Extras din seminar
Testul nr. 1
Arătaţi care din variantele prezentate mai jos reprezimtă funcţii ale managementului
firmei:
a. previziune, organizare, coordonare, antrenare, control-evaluare
b. previziune, cercetare-dezvoltare, organizare, producţie, salarizare
c. previziune, organizare, planificare, conducere, motivare
d. previziune, coordonare, decizie, comercială, financiar-contabilă
e. previziune, organizare, cercetare-dezvoltare, comunicare, personal
Argumentaţi răspunsul.
Testul nr. 2
Organizarea este:
a. funcţie a managementului şi funcţie a organizaţiei
b. activitate distinctă şi funcţiune a organizaţiei
c. compartiment subordonat directorului general şi activitate distinctă
d. compartiment subordonat directorului general şi funcţie a managementului
e. funcţie a managementului şi activitate distinctă
Argumentaţi răspunsul.
Testul nr. 3
“Precizarea modalităţilor de realizare a obiectivelor” este un element de conţinut al
funcţiei:
a. previziune
b. organizare
c. coordonare
d. antrenare
e. control-evaluare
Argumentaţi răspunsul.
Testul nr. 4
”Comunicarea” şi “motivarea” constituie suportul:
a. relaţiilor între manageri şi executanţi
b. subsistemului metodologic şi decizionale
c. funcţiunii de personal şi de cercetare-dezvoltare
d. funcţiei de coordonare şi de antrenare
e. funcţiei de coordonare şi activităţii de personal
Argumentaţi răspunsul.
Testul nr. 5
Exercitarea funcţiei de previziune atinge un punct maxim:
a. pe tot parcursul perioadei
b. înaintea începerii unei noi perioade de activitate
c. în prima parte a perioadei de plan
d. în zilele ce urmează încheierii subdiviziunii temporale la care se referă
previziunea
e. la începutul şi sfârşitul subdiviziunii temporale utilizată în previzionare
Argumentaţi răspunsul.
Testul nr. 6
Dimensiunea socio-economică a relaţiilor de management constă în:
a. dependenţa acestora de caracteristicile unor factori materiali de producţie
b. dependenţa acestora faţă de natura şi modalităţile de existenţă ale proprietăţii
c. dependenţa acestora de componenţe factorului uman şi cultura organizaţională
d. dependenţa acestora de unele caracteristici tipologice ale firmei – dimensiune,
obiect de activitate, complexitatea producţiei, nivelul dotării tehnice, potenţialul
Preview document
Conținut arhivă zip
- Grile Managementul Firmei.pdf
Alții au mai descărcat și
1. În faza de operationalizare a procesului de management se manifesta cu precadere functiile managementului: a) previziune, organizare,...
1.Nivelul cererii pt bunurile si serviciile organizatiei sta la baza planificarii resurselor umane? a. da b. nu 2.La firma Turco SA sistemul de...
1. INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. NOŢIUNI INTRODUCTIVE Management – este procesul de coordonare al resurselor unei organizaţii...
- 24-28 martie primul test - 1 punct prezenta - 1 test => 3 puncte mimimum pt a intra in examen - 1 referat Test: 2 subiecte sinteza + 5-6...
1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul, ca ştiinţă, s-a cristalizat relativ recent, prin eforturile depuse de un mare număr de...
1.Procesul de execuţie se caracterizează prin: Faptul că o parte din forţa de muncă acţionează asupra celorlalte părţi a majorităţii resurselor...
CAPITOLUL 1 1. MANAGEMENTUL - ŞTIINŢĂ ŞI ARTĂ 1.1. NECESITATEA CONDUCERII ACTIVITĂŢII UMANE DESFĂŞURATĂ ÎN COMUN, ÎN COLECTIV, ÎN GRUPURI...
4.1. Definirea „managerului” Cel mai important personaj în exercitarea managementului, a proceselor de management, este MANAGERUL. Acesta este o...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE În lucrarea de faţă va fi cercetată activitatea de deservire a clienţilor în unităţile de alimentaţie publică ce cuprinde noţiuni şi...
Introducere Anii ’90 reprezintă primul deceniu în care companiile naţionale din întreaga lume au început să-şi formeze o viziune globală. Timpul...
În prezenta lucrare, într-o formă apreciativă, este prezentat rolul serviciilor hoteliere în structura deservirii turistice. Este necesar de...
Capitolul 1 Prezentarea Managementului Firmei 1.1 Caracteristici Tipologice ale Coca-Cola HBC Romania Istoricul firmei : Coca-Cola este băutura...
Introducere În acestă lucrare vom trata tema: functiile managementului calităţii – contribuţia lor la profitul firmei. Există mai multe puncte de...
1. Dificultăţile legate de aplicarea efectului experienței prin prisma "experienţelor partajete pot fi depăşite prin: a) Examinarea altor produse...
INTRODUCERE A. Obiectivele cursului Omul prin natura lui este o fiinţă socială. În epoca modernă, progresul tehnico-ştiinţific a adus la o...
OBIECTUL DE STUDIU 1.1. DEFINIREA MANAGEMENTULUI Managementul, ca stiinta s-a conturat relativ recent, ca raspuns la stringentele necesitati ale...