanța

Institutia Prefectului - Judetul Constanta 1. PREZENTARE Institutia Prefectului - Judetul Constanta este organizata si functioneaza ca institutie...

Managementul informațiilor de interes public

CAPITOLUL I MANAGEMENTUL COMUNICĂRII INFORMAŢIILOR ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ Comunicarea are un rol deosebit de important în procesul de...

Cercetare de marketing privind aparatul foto Nikon D3100

Nikon Corporation este o companie japoneză care produce și comercializează aparatele foto omonime și produse conexe industriei optice precum...

Democratizarea și Modernizarea Administrației Publice Românești

Democratizarea și modernizarea administrației publice în România ca și în orce alt stat care dorește să aiba o administrație modernă și democratică...

Ai nevoie de altceva?