Control de gestiune - aplicații practice

COSTURILE COMPLETE CA INSTRUMENT AL CONTROLULUI DE GESTIUNE

APLICAŢII REZOLVATE

APLICAŢIA NR. 1

TEMA: Menţinerea sau abandonul unei linii de produse

(adaptare după D. Budugan, Contabilitate şi control de gestiune, pg. 424)

O întreprindere industrială produce şi comercializează trei produse A,B,C pentru care se cunosc datele din tabelul de mai jos:

Nr. Crt.

Explicaţii

Total din care pe produse

A B C

1. Cantitatea vândută (qv) - buc 9500 4000 2500 3000

2. Cheltuieli variabile/buc (chv) - (lei) - 20.000 25.000 30.000

3. Cheltuieli fixe (lei) 285.000.000 - - -

Cerinţe:

1) Să se calculeze costul complet al unei unităţi de produs;

2) Să se fixeze preţurile de vânzare pentru fiecare produs considerând o marjă de profit de 10% la costul complet;

3) Să se stabilească, în funcţie de evoluţia preţurilor, rezultatul obţinut pe fiecare produs, să se compare cu nivelul prognozat şi să se aleagă o strategie de producţie viitoare.

Ipoteze de lucru:

1) Repartizarea cheltuielilor fixe se va face, în lipsa altor informaţii, în raport cu cheltuielile variabile

2) Pe piaţă preţurile de vânzare sunt:

A: 55.000 lei, B: 65.000 lei, C: 57.000 lei;

(Se va determina rezultatul global, rezultatul/produs şi se va comenta rentabilitatea aparentă a celor trei produse)

3) Conducerea întreprinderii este tentată să decidă, ca urmare a rezultatelor obţinute până acum, renunţarea la fabricarea produsului care înregistrează pierderi.

(Se va studia oportunitatea acestei decizii ştiind că nu există posibilitatea modificării cantităţilor vândute din celelalte produse şi nu există posibilităţi de valorificare a utilajelelor produsului cu pierderi )

4) Analizând mai atent natura cheltuielilor fixe se constată că o parte din acestea pot fi identificate pe produs astfel:

A: 60.000.000 lei; B: 105.000.000 lei; C: 70.000.000 lei

Diferenţa de cheltuieli fixe sunt considerate cheltuieli generale, nerepartizabile.

(Se va determina rentabilitatea produselor în aceste condiţii şi se va decide asupra nomenclatorului de fabricaţie viitor)

REZOLVARE

1. Se calculează costul complet utilizând metoda calculaţiei simple (metoda globală) (se repartizează cheltuielile fixe şi se determină costul unitar pe produse):

Nr. Crt.

Explicaţii

Total din care pe produse

A B C

1. Cantitatea vândută (qv) - buc - 4000 2500 3000

2. Chelt. variabile/buc (chv) (lei) - 20.000 25.000 30.000

3. Chelt. variabile totale (mii lei)

(qv chv)

232.500

(100%) 80.000

(34,4%) 62.500

(26,88%) 90.000

(38,72%)

4. Cheltuieli fixe (mii lei) 285.000 98.040 76.608 110.352

5. Cost complet (mii lei) 517.500 178.040 139.108 200.352

6. Cost unitar (lei/buc) - 44.510 55.643,2 66.784

7. Profit corespunzător unei marje de 10% (mii lei) 51.750 17.804 13.910,8 20.035,2